在全球金融危機(jī)持續(xù)、跨國(guó)公司資產(chǎn)縮水、一些企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境的情況下，中資企業(yè)利用國(guó)家的政策支持，增加對(duì)跨國(guó)公司資產(chǎn)和技術(shù)的并購(gòu)與收購(gòu)，符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀規(guī)律。但是，就騰中收購(gòu)悍馬這一個(gè)例來(lái)看，中資企業(yè)還應(yīng)該看到其中存在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，以有備無(wú)患，最大化地實(shí)現(xiàn)中方利益。

　　通用公司走到現(xiàn)在的地步，與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏靈活轉(zhuǎn)型、面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)油價(jià)上升沒(méi)有及時(shí)推出低油耗型汽車(chē)有關(guān)。奧巴馬政府花費(fèi)500億美元拯救通用，也是希望通用能夠因應(yīng)市場(chǎng)變化，開(kāi)發(fā)出適合美國(guó)市場(chǎng)的節(jié)能和低油耗性產(chǎn)品。而騰中收購(gòu)的悍馬，恰恰又是高油耗性產(chǎn)品。國(guó)家的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)振興政策，也鼓勵(lì)生產(chǎn)節(jié)能、低油耗性汽車(chē)。這些都顯示，在政策和市場(chǎng)層面，并不強(qiáng)烈支持這樣的收購(gòu)。而作為機(jī)械類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)入到汽車(chē)行業(yè)進(jìn)行資源整合，跨度較大，這也增加了資源整合的風(fēng)險(xiǎn)。

　　但這并不意味著企業(yè)的收購(gòu)市場(chǎng)價(jià)值不大。悍馬作為全球有影響的大型跨國(guó)公司的品牌，產(chǎn)品具有一定的市場(chǎng)號(hào)召力；企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力較強(qiáng)，有相當(dāng)一些開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員將隨著收購(gòu)轉(zhuǎn)移到新企業(yè)中；一些高收入階層對(duì)悍馬車(chē)有獨(dú)特偏愛(ài)，尤其是在中東石油生產(chǎn)國(guó)的沙漠化地區(qū)，對(duì)油價(jià)變動(dòng)不敏感的消費(fèi)者對(duì)悍馬情有獨(dú)鐘；在中資企業(yè)經(jīng)營(yíng)下，一些新興市場(chǎng)值得開(kāi)拓；在市場(chǎng)細(xì)分化的情況下，一些特種車(chē)的市場(chǎng)需求前景看好。

　　對(duì)于收購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該在綜合評(píng)價(jià)市場(chǎng)和政策兩個(gè)方面的因素后，考慮到收購(gòu)后產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，確立目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者，圍繞市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)。但是，在油價(jià)繼續(xù)上升的情況下，企業(yè)還是需要注意防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　收購(gòu)悍馬，不僅要看到眼前的商業(yè)利益，還要看到收購(gòu)后整合的各類(lèi)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)與困難。本次收購(gòu)需要中方保存3000個(gè)就業(yè)崗位，其中的困難應(yīng)該重視。應(yīng)該看到，亞洲的商業(yè)文化與歐美存在較大的反差。以往，亞洲的勞資矛盾強(qiáng)調(diào)在企業(yè)內(nèi)部協(xié)商解決，而歐美的勞資矛盾往往通過(guò)外部壓力如罷工、司法來(lái)解決。亞太企業(yè)在歐美的諸多收購(gòu)和并購(gòu)矛盾甚至失敗案例，都與勞資關(guān)系不能很好解決有關(guān)。美國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的工資相對(duì)于企業(yè)的贏利能力來(lái)說(shuō)普遍偏高，這是美國(guó)汽車(chē)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力降低的重要因素。而通用公司在以往的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中勞資矛盾比較突出，工會(huì)組織力量強(qiáng)大。就業(yè)安置可能形成中資企業(yè)剛性、持久的生產(chǎn)成本，應(yīng)防范短板效應(yīng)。對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)該予以充分估計(jì)。

　　在上述問(wèn)題存在的情況下，需要用法律規(guī)定來(lái)厘清雙方的利益關(guān)系。中方企業(yè)在簽訂合同時(shí)，應(yīng)回避合同風(fēng)險(xiǎn)，防范合同陷阱，爭(zhēng)取中資企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益。（周民良)