車(chē)市就像餐桌，有的車(chē)型長(zhǎng)時(shí)間待在洗具(喜劇)里，賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)；有的卻掉到了杯具(悲劇)里，輸?shù)袅私疱X(qián)也輸?shù)袅藭r(shí)間；最慘的是掉到了餐具(慘劇)中，爬都爬不出來(lái)�！安妥馈庇形ｋU(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎，所有車(chē)企都明白這一道理，但誰(shuí)都持有“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，今年到我家”的僥幸心理。所以，中國(guó)車(chē)市競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是各個(gè)車(chē)型在“餐桌”上“變來(lái)變?nèi)ァ钡倪^(guò)程。

　　從“洗具”到“洗具”：雅閣

　　雅閣，廣汽本田當(dāng)家車(chē)型，從第六代開(kāi)始便導(dǎo)入中國(guó)，一直是B級(jí)車(chē)市場(chǎng)領(lǐng)軍人物，是車(chē)市里當(dāng)之無(wú)愧的“洗具”車(chē)型，其營(yíng)銷(xiāo)和售后模式一直是業(yè)界學(xué)習(xí)和模仿的對(duì)象。

　　尤其難得的是，兩次車(chē)型換代，不但沒(méi)有降低銷(xiāo)量，反而跳進(jìn)了更大的“洗具”當(dāng)中，將銷(xiāo)量和品牌影響力都推向了新的高峰。一款車(chē)型能從一個(gè)“洗具”跳到另外一個(gè)“洗具”，并非偶然，里面自然少不了車(chē)企在提升車(chē)輛品質(zhì)、完善售后服務(wù)等多方面的努力，更少不了對(duì)中國(guó)潮流的準(zhǔn)確把握，所以，這類(lèi)車(chē)型首選。

　　相似車(chē)型：帕薩特、捷達(dá)、伊蘭特、卡羅拉

　　從“杯具”到“洗具”：新嘉年華

　　縱觀新嘉年華一年來(lái)的市場(chǎng)表現(xiàn)，終于可以確定這款小車(chē)獲得了成功，它的成功也成就了一起從“杯具”到“洗具”的典型案例�？赡茉S多人甚至忘記上代嘉年華到底是什么樣子，不要去看，那是一款“杯具”車(chē)型，完全沒(méi)有新嘉年華的動(dòng)感與時(shí)尚�，F(xiàn)在擺在新嘉年華眼前最重要的挑戰(zhàn)是，如何延長(zhǎng)自己待在“洗具”里的時(shí)間，并為下次“跳躍”做好充足的準(zhǔn)備。

　　如果長(zhǎng)時(shí)間待在“洗具”里的車(chē)型不符合你的要求，那么這些從“杯具”跳到“洗具”里的車(chē)型也值得認(rèn)真考慮，它們經(jīng)歷過(guò)失敗，更懂得珍惜現(xiàn)在的成功。

　　相似車(chē)型：新天籟、新高爾夫、世嘉

　　從“洗具”到“杯具”：領(lǐng)翔

　　索納塔剛導(dǎo)入中國(guó)時(shí)何等風(fēng)光，不僅迅速在私家車(chē)領(lǐng)域打開(kāi)局面，而且在公務(wù)用車(chē)及出租車(chē)市場(chǎng)也頗有斬獲。然而，現(xiàn)代被勝利沖昏了頭腦，野心勃勃，計(jì)劃在索納塔換代后與雅閣、凱美瑞等車(chē)型展開(kāi)全面競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)知卻一頭栽進(jìn)了“杯具”當(dāng)中，而且是一個(gè)很大的“杯具”，即便全新?lián)Q代的領(lǐng)翔也未能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。這類(lèi)車(chē)型可不可選？可以，但要持非常審慎態(tài)度，在全面了解之后再作決定。

　　相似車(chē)型：千里馬

　　從“杯具”到“餐具”——鉑銳

　　從合資開(kāi)始，克萊斯勒就是個(gè)“杯具”(悲劇)，克萊斯勒300C從上市之日起便艱難度日，如果不是奔馳用大把大把的錢(qián)支撐著，早就倒下了。然而，“餐具”還在后面。鉑銳上市沒(méi)多久，還來(lái)不及享受中國(guó)車(chē)市帶來(lái)的豐厚回報(bào)，便“死在了沙灘上”，原因是北美克萊斯利申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，它與北汽合作項(xiàng)目無(wú)疾而終，鉑銳不得不停產(chǎn)，創(chuàng)造了一個(gè)“上市便停產(chǎn)”的先河，是從“杯具”到“餐具”最典型案例。

　　相似車(chē)型：克萊斯勒300C

　　從“餐具”到“餐具”：美人豹

　　吉利造跑車(chē)很多年了，而且由第一代的美人豹進(jìn)化到現(xiàn)在的中國(guó)龍，并一直高居中國(guó)國(guó)產(chǎn)跑車(chē)銷(xiāo)售排行榜前三名。只是可惜，該榜單前三名車(chē)型年銷(xiāo)量均是兩位數(shù)，是的，你沒(méi)有看錯(cuò)，一年銷(xiāo)售不足百輛。吉利想讓中國(guó)龍?zhí)�出美人豹的“餐具”，跳出�?lái)之后才發(fā)現(xiàn)自己仍處于“餐具”當(dāng)中。換在另外一家合資企業(yè)，可能早就停產(chǎn)，但吉利依然我行我素，這也稱(chēng)得是車(chē)市一大奇觀。對(duì)于這類(lèi)車(chē)型，只可遠(yuǎn)觀，不能購(gòu)買(mǎi)，除非你是非常另類(lèi)的消費(fèi)者。

　　相似車(chē)型：中華酷寶

　　從“餐具”到“洗具”：悅翔

　　長(zhǎng)安自主品牌推出的頭幾款車(chē)型，奔奔、杰勛、志翔都是“餐具”車(chē)型，不過(guò)，長(zhǎng)安并沒(méi)有由此放棄，終于在悅翔上“開(kāi)花結(jié)果”。

　　悅翔的成功也讓長(zhǎng)安大舒一口氣，終于在“餐桌”上占據(jù)了一席之地。不過(guò)，長(zhǎng)安要盡快弄懂自己到底為何成功，之前又為何失敗，不能一味地懵懵懂懂，否則，從“餐具”到“洗具”很難，從“洗具”再掉到“餐具”卻再簡(jiǎn)單不過(guò)。

　　對(duì)于此類(lèi)車(chē)型，可以給適當(dāng)機(jī)會(huì)，畢竟是自主品牌。

　　相似車(chē)型：菱悅(周偉力)