中新網9月16日電 據信息日報報道，9月5日下午，手拿南昌桃園房產公司合約的衛女士趕到南昌市東湖公安分局經偵大隊，發現這里已經聚集了30多人。“都是來報案的。”經偵大隊一位負責人告訴衛女士，并讓她登記其房屋交易時間、地點、經過等內容。

　　顯然，受桃園房產老板卷款潛逃之害的不只衛女士一人，記者從警方了解到，截至9月6日下午，報案的有20多戶，涉案資金100萬元左右。至于確切金額，目前還沒有統計出來，因為不斷有受害人來登記。

　　“我想買一套二手房，首付7萬元已給了桃園房產，看來這錢是打了水漂了。”9月5日，在東湖公安分局經偵大隊，一個剛剛登記的客戶沮喪地說。記者獲悉，在受害人當中，登記損失金額最大的為22.6萬元。

　　南昌“桃園事件”始末

　　6月中旬，衛女士打算把自己一套面積為62.79平方米的二手房賣掉。在眾多中介中，她選擇了桃園房產掛牌，掛牌價19.1萬元。7月1日，衛女士的二手房在位于南昌港的桃園房產公司總店簽約成交，7月中旬，她拿到了首付款近6萬元。

　　8月份，買家考慮到貸款壓力太大，再次通過桃園房產支付了7萬元，最后只剩6.1萬元余款沒有付清，衛女士也按合同給了桃園房產近2000元傭金。

　　拿到了房款的大頭，8月中旬，衛女士按照桃園房產的安排，把房產證、房間鑰匙等交給了買方，并約定月底由桃園房產把余款結清。但到了8月底，桃園房產卻一直稱，銀行的錢還沒有打到賬戶上。“按照規定，桃園房產拿到房東的房產證后，可以用房產證到銀行為購房者辦理抵押貸款，這樣，銀行的錢就會打到桃園房產的賬戶上。”建設銀行南昌分行一位內部人士說。

　　而買家表示，房子已過戶，他已從8月20日開始向建設銀行城建支行按月支付651元的按揭款(貸款期限十年)。而城建支行個人信貸中心有關人士表示，按規定在支付利息的當天，貸款就已到位。

　　顯然，桃園房產并沒有把余下的資金交給衛女士，4.1萬元房款被截留了。但當時衛女士與其他人一樣，并沒有意識到桃園房產在說謊，認為確實是銀行沒把錢打到桃園賬上。“真正發現自己被欺騙是在9月5日。”衛女士告訴記者，9月5日下午，到了約定的交款時間，她來到位于南昌港的南昌桃園房產公司總店，發現這里已停止營業，兩把鐵鎖鎖住了大門，玻璃門內一片狼藉，一打聽才知道，桃園房產的老板已卷款而逃，值錢的東西于9月3日已被桃園房產員工與受害客戶哄搶一空。

　　南昌“桃園事件”是合肥的翻版還是延續

　　“我現在房子賣了，賣房款卻收不回來，這是我留給孩子讀書的錢呀。”說到傷心處，衛女士欲哭無淚。目前，衛女士等受害客戶最關心的是自己的資金流向何處，還能不能追回來？

　　記者從有關渠道獲悉，桃園房產南昌公司是安徽合肥市桃園房產銷售有限公司的全資子公司，2004年下半年進入南昌市場，其業務范圍是房屋買賣、評估按揭、抵押貸款、產權過戶等，并在南昌開設了10家營業網點。其母公司于2002年2月28日在合肥成立，但早在今年7月就已經關門，原因是違規操作，大量挪用客戶資金，用于一手房代理銷售。

　　在合肥桃園公司總部，其資金流動圖是這樣的：用拖欠的客戶資金與保證金，作為代理一手房銷售的保證金、廣告費等支出，等一手房銷售完畢，賺取開發商的傭金和房子差價后，再歸還客戶資金。在運作前期，由于合肥房價上漲很快，桃園公司代理的房子銷售正常，資金流動也就比較順暢。但房產新政后，合肥市場出現樓盤滯銷現象，桃園公司代理銷售的一手房賣不動，資金鏈斷裂。今年7月6日，合肥爆出“桃園事件”——桃園公司突然宣布關門，造成500多客戶的3000萬元資金被套。

　　南昌“桃園事件”是合肥“桃園事件”的翻版還是延續？記者多次試著撥打南昌桃園房產法人代表張強、常務經理簞雪飛的電話，試圖了解南昌桃園房產的資金流向，但電話轉給秘書臺后一直無人接聽。

