沃爾沃和童志遠的“家”

　　經過了近3年的努力，童志遠更愿意相信那是李書福說的一句氣話。與瑞典工會的“糾葛”，實際上是東西方兩種文化之間的隔閡讓彼此產生的不信任。在這方面，吉利做好了充分的準備。而為消除這種隔閡，吉利組建了專門的團隊，負責收集一切與瑞典有關的事宜，大到瑞典的歷史、地理，小到作息時間、飲食習慣。在充分了解后，團隊成員甚至發現，在瑞典，倘若夫妻雙方中的一人離開家(無論因公因私)15天以上，那么，另一方有再找一個伴侶的權利。“為了不破壞我們員工的家庭幸福，對于出差時間，吉利也要有所控制。”成員笑稱。

　　當然，這只是吉利千頭萬緒并購過程中的一個細節，對全面掌控項目進度的童志遠來說，還遠有比這更重要的事情要做。

　　2009年12月22日，一家注冊號為110302012513096，主體名稱為“北京吉利萬源國際投資有限公司(下稱吉利萬源)”、注冊資金2000萬元，經營范圍為“投資、投資管理、資產管理、汽車信息咨詢”的新公司在北京成立。當記者來到位于北京經濟技術開發區宏達北路10號的萬源商務樓7層吉利萬源公司時，發現大門緊閉，外部裝飾簡陋，沒有任何入駐跡象。工商注冊資料顯示，童志遠正是這家新公司的法人代表，其經營期限自2009年12月22日至2039年12月21日。

　　很早以前，童志遠就把家安在了離新公司不遠的一個小區，這讓他感覺上班就像“回家”。這是吉利為完成最后收購而設立的一間特殊公司，盡管注冊資本遠遠低于外界傳說的80億元人民幣，但它的功能更像一個蓄水池。

　　未來，吉利收購沃爾沃的近20億美元將源源不斷地通過這家公司匯入福特賬戶。而這些資金包括已經確認的三家中資銀行提供的貸款，以及《中國經營報》此前獨家披露的由李書福朋友們出資組建的用于收購的私募股權基金。

　　最終收購合同一旦簽署，吉利萬源將成立項目接收及籌備管理辦公室，在為期6個月的接收過渡期內，作為接收期管理的組織機構和總指揮，協調股東間的溝通，監管和跟蹤關鍵活動的實施和計劃的執行。在順利完成交接并實現平穩過渡后，吉利萬源將全面實施沃爾沃的運營管理計劃。

　　“董事長計劃在與福特正式簽約后，請一幫中國企業圈里的‘老大’到沃爾沃總部看看。”顯然，李書福已經把沃爾沃當做了自己的家；而面對那些不聽話的“孩子”(工會)，家長的怒氣來的快，去的也快。但愿仍在不斷帶來麻煩的工會問題不會成為沃爾沃喜遷新居的絆腳石。

　　1月26日晚，童志遠在離開前說，“春節前我一定在北京。”