近日，東風(fēng)汽車集團高層首次對外披露，2009年全集團產(chǎn)銷將近190萬輛，相比去年的130萬輛增幅巨大。

　　“190萬輛不只是經(jīng)營規(guī)模達到新高”，12月14日，東風(fēng)汽車公司副總經(jīng)理、東風(fēng)本田汽車有限公司董事長周文杰表示，這一年，東風(fēng)的經(jīng)營質(zhì)量有了明顯改善，全集團的毛利率銷售收入利潤率都達到了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先水平。

　　剛剛迎來累計產(chǎn)銷1000萬輛的東風(fēng)集團，已經(jīng)步入全面加速發(fā)展的新時期。今年9月，以二汽為前身的東風(fēng)集團生產(chǎn)的第1000萬輛汽車在位于武漢的東風(fēng)乘用車公司下線，其間經(jīng)歷的是東風(fēng)40載的跨越式成長，從“計劃虧損”3200萬元，到年銷售收入突破2000億元。

　　周文杰特別提到，東風(fēng)本田是東風(fēng)集團多元格局合作下的一個有特色的項目，以獨具特色的發(fā)展模式和較快的發(fā)展速度，“逐步成為東風(fēng)汽車公司核心事業(yè)板塊。”

　　周文杰認為，雖然外界一般認為東風(fēng)本田的整車項目合作只有6年，“實際上東風(fēng)本田的成果歷時16年”。東風(fēng)與本田最開始是在廣東惠州進行零部件合作，五年以后東風(fēng)本田進入廣州標致重組，10年以后在武漢進行整車的合作，“我們從零部件合作到發(fā)動機合作，五年一個臺階，因此應(yīng)該說是一個三級化的過程。”

　　專家分析認為，在東風(fēng)旗下各板塊中，東風(fēng)本田堪稱最會賺錢的公司，東風(fēng)本田CR-V自2004年上市以來，其銷量便長期占據(jù)suv車型之首。國家信息中心信息資源開發(fā)部主任徐長明表示，東風(fēng)本田的成功緣于緊湊型產(chǎn)銷聯(lián)動體制、精品戰(zhàn)略和小市場大份額三大法寶。