大眾汽車集團(tuán)(中國)總裁范安德在華任職5年來做了幾件大事：一是止住了大眾在中國的虧損，2005年1.19億歐元的虧損額和南北大眾的利潤劇降讓人觸目驚心，人們依稀記得范安德是如何頂住壓力上任的。二是將大眾在華生產(chǎn)車型的油耗和排放降低20%，這幾年來，諸如TSI＋DSG這樣的技術(shù)搭配，大眾不遺余力地推廣宣傳，實(shí)現(xiàn)了立竿見影的效果。三是將大眾旗下的其他品牌引入中國，從過去完成時(shí)的斯柯達(dá)到將來進(jìn)行時(shí)的西亞特，大眾在中國的品牌陣列愈加完備。

　　以上幾件大事，用3個(gè)字來概括，就是“本土化”。不論是關(guān)鍵零部件的國產(chǎn)，還是對(duì)品牌和車型的打造，都與之有著緊密的聯(lián)系。事實(shí)上，范安德在中國所做的遠(yuǎn)不止這些，5年任期將到的他還給未來的繼任者打下了基礎(chǔ)，或者說留下了難題：風(fēng)頭正勁的華南戰(zhàn)略、包裝精致的藍(lán)驅(qū)技術(shù)、目標(biāo)明確的電動(dòng)車攻略，這些都由范安德奠定了開局，等待新任總裁全力開拓。

　　日前，在大眾自動(dòng)變速器(大連)有限公司DSG變速箱投產(chǎn)慶典上，范安德接受了記者的采訪。盡管有記者提出讓范安德為自己在華5年成績(jī)打分，但他似乎并不愿接受這種待遇。“分永遠(yuǎn)應(yīng)該由別人來打”，范安德說，他覺得在中國還有很多事沒有做完，一些戰(zhàn)略仍有進(jìn)一步提升的空間。

　　這當(dāng)中，包括范安德極力推進(jìn)的在華電動(dòng)車戰(zhàn)略。他透露，大連未來將生產(chǎn)大眾的電動(dòng)車零部件。這意味著，除了大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī)(大連)有限公司和大眾自動(dòng)變速器(大連)有限公司之外，大連將會(huì)建設(shè)一個(gè)大眾的新廠。“大連對(duì)高新技術(shù)投資有政策傾斜，我們非常認(rèn)同，而且也愿意把新技術(shù)引進(jìn)到這里。我相信大連將在這方面成為中國的一個(gè)基地。”

　　范安德表示，大眾在華新能源技術(shù)的發(fā)展，主要在兩個(gè)合資企業(yè)里面進(jìn)行。“因?yàn)槟悴荒馨研录夹g(shù)和產(chǎn)品脫節(jié)開來，比如電動(dòng)車方面的技術(shù)必須和車配合，匹配好了才會(huì)發(fā)揮作用。”

　　一旦大眾電動(dòng)車零部件全面實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)，其整車產(chǎn)品也將以成本優(yōu)勢(shì)形成較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見，大眾在華電動(dòng)車戰(zhàn)略的發(fā)布絕非自我炒作。大眾的目的，是在中國電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)尚處啟蒙階段的今天，迅速搶占話語權(quán)，起步早、推進(jìn)迅速的大眾，要趕在其他跨國廠商前面，搶占中國新能源車市場(chǎng)的制高點(diǎn)。

　　范安德說：“我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排20%的目標(biāo)，下一步能實(shí)現(xiàn)多少我很難給出數(shù)字，但我們現(xiàn)在的目標(biāo)是，讓未來引進(jìn)的新產(chǎn)品平均油耗保持在5升左右。測(cè)算時(shí)既要考慮擁堵的狀況，也要考慮高速等其他非擁堵的路段。”

　　“這意味著我們將會(huì)把新的技術(shù)引入中國，其中包括‘啟動(dòng)-停車’技術(shù)，很多公司把它叫做微混合動(dòng)力技術(shù)。這個(gè)技術(shù)的節(jié)油效果非常可觀，如果政府能夠針對(duì)類似技術(shù)予以補(bǔ)貼，使得成本與補(bǔ)貼打平，消費(fèi)者就不用再多掏錢。”范安德說，這有助于政府迅速實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。在大眾藍(lán)驅(qū)技術(shù)的新能源分支中，微混合動(dòng)力是最容易推廣的，除此之外，還有全混合動(dòng)力和純電動(dòng)技術(shù)。

　　即將出臺(tái)的“新能源汽車鼓勵(lì)實(shí)施細(xì)則”規(guī)定，消費(fèi)者購買具備“啟動(dòng)-停車”系統(tǒng)的微混車型將可獲得4000元補(bǔ)貼。大眾想必早已嗅到了這一政策風(fēng)向，這也是范安德極力推進(jìn)大眾微混技術(shù)的重要目的。

　　據(jù)報(bào)道，科技部部長萬鋼日前指出，我國的新能源汽車應(yīng)實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略：首推小排量汽車，次推混合動(dòng)力車，再推純電動(dòng)汽車。這一“三步走”戰(zhàn)略與大眾在華動(dòng)力戰(zhàn)略如出一轍，儼然翻版。大眾對(duì)中國汽車產(chǎn)業(yè)政策的超強(qiáng)領(lǐng)悟力，與其長期深耕中國市場(chǎng)密不可分，同樣，靈敏的市場(chǎng)嗅覺也讓大眾每次皆能先發(fā)制人，先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng)先機(jī)。

　　“純電動(dòng)車是零排放，但我們也要考慮上游環(huán)節(jié)，比如發(fā)電是不是清潔環(huán)保，如果發(fā)電過程污染嚴(yán)重，整個(gè)生產(chǎn)制造使用鏈條還是不環(huán)保的。我們想在這里呼吁，除了給予新能源車補(bǔ)貼之外，也應(yīng)該在源頭上使用清潔能源。目前，尚未有一個(gè)方案能解決全世界的問題。”范安德如是說。