2002年，14億；2003年，40億；2004年，目標(biāo)120億，2006年，目標(biāo)？……孫宏斌以美籍身份在開(kāi)曼群島注冊(cè)公司時(shí)，未必想到順馳的今天。

　　2006年8月，以激進(jìn)方式將數(shù)百萬(wàn)平方米土地掃入囊中的順馳帝國(guó)或許將改換其生存方式。5個(gè)月前，風(fēng)云人物孫宏斌回到天津，重掌順馳帥印，他被冀望帶領(lǐng)公司掙脫資金鏈斷裂的困境。

　　現(xiàn)在看來(lái)，孫宏斌或許找到了合適且簡(jiǎn)單的方式，但是，他本人或許要為此付出控股權(quán)的代價(jià)。

　　10億元，50%股權(quán)？

　　7月底，一位接近順馳高層的人士告訴上海證券報(bào)記者，順馳正與兩家香港上市公司密談私募事宜。

　　“因?yàn)橘Y金鏈緊張，順馳正在四處求告，孫宏斌本人一個(gè)月里在香港、天津之間來(lái)往數(shù)趟。”該人士稱，“目前，經(jīng)數(shù)輪接觸談判，香港兩家上市公司進(jìn)入視野，雙方預(yù)計(jì)很快簽署合同，首批款項(xiàng)也將盡快打至順馳賬上，以解燃眉之急。”

　　據(jù)悉，雙方合作的第一步是由港資財(cái)團(tuán)出資幫順馳度過(guò)眼前困境。順馳目前急需的資金約3億-5億元，由于前期測(cè)評(píng)、盡職調(diào)查需相當(dāng)時(shí)日，順馳將選擇先度難關(guān)后賣股權(quán)的方式。即順馳先拿單個(gè)項(xiàng)目抵押，從港資財(cái)團(tuán)處獲取上述資金，后雙方找會(huì)計(jì)師、評(píng)估師完成收購(gòu)前的相關(guān)程序。最終港資財(cái)團(tuán)收購(gòu)孫宏斌手上的順馳50%以上的股權(quán)，大約耗費(fèi)10億元左右，從而達(dá)到相對(duì)控股。

　　果真如此的話，那時(shí)的孫宏斌將從坐了12年之久的順馳大股東的寶座上挪一下。

　　7月24日，電話中略帶沙啞的口音。

　　順馳集團(tuán)大股東、順馳中國(guó)董事局主席孫宏斌向上海證券報(bào)記者表示，順馳資金鏈目前沒(méi)有任何問(wèn)題。同時(shí)他否認(rèn)主動(dòng)與外資及其他企業(yè)談合作的事宜。“都是別人找我談合作的，我從來(lái)沒(méi)找過(guò)別人。”

　　當(dāng)日，順馳集團(tuán)一位高層卻向記者表示，在最近召開(kāi)的公司高層會(huì)議上，孫宏斌宣告順馳正在談合作事宜。對(duì)此，孫宏斌本人稱：“我已經(jīng)一個(gè)月沒(méi)有開(kāi)過(guò)會(huì)了。”

　　“如果真的10億元人民幣就賣了50%，從一種角度說(shuō)，那的確也算是賤賣了，畢竟是這么大的公司。不過(guò)據(jù)我所知，還在談，特別是管理層的人員怎么確定和更迭，雙方尚難馬上達(dá)成一致。”一位熟知內(nèi)情的順馳內(nèi)部人士說(shuō)。

　　而一些業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，順馳手中的幾百萬(wàn)平方米的土地儲(chǔ)備是把“雙刃劍”。當(dāng)年，順馳拿地成本過(guò)高，現(xiàn)在宏觀調(diào)控后成了燙手的山芋，高成本、大擴(kuò)張導(dǎo)致的資金緊缺已成壓在順馳頭上的最后一根稻草。但是如今，又成為順馳求生的繡球。

　　“與實(shí)力機(jī)構(gòu)合作一直是我們的積極態(tài)度，但一切都是我們的商業(yè)機(jī)密，不能對(duì)外透露。而我可以肯定，目前孫宏斌還是我們的大股東。”8月2日下午，順馳對(duì)外發(fā)言人表示。

　　至8月2日，孫宏斌恢復(fù)了外界盛傳的“不發(fā)言”態(tài)度，已不再接聽(tīng)記者的電話。

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