孵出蒼鷹擊浪峰--西安高新區(qū)采訪札記

劉書云 白林一年前，西安交通大學幾位年輕的科研人員走出高墻深院，在被稱為科技企業(yè)孵化器的西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心，領頭創(chuàng)辦起一家專門從事電子信息技術開發(fā)的企業(yè)--西安信利系統(tǒng)集成有限公司。一年間，這家公司的產值和利潤呈幾何數字增長，目前的凈資產已從起初的１００萬元猛增至１２００多萬元。

２６歲的總經理韓軍對記者說：“公司的快速成長，創(chuàng)業(yè)中心的孵化機制起到了關鍵作用。”在信利公司１００多平米的空間內，我們沒有發(fā)現一般單位都有的后勤機構和人員。除了管理層的兩間辦公室外，幾十臺電腦和電腦前緊張工作的員工占據了整個工作面。會議室、接待室、文印和郵件收發(fā)、車輛、甚至清潔衛(wèi)生，等等，全部由創(chuàng)業(yè)中心提供的共享服務承擔。韓軍說：“這些共享空間和共享服務實實在在地減少了成本投入，降低了創(chuàng)業(yè)的風險和壓力”。

據了解，幾乎每個星期，創(chuàng)業(yè)中心都要聘請各方面專家和權威人士，在創(chuàng)業(yè)大廈的報告廳免費舉辦報告會，內容涉及現代企業(yè)制度建設、如何掌握融資渠道和融資方法、國家宏觀經濟形勢和區(qū)域經濟發(fā)展動向分析等。一位企業(yè)總經理感慨地說：我在大學里讀完本科、研究生，畢業(yè)留校后又當教授。但在創(chuàng)業(yè)中心幾年，好象又上了一次大學。