中新網6月7日電 據馬來西亞星洲日報報道,四年一度的世界杯所帶來的激蕩，波及全球各個角落。人們興奮地期待它的到來，也隨時準備在接下來一個月的比賽期間，過顛覆平日生活的日子，特別是朝九晚五的上班一族。
每一次，在這個“非常時期”，很多人的生活習慣改變了，連辦公室的氣氛都變得不一樣，仿佛每個人都患上了“世杯癥候群”，其癥狀以及所衍生的問題，使公司陷入一陣“世杯效應”的浪潮當中。
世界杯足球賽的到來，不管你喜歡還是不喜歡足球，都很難不受影響。特別是時差問題導致足球迷都得在凌晨時間緊盯電視屏幕，時而亢奮、時而不忿，把原本應該會周公的時間，奉獻了給世界杯。
朝九晚五的上班一族兼球迷，在這個“非常時期”，肯定過得和平常很不一樣。從球賽開始的那一天開始(甚至更早)，一些癥狀就慢慢出現了，然后漸漸彌漫整個辦公室，我們稱這些癥狀為“世杯癥候群”�，F在，就根據以下的癥狀自我檢驗一下，看看你是否也患上了“世杯癥候群”？
癥狀一：興奮莫名
早在世界杯舉行前，他們就開始出現了這個癥狀。他們的生活好象有了可期待的目標而充滿活力，當那個重要的日子越接近，他們就越興奮。這個階段，他們應付工作和平時還不會有太大的差別，只是心態上會這樣想：現在就努力一點，遲點就要專心應付世界杯了。
癥狀二：話題多了
球賽開始，他們和同事之間的話題比平日多了，圍繞世界杯而辯論誰的實力強誰的技術差等。連帶把過往世界杯的歷史也分析一番，滔滔不絕地發表自己的看法。
癥狀三：無精打彩
追看了一陣子的球賽，他們的精神開始不濟了。黑眼圈明顯的出現，工作時也哈欠連連。這個時候，工作效率低了，只希望下班時間快點來臨，然后回家休息幾個小時，再“大戰”一場。
癥狀四：心不在焉
這和無精打彩不一樣，但問題的根源卻同出一轍。他們也許睡眠不足，也有可能是因為賭球或因心愛的球隊輸了而顯得患得患失，以致工作上漏洞百出，不是忘了處理重要的文件就是忘了與重要的客戶聯系。
癥狀五：脾氣暴躁
一個星期過去了，兩個星期也過去了，連續不斷地挨夜，加上緊張，情緒就不穩定了。由于睡眠不足，人的脾氣就變得暴躁，這個時候，辦公室可能彌漫“山雨欲來”的氣氛了。
癥狀六：失落
不愛看足球的人也會受到世界杯的影響，特別是女性�？醋闱虻呐赃h不及男性多，她們無法理解男人為甚么會對一個踢了一兩個小時都不見進球的運動感興趣。這個“非常時刻”，男人大多自顧不暇，根本沒有多余的時間去陪伴女友或太太，因此這時期的辦公室，可能是“足球怨婦”的俱樂部。
“世杯癥候群”的連鎖效應
世界杯的到來，對打工一族來說有很大的沖擊：不但影響作息，還影響了他們的工作表現、薪金支配、人際關系等。這一連串的后果，有的可帶來正面效果，也有很大部份是為公司帶來的負面的影響。
連鎖效應一：遲到早退
睡不醒、趕回家睡，成了世界杯觀眾一個月里每天重復的生活模式。他們睡眼惺忪地來到辦公室，勉強睜開干澀的眼睛對計算機打文件，一面等待下班時間到來。時間一到，他們就即刻沖出公司奔回家去了。這個時候，要他們加班，等于在破壞他們的生活規律，扼殺了他們的自由。
連鎖效應二：工作效率低
工作效率低的主要原因是員工對工作的專注少了，如果上司也是世界杯一號支持者，那大家的關系拉近的同時，卻沒有達到業務增長的相對比率。這個時候，應該趁大家都有共同話題、感情良好的時機，利用這個優勢來策劃未來的工作，說不定會擦出火花。
連鎖效應三：請假人數增加
既然世界杯的到來肯定會影響工作表現，有的人就想：“請假算了�！庇谑�，上班一族開始計算自己還剩下多少年假，把本來計劃好的工作程序挪后，向老板或主管申請假期看球去了。最高峰的請假時段可能是球賽進入四強的時候，主管可能一時間會面對人手不足的窘境，安排工作會遇到問題。
連鎖效應四：賭風四起
當外面“卜基”接電話接到手軟的時候，辦公室也一樣賭風四起，只是大有大玩，小有小玩而已。同事之間湊熱鬧猜贏輸的賭博，只是小賭怡情無傷大雅。但對想趁機“大賺一筆”的領薪打工一族而言，世界杯的到來正是“翻身”的機會。但是，如果一旦輸球而欠下巨款，導致萌起虧空公款的念頭，那就很難再“翻身”了。商業失信罪的控訴將影響個人前途。
連鎖效應五：溝通出現變化
大多數看球的男性或少數看球的女性，可能借由世界杯而拉近了彼此的關系；上司和下屬也因為有了共同的話題，關系拉近不少。吃午飯時間同事間互相討論有關世杯的新聞和趣聞，辦公室的氣氛也因此更融洽。
連鎖效應六：消費增加
看球要很多人一起看才有勁。既然聚在一塊，自然要買些啤酒零食等東西助興，加上用電的時間長了，而最近已起價12%的電費肯定把每個月的生活支出費提高不少。假設又牽涉到賭球活動的話，負擔更是重上加重。
世杯熱潮風靡辦公室，主管難為？
萬眾期待的世界杯足球賽即將到來，你的下屬是足球迷嗎？他們的“世杯癥候群”會給你帶來領導上的困難嗎？身為主管的你，在世界杯進行當中會面對甚么問題？你又會如何應對？
確保工作順利進行的方案包括──
1.善意提醒：讓下屬知道工作不能因個人興趣而耽誤，良好的工作態度要保持，并要適當地安排自己的工作進程。
2.分發工作：為了確保業務進展不受影響，安排工作分發給下屬，并設下完成工作的時限。
3.批準請假：與其工作不專心，不如讓下屬放假，也可以趁機讓他們把年假給清掉。利用假期做自己喜歡的事情，就不會影響工作表現了。
4.更多的討論：工作進展可通過討論而獲知，一旦發現出了問題，就即刻研究和探討問題的來源，減輕問題的惡化，下屬也因此而不敢松懈下來。(林悅)
