中新網(wǎng)10月30日電 據(jù)北京商報報道，《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法》(即“9號令”)實施已近兩年，但城市商業(yè)銀行在內(nèi)控方面仍存在很多不足。30日，甫瀚公司(Protiviti)和清華大學(xué)聯(lián)手公布的調(diào)查結(jié)果顯示，接近三分之二的被訪者所在的銀行是通過抽樣和人工檢查的方法來保證數(shù)據(jù)的可靠性，城市商業(yè)銀行的內(nèi)控建設(shè)待加強。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，只有不到60%的機構(gòu)提到在操作中采用了系統(tǒng)自動核對的方法，銀行目前處理數(shù)據(jù)的手段大多是由具有專業(yè)技能的員工進(jìn)行人工操作，近七成被訪者所在的銀行是通過抽樣和人工檢查的方法來保證數(shù)據(jù)的可靠性。這說明中國城市商業(yè)銀行還需積極推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)來提高檢查的效率，及時性和覆蓋率，以避免人工操作可能導(dǎo)致的錯誤、主觀性誤差、舞弊等問題，從而保證數(shù)據(jù)的可靠性。

　　據(jù)了解，為了搶占進(jìn)入中國市場的先機，外資銀行從去年開始紛紛選擇城市商業(yè)銀行作為合作對象。外資參股從客觀上加快了城市商業(yè)銀行的改革進(jìn)程，使其在經(jīng)營理念、技術(shù)力量和管理機制方面發(fā)生了新的變化，組織架構(gòu)和市場競爭力得到提升。但是如何有效利用這些資源，真正落實與投資者的合作協(xié)議，推進(jìn)成果和技術(shù)的轉(zhuǎn)化，盡快建立起有效的公司治理機制，仍然是城市商業(yè)銀行面臨的重要任務(wù)。

　　此次調(diào)查共向100多家城市商業(yè)銀行發(fā)出問卷，收回的59份有效問卷來自48家銀行的受訪者。所有被調(diào)查者都不同程度地參與了內(nèi)控工作，因此調(diào)查所反映的情況應(yīng)該比較接近當(dāng)前的實際情況。(和平)