大型演唱會在整個演出市場具有舉足輕重的地位，它對于年輕觀眾們的號召力有目共睹，演出前求票若渴、演出時萬人空巷、觀看后不愿離去。人們難以把這種情況和低迷的演出市場聯系在一起。但是，目前一個有著百萬人口的大城市，一年中大型演唱會超不過兩三場、大型演出的承辦者都是滿懷希望而辦，失望而歸。

　　市場消費號召力如此看好，為何難以盈利，經過對一些個案的充分調查，筆者認為主要有以下幾個原因：

　　首先是多方索要贈票，承辦者苦不堪言。每當這種大型演出做出廣告之后，承辦方都要應付大量索要贈票的人。承辦方權衡利弊，只得將大量的贈票送出，否則，因為上述因素的制約，演出將無法進行。如此一來，承辦方幾百萬元的投入風險只能獨自承擔。

　　其次傳統的文化消費心理，使真正的演出消費市場難以啟動。在我國長期的計劃經濟體制下，免費看演出，或單位組織觀看成了一種習慣。在市場轉軌的今天，各種大型演出活動完全成了商業運作，但是，大部分人的文化消費心理還停留原來的狀態中。演出誰都想看，但一遇到自己掏錢就難以習慣。

　　再次畸形的文化心態，使演出活動成了“免費午餐”。商業性大型演出活動都是大投入、大制作、大風險，演出票價往往很高，面對有時高達幾百上千元的票價，一般消費者確實難以承受。但是，有能力購票的人，也到處找票，不愿花錢購買。究其原因，大多是感到自己花錢買票看演出沒面子，找不到贈票自己去買似乎成了沒有身份的表現，并且互相攀比，這樣一來，形成了有能力買票的人也不去買票的怪現象。

　　另外演出經紀機構市場未能形成，演出市場不能得到有效包裝。雖然現在一些演出活動也能進行一些必要的宣傳，但是，比起其他商業活動來，實在是捉襟見肘。目前，演出經紀機構未能形成競爭局面，沒有形成信息和資源共享，演出市場的這潭水尚未激活，尚未流動起來。

　　此外演出和管理體制亟待改革，市場準入舉步難艱�，F在，對于一些演出活動的審批往往要經過許多環節，各種批文、許可證更是層疊交叉，在呈報審批時如果是能夠盈利的演出，一些部門就要求掛名承辦，并向其交納一定的費用，否則將難以進行。這樣一來，真正的承辦者再去交納保安費、場地費、國地稅、演員費、設備安裝費、廣告宣傳費等等之后，如果能夠收回成本已經是相當不易。

　　最后，演出市場缺少真正的經濟學理論支持，也是制約演出市場繁榮的原因之一。

　　不過，令人欣喜的是，演出產業化的商品屬性已經被越來越多的人所認識，法制層面上的支持為它闊步發展去除了本不該有的束縛和枷鎖，相信在不久的將來影響市場繁榮的制約將越來越少。(中國文化報)