隨著中俄貿易由傳統的“倒爺大包”向正規化規范化發展，在俄境內的中國市場也由地攤露天向市內倉儲市場一體化的商貿城進步。
中俄邊貿的發展前期，在俄羅斯的中國市場起了巨大的促進作用。它們幾乎是中國商品進入俄羅斯消費者家庭的必經之路。沒有人可以統計在俄羅斯到底有多少中國商品市場，不管大小，從莫斯科到西伯利亞再到遠東的廣大區域里，可以說每個城市都至少有一個這樣的以經營中國商品為主的市場。這些市場的分布一般也是根據邊境多，內陸少，大城市市場多，小城市的市場少的規律分布的。
中國市場并不是只有中國人在其中經營�；旧蠘I戶是由中國人，越南人，獨聯體民族，當然包括俄羅斯人構成的。由于中國人業戶較多，而且經營中國商品有貨源優勢，所以在其中占主導地位。越南人雖然人數較少，但一般來說都非常團結，其實力不可小看。阿塞拜疆和亞美尼亞人多半是在市場為其他業戶服務，做做中介對對縫什么的。
俄羅斯的大部分中國市場是由當地政府牽頭，由具有一定背景和經濟實力的華人或其他民族，有能力管理和招商的人士協助經營的。成功經營的市場，因為政府各機關對能給他們帶來巨大稅收實惠的市場的運作給予政策和實際上的保護和幫助，各種勢力相對均衡協調發展，而中國人則對中國人自己的具體情況以及心理過程較為了解，溝通上沒有障礙，從管理上有任何俄羅斯人都沒有的優勢，這是成功的經驗。還有一些主要是由地方強勢人物與中國人之中的有影響的人合作開辦的，沒有當地政府出面支持的市場一般來講從規模上要相對差一些，也不易成功。曾經有的市場已經幾年沒辦法辦下市場許可證，總是在試經營中，其中的困難可想而知。
伊爾庫茨克的“上�！贝笫袌鲈瓉砻种懈緵]有這兩個字。因為它的商品種類繁多，人來人往，異常興旺，俄羅斯老百姓都把它叫做“上�！保L期下來，它的本名已經沒人提起了。這個東西伯利亞著名的中國商品市場是由當地市政府和區政府直接管理的。在建成初期，只是一片空地，其作用是將在大街和舊貨市場上流動作戰的中國商人集中起來方便管理。
當時的商人都是在市場里面打地攤，鋪上一塊塑料布，把自己的東西擺在上面。也不需要交稅，賣貨者和買貨者在進場時買不同的門票就可以了。后來隨著商品的大量涌入，市場管理部門逐漸規范場地，首先釘起了木質柜臺，而后又搭起了棚子。最后則幾乎全部變成了金屬集裝箱和精品屋商店。這樣一個原占地不到一萬平方米的市場，每年僅攤位租金就上交超過7500萬盧布(兩千萬人民幣)。目前，中國哈爾濱的曼哈頓集團正與伊爾庫茨克市政府協商談判對“上�！笔袌龅娜娓脑欤寺哆�廳，使之成為真正意義上的商貿城形式的中國商品集散地。
伊爾庫茨克華人企業家史樹仁在俄經商多年，有著豐富的經驗，對當地環境非常了解。經過考察市場，認真研究，看準當前俄羅斯經濟趨穩，人們收入提高，而住房多年未裝修的基本事實，他決定在伊爾庫茨克到貝加爾湖去的大道邊獨資興建主營建材的貝加爾商貿城。該商貿城目前已經取得了很大的成功，生意十分火爆。
中國商人在政府支持下于俄羅斯哈巴羅夫斯克投資興建的亞洲商貿城，占地18萬平方米，是真正稱得上 “航空母艦”式的巨無霸。雖然前期由于中國模式和俄羅斯模式的融合和溝通不足，造成了一些問題，但是從前景上這絕對是有利可圖的大手筆。
由于經營中國商品有利可圖，在俄羅斯各地都有很多較小規模的中國市場。基本上有這樣一個模式：俄羅斯商場經營不善，俄羅斯人或者中國人或者兼而有之對其進行改造，招攬中國業戶進駐，商場起死回生。現在的俄羅斯中國商貿城，基本已經向室內經營，商品規范化，管理和服務一條龍化過渡。
很多中國各地的商會組織都在俄羅斯建立或者尋找條件合適的合作伙伴建立自己的商貿城，一來打開俄羅斯市場，二來建立完善自己的產供銷一條龍。同時現在很多的俄羅斯大客戶都不在俄境內的中國市場買東西，而是直接去中國參加廣交會和哈洽會之類活動，找廠家進貨。伊爾庫茨克華人商會的王光會長把握商機，不僅在伊爾庫茨克的中國城市場辦的有聲有色，而且與俄羅斯境內幾大城市華人商會以及國內有關公司強強聯手，成立了哈爾濱東北亞明珠國際物流有限公司，從而建立了從中國南方直到俄羅斯境內的通暢物流渠道，很多俄羅斯大客戶都通過關系找到他希望合作，購買價格合理且質量保證的商品。
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