中新網8月9日電 據經濟參考報報道，眼下，雖說畢業已有一個多月的時間了，但一些未能找到工作的大學畢業生依然奔波于各大人才招聘會，為求職辛苦奔波著。熙熙攘攘的求職人潮，傳遞著當前就業市場的巨大競爭壓力。然而，一些用人單位拒絕“期貨”的“經驗歧視”卻像一道無法跨越的門檻，將那些心急火燎的大學生拒之門外，也讓本已嚴峻的就業形勢“雪上加霜”。

　　招聘拒絕“期貨”職場充斥“經驗歧視”

　　天津一所大學的畢業學生小吳，這個暑期過得很辛苦，由于前期未能找到如意的工作，現在的他依然奔波于各種人才招聘會，用他自己的話說叫“病急亂投醫”。小吳說，“我曾到過很多招聘會上，大部分用人單位都要求有工作經驗，但又不認可實習經歷，分明就是沒有誠意招聘大學生。”

　　小吳的遭遇不是個別現象，“來之能戰、戰之能勝”已經成了一些用人單位選人的潛規則。作為一種嚴重的歧視現象，為人詬病已久的“經驗歧視”隨著就業形勢的日益嚴峻而愈演愈烈。記者前段時間曾在天津、銀川等地的一些標明“大學生招聘專場”的招聘會現場見到，盡管很多職位對經驗的依賴并不大，但仍有許多企業打出“要求有工作經驗”的牌子。

　　“經驗歧視”不僅在各種招聘會上隨處可見，即使是在地方政府部門的公務員招考中也俯首皆是。南開大學經濟學院的一位姓張的畢業學生說，他原本想報考天津市市級機關公務員，結果專業適合的基本上都要求有工作經驗。

　　記者對天津市市級機關2006年公務員招考報名條件進行統計發現，132個職位中竟然有99個要求“兩年以上基層工作經歷”。

　　降低成本風險“經驗歧視”實為“短視”

　　對于招聘中設置“工作經驗”這樣的歧視性條款，一些用人單位的解釋很有代表性，“招聘具有一定工作經驗的員工，單位可以節省培訓成本，他們的工作也可以快速上手。”

　　還有一些用人單位抱怨說，現在應屆大學生的成活率太低，單位花費大量的人力物力對他們進行經驗和技能培訓，可他們卻把單位當成了實習基地和跳板，到頭來為別人做了嫁衣。因此，與其招聘應屆大學畢業生，還不如直接招收有經驗的員工來得劃算。

　　對工作經驗的過分苛求，反映出企業在培養人才上的“短視心理”。南開大學就業指導中心主任劉月波認為，用人單位招聘時要求工作經驗，實際上是買方市場下用人單位追求短期用人成本最小化和產出效益最大化的表現。

　　天津社會科學院研究員汪潔認為，一個人才對用人單位是否有用取決于他自身具備的潛質，而不是工作經驗。經驗歧視排斥了大學應屆畢業生。實際上，一些優秀的應屆畢業生，雖缺少經驗，但不乏潛能，只要適當加以培訓就能迅速上手。而且，自己一手培養出的人才，更容易接受和認同單位文化，在使用中會更加得心應手。

　　寶潔、松下、雀巢、沃爾瑪等公司每年都舉辦大規模的校園招聘，并對“新手”進行系統培訓使之成為公司的有用之材。他們認為，自己培養的人才對企業會有比較高的忠誠度，不會輕易跳槽。

　　只“收”不“種”誰為大學生“經驗培養”買單？

　　“高等教育擴招是國家為提高整個國民素質的重要戰略舉措。盡管每年大學畢業生絕對數量增幅較快，但占中國人口的比例仍然很低。”齊善鴻說，“對于現在大學生就業方面出現的供求矛盾，社會的各個方面都有責任共同來緩解，而經驗歧視只會加劇這一矛盾。”

　　齊善鴻認為，緩解大學生就業的嚴峻形勢，吸納大學生并培養他們的實踐經驗，是用人單位社會責任的一部分。

　　不僅企業不能忽略自己為應屆大學畢業生提供經驗培訓的社會責任，政府部門更是應該“身體力行”。專家們認為，一些政府部門在消除經驗歧視方面不但沒有起到很好的表率作用，反而有過之而無不及。連政府部門都一邊喊著“就業形勢嚴峻”一邊還實行經驗歧視，這也難怪社會上的經驗歧視之風愈演愈烈了。(劉元旭 羅博）