中新社廣州四月七日電 題：珠三角又添主題公園 錯位競爭白熱化

　　中新社記者 陳國華

　　七日，廣州長隆歡樂世界首期正式開業。這是廣州市旅游旗幟企業長隆集團的又一項大型工程。據介紹，首期投資十多億元人民幣，六十項游樂項目，擁有十環過山車等四項亞洲第一。

　　這是在廣州東方樂園、世界大觀等廣州主題公園相繼倒閉之后，廣州落成的一個新興主題游樂公園。

　　而其緊隨香港迪斯尼的腳步，與深圳華僑城的歡樂谷主題雷同，怎樣才能規避風險，求生存，興發展，業內人士及長隆的高層均有探討。

　　廣州作為一個中心樞紐城市，缺乏一個現代化的、與國際潮流接軌的游樂園，這與廣州市的華南中心城市的地位是不相稱的，也與廣州入境旅游人口全國排名第一的地位不相符。

　　改革開放之初，廣州曾擁有中國第一代的游樂園——東方樂園，該樂園曾給市民留下了美好的回憶。

　　但隨著社會的進步，人們已經不滿足于過去的產品檔次和服務。加之其與深圳華僑城主題雷同，更新少，設施老化，后續開發不足等原因，東方樂園在輝煌了近二十年后，在新世紀關門拆除。

　　而此其時，全國的第一輪主題公園的業態是，一哄而上、重復建設，大多數公園由于倉促上馬、策劃水平低、建設質量低、技術含量差、后續投入不足等原因經營不善。

　　據統計，第一輪的主題公園百分之七十五虧損，百分之十五持平，百分之十盈利，套牢的資金多達一千五百億。

　　過去幾年，主題公園的建設由過去的靜態觀賞型轉向參與體驗型。一九九八年興建的歡樂谷拉起了第二代主題公園熱，從二00三年開始歡樂谷就連續三年位居全國游客接待量之首。

　　而此時的主題公園密集于珠三角，迪士尼落戶香港，深圳華僑的數個主題公園，廣州的長隆系列，珠海海泉灣，封開紀多奇、四會奇石河、東莞粵暉園、增城白水寨等等。

　　在“二00五年廣東國際旅游文化節旅游招商會”上，共有二十六個投資額超三千萬美元的旅游項目簽約，其中超一億美元的就有五個。

　　業內人士分析，“廣東人游廣東”大旺，是推動珠三角內旅游景區投資興旺的重要原因，廣東有八千萬人口的休閑需求和每年外來人群的旅游消費需要。而此輪的投資，超過六成是民營資本投入，顯現出健康的發展態勢。

　　但對于第二輪的發展，業內人士認為，雷同、缺乏個性的現象仍然存在，如果不解決好差異化的問題，實現錯位競爭，珠三角此輪的“主題”熱又將在不久進入洗牌時代。

　　對于長隆歡樂世界的“個性”，長隆高層認為，與國內主題游樂園不同的是，長隆歡樂世界開創了國內歐陸式游樂園模式之先河。國內游樂園大多重主題包裝輕游樂設備，而長隆歡樂世界重游樂設備和自然生態環境。高科技含量，結合長隆版塊原有自然、生態特色，是其“個性”競爭的實力。(完)