中新網2月20日電 今日出版的《中國經營報》載文指出，韓國的經驗告訴我們，財政稅收政策對控制房地產投機的作用遠大于金融政策的作用，對流通環節課以重稅可以有效抑制房地產投機行為。

　　關于房地產的稅收問題一直是各界關注的焦點，最近關于物業稅的討論又掀起了另一波高潮。相比于金融調控手段，筆者認為，不論是國外的經驗還是國內的經驗，稅收政策對房地產市場的調控是最有效的。

　　稅收政策勝于金融調控

　　2005年4月27日，國務院召開常務會議專門討論房地產市場的調控問題。隨后出臺了七部委的文件(簡稱“國八條”)。從“國八條”看，經濟手段主要有金融措施和稅收措施，這兩種措施的效果是有很大差異的。

　　在調控房地產市場的過程中，金融手段主要是：1)提高按揭貸款的首付比，從以前的二成提高到三成；2)實行窗口指導，加強對銀行的房地產金融業務的管理。這兩個手段都難以落到實處，原因在于房地產按揭貸款的風險低而收益高。根據計算，如果計算資本成本和貸款風險，按揭貸款的收益率比公司貸款的收益率高2個百分點，讓銀行舍棄如此好的業務是難以做到的。2005年9月份之后，有銀行就開始將按揭首付比降回二成，事實證明，在我國的房地產調控過程中，金融手段的效果是有限的。

　　和金融手段形成明顯差異的是稅收手段。“國八條”中有關稅收手段是這樣的：自2005年6月1日起，對個人購買住房不足2年轉手交易的，銷售時按其取得的售房收入全額征收營業稅；個人購買普通住房超過2年(含2年)轉手交易的，銷售時免征營業稅；對個人購買非普通住房超過2年(含2年)轉手交易的，銷售時按其售房收入減去購買房屋的價款后的差額征收營業稅。從該政策實施半年來的效果看，成效顯著，因為增加了二手房轉讓的成本，使房地產市場的交易量明顯放緩，使房地產投機得到初步遏止。

　　遏止投機的國際經驗：課以重稅

　　在遏制房地產投機上，韓國的經驗值得借鑒。進入21世紀后，許多韓國富人加入房地產投機。例如，房地產投機活動猖獗的韓國首都首爾江南區，就出現了一個“富婆炒房團”。這一批富婆斥資10多億美元，相互勾結，哄抬房價。據統計，2000年該地區平均房價在每平方米3000美元左右，到2005年初漲到了1萬美元左右。

　　韓國在整治房地產投機時，主要采取了以下幾項舉措：

　　一是態度鮮明地宣布政府要直接抓“整治工作”。特別是盧武鉉總統宣布，“這是一場與房地產投機勢力進行的戰爭。”

　　二是采用逐步升級的辦法，用重稅打擊投機。2006年開始，韓國對出售第二套或第三套房產的賣主征收30%的資本收益稅，從2007年起，將改為對出售第二套房產的賣主征收50%的資本收益稅，對擁有第三套住房的賣主征收60%的資本收益稅。也就是說，投機者賣掉一套住房，政府就拿走一半，使投機者無利可圖甚至虧本。

　　三是有壓有保。在打擊投機的同時，對無房戶購買住房，把銀行的貸款利率由現行的5.2%下調到4.5%。而對于已經擁有住宅的居民如要貸款再買房，一要把利率調到5.2%以上，二要降低貸款占房價的比例，體現了區別對待的政策。

　　中國房地產稅制存在嚴重缺陷

　　　2005年下半年，當上海的房價開始調整的時候，以深圳為代表的珠三角城市的房價開始有明顯上漲的趨勢，從統計數據看，2005年，深圳的住宅價格同比上漲超過16%，廣州周邊的幾個衛星城的房地產價格也有明顯的異動。北京的住宅價格同比上漲也超過20%。另外，一些中小城市的房價不僅沒有受到政策調控的影響，而且呈現快速上漲的勢頭。

　　為什么房地產如此容易被炒起來？這不僅是一個現實問題，也是一個重大的理論問題。筆者以為，關鍵問題是中國的房地產稅收制度存在嚴重的缺陷。

　　當前，中國的房地產稅收制度還很不合理，不動產稅還處于論證階段，20%的所得稅還沒有得到落實。當務之急是增加房地產轉讓的所得稅負擔，對于2年以下轉手的房地產要額外征收20%的所得稅。要抓緊出臺不動產稅，不動產稅對于中國而言具有十分重要的意義。反過來看，如果房地產稅收上沒有什么大的動作，2006年的房地產市場可能會出現報復性的上漲，后果不堪設想。(尹中立)