作者：示之

　　隨著中國加入WTO，對外資銀行的業務限制將在五年后取消。權威人士指出，中國金融業目前實行的分業經營模式，正面對國際金融業混業經營的嚴峻挑戰。盡管中國官方對金融業混業經營的政策尚未松動，但隨著日前中國民生銀行成功上市發行股票，銀行界已開始與證券業接軌，混業經營在金融業呈現暗潮翻涌的勢頭。金融分析家稱，金融業從分業經營向混業經營的回歸，作為國際潮流勢不可阻擋，也必然是中國金融體制改革的最終選擇。

　　在中國的主要商業城市如上海、廣州、深圳等地，“銀行多于米鋪”已是不爭之事實。各銀行尤其是中小商業銀行之間的競爭，主要集中在對存款的競爭上。缺乏金融產品創新的各家銀行基本上是“千行一面”，銀行惜貸如金，拼命動用各種社會關系拉存款獲利。中國的銀行業人士將“缺乏創新”的原因歸于金融監管者的兩條政策：一是不準混業經營，銀行資金來源單一；二是利率未能市場化，銀行自己作主的機會很少。

　　金融界權威人士指出，隨著金融全球化趨勢的發展和中國加入WTO后競爭的日趨激烈，混業經營將成為中國金融業的必然選擇。只有這樣才能實現資產負債的多樣化，最大限度地分散經營風險，實現利潤的最大化。而目前中國光大集團就已經呈現出混業經營并向全能化發展的金融集團的雛形。

　　中國光大集團擁有光大銀行、光大證券、光大信托三大機構，同時持有申銀萬國證券百分之十九的股權，此外還擁有在香港上市的三家子公司：光大控股、光大國際和香港建設公司。去年十二月十五日，該集團又宣布與加拿大永明人壽保險公司聯手組建中加合資人壽保險公司。

　　目前的光大集團就是由一個金融控股公司控制下的商業銀行、保險公司、證券公司、信托公司等金融機構的分業經營和分業管理，同時又實現了在同一利益主體下互相協作的混業經營局面。業內人士認為，雖然“光大模式”的形式帶有一定的偶然性，但卻為中國金融業未來的混業經營踩出了一條路子。

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