中新網北京6月8日消息：從我國的實際情況看，資產管理公司處置不良資產采用的多種手段中，資本介入是當務之急，運用資本市場(一板、二板……)的有效配合來實現不良資產的變現已成為當前熱點。畢竟資產管理公司只是一個臨時的過渡機構，最終是要退出的，其資本運作、股權或債權轉讓會越來越離不開資本市場。

　　據中國經濟時報報道，國有商業銀行的不良貸款比率不會低于20%。從理論上講，一個資本充足率為8%、貸款占總資產80%的銀行，倘若不良貸款率達到20%，而不良貸款回收率又低于50%，就會陷入資不抵債的境地，中國的現實似乎比這嚴峻得多。

　　1999年，中國終于向擁有70%的銀行部門總資產、150，000家分支機構、雇傭員工超過150萬的國有商業銀行的不良貸款大規模“開刀”。當年繞開“分業經營、分業管理”的限制，先后成立了信達、東方、長城、華融四家資產管理公司(AMC)，專門接收并處理四大國有商業銀行1996年以前形成的不良貸款(一逾兩呆)。

　　盡管如此，不良資產的回收效果也不是很理想。與此同時，卸下了一個較大包袱的四家國有商業銀行的資產經營也并沒因此步入良性循環，相反，其目前的不良貸款率據悉又達到了25%以上，為29%左右。

　　從國外的成功經驗來看，不良資產的處置是離不開資本市場的。從我國的實際情況看，AMC要克服重重困難達到目標，也必須需要資本市場(一板、二板……)的有效配合。

　　當然，不良資產的處置也會對證券市場產生影響。為處置不良資產采取的種種行為和措施一方面會擴大市場容量、活躍市場、增加市場參與者，尤其是促進機構投資者的發展；另一方面也不可避免地將銀行業和國有企業的風險逐漸向證券市場轉移。(亓慧亭范國英)