中新網(wǎng)6月1日電 臺灣問題專家王建民在香港經(jīng)濟導報上撰文指出，隨著越南經(jīng)濟的快速發(fā)展與投資環(huán)境的改善，以及大陸經(jīng)濟宏觀調控政策的實施與投資環(huán)境的變化，臺灣較具優(yōu)勢的傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加快在越南的投資步伐，部份大陸臺資企業(yè)也轉戰(zhàn)越南，臺資銀行隨著臺商向越南的轉移接踵而至，越南正在成為繼大陸之后臺商又一重要投資地區(qū)。這是值得關注的現(xiàn)象。
文章指出，臺商在越南投資范圍較為廣泛，但主要是包括紡織、塑料、制鞋、家具、木器、紙品、水泥、摩托車與自行車等在內的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，與臺商對大陸、泰國、馬來西亞等以電子產(chǎn)業(yè)投資為主體有很大區(qū)隔。
上世紀80年代中后期，臺商就開始赴越南投資，并在臺灣當局“南向政策”鼓勵下，公營企業(yè)帶頭赴越南投資，但進展并不順利。近年來，在越南吸引外資政策的鼓勵與經(jīng)濟快速發(fā)展帶動下，以及大陸投資環(huán)境的變化，臺商加快了對越南的投資。依越南政府統(tǒng)計，2004年，臺商投資居越南引進外資的第二位，2005年則超過新加坡上升到第一位，累計投資金額為80億美元，投資項目超過3000個。
文章指出，越南曾被臺商稱為“臺商大陸投資的備胎”，特別是近兩年來，臺商對越南與大陸投資出現(xiàn)極大反差，對大陸投資增長放慢，而對越南投資大幅增長，這是值得關注的現(xiàn)象。
目前臺灣許多知名大企業(yè)、大集團也相繼在越南積極布局。臺塑、統(tǒng)一、寶成、慶豐、大亞、中興紡織、“中國石油”、三陽機車、味丹、臺紙、臺南紡織、豐泰、永豐余、東元等一批大企業(yè)在越南有大量投資。其中，越南成為臺塑集團繼美國與祖國大陸之后海外第三大投資重地，投資總額累計超過10億美元，接近在大陸石化業(yè)投資的13億美元。
以臺塑集團為例，臺塑集團正在構建臺灣、大陸、越南的投資策略布局與未來發(fā)展規(guī)劃。依其投資布局，未來以臺灣的麥寮基地為核心，發(fā)展石化上游產(chǎn)業(yè)的芳香烴、苯乙烯單體與PP等，以體現(xiàn)“根留臺灣”；大陸的寧波位于長江三角洲，符合發(fā)展信息工業(yè)用原料，發(fā)展以中游的ABS樹脂與聚苯乙烯(PS)等為主的石化原料；越南則以下游產(chǎn)品如聚酯纖維、瓶用聚酯粒、紡紗、雙軸延伸聚丙烯薄膜等化纖產(chǎn)品與塑料產(chǎn)品，預期越南將成為臺塑集團下一個最重要的投資重鎮(zhèn)。
而在銀行業(yè)方面，文章指出，臺灣當局啟動第一次“南向政策”后，在政策性鼓勵下，臺灣的慶豐銀行、“中國國際商業(yè)銀行”、“中國信托商業(yè)銀行”等在越南設立辦事處。近年來，隨著臺商在越南投資的增加，越南外貿的快速增長，企業(yè)對資金需求增加，臺灣銀行看好越南前景，加快了在越南布局步伐。自1993年臺灣慶豐銀行在越南設立第一家分行起，到2005年底，臺灣銀行在越南有18家分行或辦事處，其中2003~2005年設立的就有10家。越南已升至臺灣銀行在海外設立據(jù)點總數(shù)的第三位，僅次于美國、香港。
臺資銀行在越南的資產(chǎn)總額超過8億美元，2005年10月底稅后盈余超過11億美元，平均年貸款總額超過30億元新臺幣。越南臺資銀行還參與國際銀行聯(lián)貸業(yè)務，其中，“中國國際商業(yè)銀行”越南分行參與里昂信貸銀行等銀行主辦、有大陸中國銀行參與的一宗金額達1.2億美元的越南臺灣興業(yè)投資聯(lián)貸案，使臺灣銀行在越南的金融市場有了新的發(fā)展。
對于越南為何能成為臺資投資熱點，文章列出以下幾方面原因：
一、80年代末期以來，越南加快經(jīng)濟改革，開放市場，積極鼓勵臺外商投資。特別是越南積極赴臺招商，不斷向臺商推薦高科技、水產(chǎn)、海產(chǎn)及農(nóng)業(yè)技術等投資項目，以吸引臺商。
二、越南經(jīng)濟在東南亞地區(qū)經(jīng)濟增長快速，前景看好。下一個五年計劃(2006-2010)中，越南經(jīng)濟增長預計在7.5~8.5%之間。正是越南經(jīng)濟的快速發(fā)展，吸引臺商的投資。
三、越南社會政治相對穩(wěn)定，與東南亞其它國家比較，人民勤勞，生產(chǎn)成本低，投資環(huán)境較為優(yōu)越。一位臺商明確表示，“越南政治安定，投資政策明確，工資便宜，對臺商很有吸引力�！�
四、越南對美出口享有關稅優(yōu)惠。2004年初，越南與美國簽署《美越雙邊貿易協(xié)議》，越南出口到美國的勞力密集型產(chǎn)品的關稅稅率由30%、40%同時降為16%。
五、大陸采取經(jīng)濟宏觀調控政策，投資環(huán)境變化，土地與人力成本上升，電力能源供應緊張。加上西方國家不斷對大陸產(chǎn)品出口進行反傾銷等，令臺商轉向越南發(fā)展。
六、中國大陸入世后，紡織品等出口增長迅速，與歐美的貿易磨擦迅速增加，加上人民幣的升值趨勢，也促使臺商轉向越南等地投資。
