必和必拓欲購全球最大鉀肥商 中化集團密切關(guān)注

　　必和必拓向全球最大化肥生產(chǎn)商加拿大鉀肥公司PotashCorp提出收購要約后近期遭拒。公司已與PotashCorp股東進行商談，并發(fā)起390億美元的惡意收購。如果收購成功，這家全球最大鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)將擁有世界鉀肥需求量50%的產(chǎn)能。

　　對此，行業(yè)分析人士稱，必和必拓此舉或旨在壟斷國際鉀肥供應，爭得鉀肥定價的最終定價權(quán)。

　　中國中化集團公司 （以下簡稱中化集團）是中國最大的鉀肥經(jīng)售商,該公司新聞發(fā)言人昨日 （8月24日）在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示，收購成功是否會增加必和必拓的議價能力，公司會進一步評估，公司正密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展。

　　必和必拓欲控制定價權(quán)？

　　8月17日，在收購要約被PotashCorp以“出價過低”為由遭拒后，必和必拓計劃以每股普通股130美元的價格收購PotashCorp發(fā)行并流通在外的全部普通股，并直接與PotashCorp股東就此事進行商談，展開對其386億美元惡意收購戰(zhàn)。

　　卓創(chuàng)資訊的分析師李峰認為，如果收購成功，必和必拓的年產(chǎn)能將達到2000萬噸規(guī)模。根據(jù)必和必拓2008年的統(tǒng)計，世界鉀肥需求量為5000萬噸左右，僅必和必拓一家的產(chǎn)能將占需求量的50%。

　　記者了解到，必和必拓并不是首次嘗試收購鉀肥公司，從2006年開始，公司已在全球進行鉀肥布局。

　　“2006年～2010年，必和必拓在全球范圍內(nèi)對鉀肥進行布局的意圖顯而易見，”李峰稱，“通過收購眾多鉀肥生產(chǎn)基地、壟斷國際鉀肥供應商，這在一定程度上削弱了鉀肥進口國談判的議價能力，從而爭得鉀肥定價的最終話語權(quán)。”

　　中化集團密切關(guān)注事態(tài)進展

　　必和必拓的行動或威脅到中國最大的鉀肥經(jīng)售商中化集團的利益，因為PotashCorp持有中化集團相關(guān)企業(yè)的股份，此外中化集團也是每年鉀肥進口談判的中方重要企業(yè)代表。

　　據(jù)了解，PotashCorp擁有中化集團下屬的中化化肥控股有限公司22%的股份。“我們是多年的合作伙伴，我們很關(guān)心PotashCorp的發(fā)展以及必和必拓的戰(zhàn)略動向，”中化集團發(fā)言人表示，“我們現(xiàn)在正密切關(guān)注事態(tài)進一步的發(fā)展。”

　　PotashCorp首席執(zhí)行長多耶爾稱，公司不是反對收購，但反對巧取豪奪。目前，董事會向股東建議，不要對該收購提議作出反應，公司可能決定展開全面拍賣，為股東爭取最大的價值。

　　中信建投化肥行業(yè)分析師梁斌表示，必和必拓此舉對中化集團的股權(quán)和鉀肥進口業(yè)務會有一定影響，由于收購處于初期，是否會成功，具體有怎樣的影響，還有待觀察。

　　現(xiàn)在，PotashCorp一直在尋找可以超過必和必出價的收購報價的公司。據(jù)報道，中化集團和巴西淡水河谷曾與PotashCorp接觸，而力拓可能聯(lián)手中化集團或是中海油參與并購。

　　“中化集團有收購意向都是媒體的說法，也是市場對此事件的過度解讀。”中化集團新聞發(fā)言人稱。淡水河谷也表示，有關(guān)淡水河谷提議收購加肥料公司以及就收購事項進行談判的傳聞毫無根據(jù)。

　　另悉，由高盛集團中國合伙人方風雷創(chuàng)立的私募股權(quán)投資基金厚樸投資管理公司牽頭的一個財團正考慮出價收購PotashCorp，這個財團包括來自加拿大、美國和亞洲的投資者，至少有兩家主權(quán)財富基金，其中包括一家對采礦或化肥行業(yè)有興趣的中國戰(zhàn)略投資者。

　　“完全控制定價權(quán)有困難”

　　中國是全球最大的鉀肥需求國，每年鉀肥需求量在千萬噸左右。其中，國內(nèi)生產(chǎn)約400萬噸鉀肥，其余的全部依賴進口，對外依存度達近70%。

　　今年初，中國鉀肥的庫存在400萬噸左右，全年產(chǎn)量400萬噸，需求量在700萬～800萬噸，前5個月已進口了225.6萬噸鉀肥，超去年全年進口量。

　　“收購如成功，理論上說鉀肥進口存在著重蹈鐵礦石覆轍的可能性。”梁斌表示，從實際情況看，必和必拓完全控制鉀肥定價權(quán)存在困難。鐵礦石集中度比鉀肥高得多，前者70%的產(chǎn)量集中在三家公司手中，而后者70%的產(chǎn)量集中在10家企業(yè)手中。

　　中化集團新聞發(fā)言人稱，中國是鉀肥最大的買家，巨大的需要對全球價格有很大的影響力，收購成功是否會增加賣方議價能力，是否會影響到談判，公司會謹慎地評估。

　　“價格貴了，中國用戶就不買了，談判的彈性很大，中國可以減少進口量，短期對農(nóng)作物也沒有影響。”梁斌表示。（喻春來）