美國《蒙代爾》雜志發(fā)布的2006年度“中國最具價值主持人”排行榜最近揭曉，李詠以5億元人民幣的品牌價值蟬聯(lián)冠軍。

　　消息一出，質(zhì)疑聲就不斷。有媒體報道說，崔永元炮轟李詠不值5億，有人拿李詠和首次上榜的湖南衛(wèi)視《超級女聲》主持人汪涵相提并論……李詠到底值不值5億成了熱門話題。

　　這個排行榜是由世界品牌實驗室第三次獨家進行數(shù)據(jù)采集和品牌評估。去年李詠以4.2億元人民幣的品牌價值居首位。上榜的10位主持人中，中央電視臺占了5席。

　　李詠把這次專訪地點定在了建外SOHO的藍莎咖啡廳。這里的環(huán)境很優(yōu)雅，李詠說他有空會和朋友來這里坐坐。

　　在記者的印象里，電視上的李詠最常見的行頭就是長長的正裝西服和立領(lǐng)白襯衣，還有他的招牌“伯爵”發(fā)型，永遠都很莊重和一絲不茍。李詠說他是一個追求精致的人。在記者對面接受采訪的李詠，換上了休閑的服飾，卻明顯讓人感覺到他休閑中的細致——一貫的發(fā)型打理地井井有條，指甲修剪得非常平整。黑色金絲絨質(zhì)地的上衣，白底帶紅色條紋的休閑褲，配上時尚的手表、手鐲、項鏈，還有戒指。打扮頗為“花哨”。”

　　說我5億是美國的秤

　　青年周末(以下簡稱“青周”)：美國《蒙代爾》雜志發(fā)布的2006年度“中國最具價值主持人” 排行榜中，您排第一位，個人身價5億。您對此如何評價？您覺得這種評估其依據(jù)是否符合中國國情，它的評估標準是否科學？

　　李詠(以下簡稱“李”)：我對整個體系一點也不了解，很難講它是不是科學。外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。他們肯定有自己的評估系統(tǒng)，并且按自己的標準搜集數(shù)據(jù)和依據(jù)，他們也會面對媒體的質(zhì)疑。對我來講，這只是一個數(shù)字，我關(guān)心的是觀眾的認可。

　　青周：很多人認為5億身價是不可思議的天文數(shù)字，既然無法兌現(xiàn)，這樣的評估有意義嗎？

　　李：把商業(yè)概念放在評選里，大家就覺得難以接受。實際上，商業(yè)社會里，各種事情都有可能會出現(xiàn)，這樣的評估機構(gòu)在國外很平常。對我來說的意義就是，通過它看到自己還是一個有用的人，對得起自己的東家央視，對得起自己所在的節(jié)目。

　　明顯飽受爭議困擾的李詠，告訴記者，A型金牛座的他特點就是固執(zhí)，他也享受這種爭議，越有爭議，他越有動力。“正因為你有了多元化的呈現(xiàn)，才有了不同角度的審視，如果一個主持人很平面，是很悲哀的。”他說在節(jié)目組，大家都叫他“李師傅”，他愛“瞎操心”，事事都希望弄明白，“我有不同意見時，你必須說服我，絕不能敷衍，這樣節(jié)目才能做得流暢”。”

　　央視不可能給我7920萬年薪

　　青周：一邊是您5億的品牌價值，一邊是丁海森說您的收入為美國名嘴萬分之一。您對這樣的收入差別怎么看？央視會不會給你漲工資？

　　李：這就是一個矛盾。評估我有5億的品牌價值，我的工資也一分錢沒漲。我最大的財富就是，我的觀眾要比他們的觀眾多得多。

　　青周：他還說您的年收入應該在990萬美元(約人民幣7920萬元)。在中國，李詠的收入遠不如一個賣盒飯的小老板。您認為他這樣的說法考慮了國情、民情嗎？

　　李：賣盒飯的老板，如果經(jīng)營地很好，肯定比我掙得多。給我7000多萬的年薪在中國是不可能的。丁海森也是按照自己的推理在說話，我感謝他們的評價。5個億的確是不可想象的數(shù)字。如果你給我5萬塊錢，我把這個名頭給你好了。

　　我開保時捷不該是敏感話題

　　青周：主持人的身價評估明顯會涉及到經(jīng)濟話題，有人說您已經(jīng)是大富豪了。您把您的生活水準歸于哪個檔次？富豪還是中產(chǎn)階層？

　　李：我的收入我只能說夠用。我絕大部分時間都在工作，分身乏術(shù)，消費的時間也不多。我所在的是國家電視臺，我還是個國家干部，我的收入就是按國家規(guī)定領(lǐng)取的。我跟藝人不同，他們談的是報酬，我領(lǐng)的是工資。

　　“李詠對生活品質(zhì)和個人形象要求之高隨處可見。他做節(jié)目的服裝全部都是自掏腰包找人設計，為他量身定做的。生活中他也是如此，“我夫人打比方說我上街買棵白菜都會把頭發(fā)打理得一絲不茍。”

　　“在我力所能及的情況下，我會選擇好的品牌。”他強調(diào)他喜歡品牌產(chǎn)品的精致，但不是品牌的奴隸。”

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