14　長安福特：“活得精彩”主品牌活動

　　案例回顧：長安福特于2007年正式啟動“活得精彩”主品牌活動，引起了社會廣泛關(guān)注與討論。在此基礎(chǔ)上，長安福特在2008年的主品牌建設(shè)活動中從“職業(yè)精彩、家庭精彩和運(yùn)動精彩”三個層面賦予了“活得精彩”更為精準(zhǔn)的詮釋和更為豐富的內(nèi)涵，并通過一場為期數(shù)月的全國范圍“精彩故事”征選活動，鼓勵人們發(fā)現(xiàn)并分享他們身邊正在發(fā)生的各種精彩。而長安福特旗下三款精彩的車型——福特蒙迪歐-致勝、福特S-MAX和全面升級、動感上市的2009款福特福克斯的市場定位，恰如其分地代表了“職業(yè)精彩”、“家庭精彩”和“運(yùn)動精彩”。長安福特的使命之一，就是不遺余力地為消費(fèi)者的精彩生活推陳出新。

　　記者點(diǎn)評：長安福特通過暢銷的福克斯將“活得精彩”的品牌理念植入大眾消費(fèi)者的腦海里，2008年的主品牌活動使福特的品牌理念得到更為精準(zhǔn)的詮釋和更為豐富的內(nèi)涵，其‘活得精彩’的品牌理念更加深入人心。同時，長安福特將產(chǎn)品和“精彩生活”的結(jié)合，使得它的品牌魅力速速提升。

　　15　上海通用雪佛蘭：牽手國家游泳隊

　　奧運(yùn)前期，上海通用在“雪佛蘭新樂騁”的發(fā)布會上，出人意料地突然宣布雪佛蘭正式成為中國國家游泳隊合作伙伴。屆時雪佛蘭將提供旗下多款產(chǎn)品作為國家游泳隊官方用車，保證隊員們在備戰(zhàn)奧運(yùn)期間出行便利。此舉為上海通用“助力國家游泳隊征戰(zhàn)北京2008”的活動拉開了序幕，上海大眾終于通過“曲線救國”的方式聯(lián)系上了奧運(yùn)主題。

　　記者點(diǎn)評：在奧運(yùn)年，能巧妙打造與“奧運(yùn)”沾邊的事件營銷，為品牌打開最直接高效的宣傳途徑，拼的就是企業(yè)的真功夫！福州中機(jī)中泰市場部陳麗清總監(jiān)在接受采訪時認(rèn)為，雪佛蘭牽手國家游泳隊，將其“年輕活力、充滿自信”的品牌精神巧妙融入了體育賽事，而新樂騁適時推出1.2L的小排量車型，也是對“綠色奧運(yùn)”精神內(nèi)核的最好詮釋。

　　16　一汽馬自達(dá)：馬自達(dá)6守B攻A計劃

　　案例回顧：馬6提出主攻2.0黃金排量時，B級車市場主流依然是傾向2.4排量級別。而馬自達(dá)6明確提出，2.0排量在B級車?yán)飳⒉粩嘣鲩L，將是真正的黃金排量。而事實(shí)也的確吻合了一汽馬自達(dá)的營銷思路，通過主攻2.0黃金排量，馬6穩(wěn)定住了在B級車?yán)锏牡匚弧Ｓ谑牵�更具備攻擊性的計劃出籠了，這就是“守B攻A”計劃。其目的是要用B級車的馬自達(dá)6攻占A級車的卡羅拉、思域等市場。

　　記者點(diǎn)評：在今年下半年車市走向并不明朗的背景下，一汽馬自達(dá)卻走出了逆勢上揚(yáng)的曲線，而這顯然與其營銷計劃中的“守B攻A”策略大有關(guān)系。馬6在一汽已經(jīng)生產(chǎn)5年，成本自然攤低了許多。

　　更重要的是，馬6和奔騰共用生產(chǎn)線，而現(xiàn)在馬6和奔騰每個月銷量加起來接近甚至超過1萬輛，規(guī)模不斷擴(kuò)張，自然有了成本優(yōu)勢。因此，成就了性價比較高的B級車。(唐燕 梁斯君 李澤俊 譚家俊)