《財經時報》獨家專訪香港大學學生事務總監黃依倩。

　　港大報考熱潮超過哈佛

　　《財經時報》：今年內地學生報考香港高校的熱情空前高漲，能描述一下有多熱嗎？

　　黃依倩：今年內地申請香港大學的學生是101134，我們大概會選取1/3左右的學生參加面試，然后錄取300人左右。今年申請哈佛的比例大概是18：1，我們是30：1.。面試是為了了解學生的思維、性格、學科的潛力，主要是看應變能力，如果對航天工程不了解也可以說，“我不是很了解，可不可以換個話題”。這主要是看學生的靈活性。

　　香港大學1998年開始在內地招生。當時30個名額全部提供獎學金。2001年，因為要報考港大的學生越來越多，所以開始招收費生。今年是一個小小的高峰，去年申請的學生是4848，今年申請的學生雖然增加了一倍多，但是港大的招生計劃只比去年漲了40個。

　　《財經時報》：港大提出以學生為中心的培養機制，這一點具體是怎樣體現的？

　　黃依倩：香港大學的學生來自世界各地。對于學生的培養模式是不一定的，可以采取各種模式，只要我們認為是合理的學校都會給予配合。比如有一個學生在上完大一以后，要求休學一年去實習，實習完了以后他又申請了交換生的名額。作為交換生，可以帶學分回來也可以不帶學分回來。比如有的學生本身是學醫的，但是他可以作為交換生到法國學習音樂，他說這一輩子我都會從醫，所以我現在要去學音樂，這就是我們的靈活。

　　香港大學的三年課程可以自由選擇，醫學、法律讀完以后是不需要再考證的，直接可以做醫生，做律師，得到國際認可。專業課程是固定，但是哪些課程是第一年讀，哪些課程是第二年讀，由學生自己決定。交換生制度和自選課程對很多學生產生很大的影響。

　　培養的是領袖型人才

　　《財經時報》：可以說一個實例嗎？

　　黃依倩：前兩天我碰到一個叫華夏的學生，她看上去很苦惱，我對她說你有什么事情可以和我說，我會盡量幫助你。我想她肯定是遇到了很麻煩的事情，比如沒有找到工作，結果她對我說，她覺得很苦惱，因為她同時收到了普林斯頓大學、麻省理工大學和UC三所大學的邀請函。實際上，她剛到港大的時候，英語并不是非常好，但是兩年以后就變得很不一樣。很多家長說，上港大相當于拿了兩個學位：一個是專業學位，一個是英語學位。

　　《財經時報》：香港大學與內地的大學有什么不同？

　　黃依倩：香港大學和內地大學的培養機制有很大的不同，內地的大學比較注重基礎，把每個人當科學家來培養，但不是每個人都可以成為科學家。香港大學是要培養領袖型的人才，香港大學的機制是比較靈活的，我想這也是香港大學和內地大學的主要區別。

　　《財經時報》：所有到香港大學就讀的學生都要在清華、北大委培一年，為什么？相對內地，港大的費用還是有點高，您覺得它是否會成為吸引學生的門檻？

　　黃依倩：香港大學的本科是三年，內地是四年，這是為什么我們要在內地委培一年的原因。內地委培一年的費用是25000~30000元，交給內地學校，因為這是清華、北大之外的學生名額，但是我們發現在內地委培一年有很大的好處，因為他可以得到內地教育的優秀的方面，可以和港大的學生形成關于大學文化的交流。尤其是在雇主方面優勢明顯，很多內地的學生在找工作的時候會說我來自北大，同時來自港大。

　　這對學生就業有好處，香港大學畢業生的情況是1/3的學生留在香港，1/3的學生到國外留學或就業，1/3的學生到內地就業。

　　對于內地的學生來講，40萬元的費用可能有點高，但香港大學的獎學金不是單單獎勵成績優秀的，香港大學有幾十種不同的獎學金，有的是獎勵體育的，有的是鼓勵做社會工作的。我們有一個內地學生每個月拿幾萬塊錢的獎學金，這會緩解學生的經濟壓力。

　　最看重的是校園文化

　　《財經時報》：您剛才說到學生來自全球，那么港大的教授是否也具有全球性？

　　黃依倩：港大的教授來自全世界各個國家，不只來自美國，50%的教授是非亞裔的教授，港大不看國籍，只看你是否在這個專業非常優秀。比如有一位來自斯里蘭卡的教授，他在憲法方面非常突出，幫助許多第三世界國家寫憲法。

　　《財經時報》：在港大的網站上能夠看到HALL文化，這是怎么回事？

　　黃依倩：我們的不足是學校小，面積不夠大，在市中心。但是我們也不愿意搬個新校址而與過去的歷史割裂。港大強調宿舍不是單純住的地方，它是一個文化的聚合。宿舍打破一切界限，打破年級，打破專業，如果你是中文一年級學生，那么你的同宿舍可能是化學三年級。當然會有交流的障礙，但要打破障礙，才會接受各種各樣的文化，欣賞各種各樣的文化。

　　每個宿舍的文化是不同的，有的宿舍是熱愛音樂的，有的是熱愛旅游的，進哪個宿舍你自己去競爭，因為不是每個學生都可以進宿舍，我們的宿舍很難競爭，進哪一個宿舍都要過五關斬六將，但是我們保障每個非港學生有一個宿舍的位置。相對來說，宿舍的費用也比較低，全年8000港幣。(韓英杰)

    來源：財經時報