　　目前有關桃園房產的客戶資金流向，有兩種說法：一種說法在南昌桃園房產內部員工中流傳得很廣，主要是說“公司挪用了客戶資金炒股，目前被套，但一旦股票解套，將歸還客戶資金”。這是桃園房產的負責人在走之前對員工的說法。對此，業內人士并不認同。江西房產中介協會副會長、江西鴻基房產置換有限公司總經理辜國華認為，種種跡象表明，這明顯是騙人。辜國華認為，南昌桃園房產作為合肥桃園公司的全資子公司，利用中介身份，在南昌圈錢支持母公司發展，而母公司因為資金鏈斷裂而關門，子公司不可能不受影響，因此，南昌桃園房產的涉案資金最大的可能性是被母公司抽走了。

　　“桃園事件”背后有預謀？

　　桃園房產為何一夜之間消失？有業內人士認為，“桃園事件”背后有預謀。

　　曾在南昌桃園房產工作的小陳告訴記者，桃園房產在南昌共有10家店面，每個店10個業務員，全南昌共有100多人，加上兼職的業務員估計有200多人。在這些工作人員當中，關鍵崗位、職位如經理、財務都是合肥母公司派過來的，沒有一個南昌人。而對公司資金流向，像他們基層業務人員并不清楚，但有一點他很清楚，自己所在的桃園總店從8月份開始就頻頻拖欠客戶資金，公司里客戶和財務的沖突成了家常便飯，當時他就感覺公司運作不太正常，但沒想到“出事這么快”。而公司一旦出問題，作為業務員，經辦的客戶很可能找到自己頭上，為回避風險，他和另一位同事8月中旬辭了職，辭職時未領到當月的工資和業務提成。而記者獲悉，不僅是小陳，南昌桃園房產所有業務員均未領到8月份的工資和提成，總金額近20萬元。

　　辜國華認為，以他經營房產中介多年的經驗，桃園房產在南昌應該一直是虧損經營。不說桃園房產違反規定降低傭金，單從其總部不斷搬遷就可見端倪。一般經營正常的公司，總部不可能隨便易址。南昌桃園房產2004年12月剛進南昌時在黃金地段——財富廣場租了辦公場所作為總部，今年3月就搬到了疊山路，6月又易址南昌港。不到一年，三易其址，這說明其經營極不正常。辜國華透露，私下里不少同行都認為桃園房產不能持久。尤其是今年7月，桃園合肥總部挪用客戶資金，導致資金鏈雪崩關門倒閉后，他們本以為南昌桃園房產受此影響會調整經營策略，比如裁減人員、收縮店面等，以挺過難關。但南昌桃園房產卻繼續廣招業務員，10家店面規模不變，如此一來，更讓他預感桃園房產在南昌“要出事”。現在看來南昌“桃園事件”應該是有預謀的。

　　而采訪中，不只一位業內人士指出，合肥“桃園事件”發生在7月6日，此后為業內眾所周知，網站上也掛出了相關稿件，從合肥“桃園事件”到南昌桃園房產出事有兩個月的時間，其間主管部門應該進行行業預警，而不應該像現在這樣眼睜睜看著出事。用業內人士的話說出現了“監管的真空。”

　　業內人士：監管存在漏洞

　　一個疑問是，客戶資金和銀行的抵押貸款為什么會打到桃園房產的賬戶上、攥在桃園房產的手里？這么明顯的風險，難道無人察覺？

　　據業內人士透露，目前南昌房產中介，對客戶資金和銀行的抵押貸款存在兩種操作方式：

　　第一種是買方一次性付款，直接把資金打到賣方手上；如果是按揭，銀行直接把貸款打到賣方賬戶上；另一種操作方式是通過中介公司中轉，資金先打入中介的賬號。

　　江西中維房產置業有限公司的一位店長表示，資金打入中介賬號，就存在資金被挪用的風險。不通過中介，又面臨另一個風險，即買方或銀行把資金打到賣方手里，賣方仍然守著房子，不按期搬出。所以，部分客戶選擇通過中介完成交易。但考慮到成本因素，部分中介并不主張走自己的賬號，因為走自己的賬號，營業稅會由5.5%上升到8.5%，交易成本上升了，利潤自然下降。

　　業內人士表示，目前在南昌房產中介，兩種操作方式并行不悖。而接受采訪的中維店長認為，比較而言，通過中介公司可能風險更大，中介一旦出問題，對客戶而言，損失概率是百分之百。以第一種方式操作，風險要小得多，以中維而言，五年來賣方拿了錢未按期交房的事件只有兩起，且都得到了解決。

　　辜國華認為，房產中介主要的收入是傭金，目前南昌一些房產中介依然存在相互壓低傭金進行競爭的現象。辜國華表示，壓低傭金就意味著收入的降低，甚至虧本。但是企業的目的是盈利，傭金越來越低，又要保證盈利，怎么辦？有些中介可能就要想“歪主意了”，挪用客戶資金，投資其他項目。甚至仍有中介代理一手房的銷售，介入商業地產的開發。辜國華認為，規范房產中介，加強監管已迫在眉睫，否則南昌有可能還會發生“桃園事件”。(張曉欣、洪懷峰、生萬翔、王東）