國美黃陳對(duì)決四大猜想：防外資把控流通渠道

　　9月28日國美股東大會(huì)有八項(xiàng)決議需要股東投票決定，前三項(xiàng)是重選竺稼、Ian Andrew Reynolds、王勵(lì)弘三名貝恩人員為非執(zhí)行董事；四至八項(xiàng)為黃光裕的五項(xiàng)提議：即時(shí)撤銷配發(fā)，發(fā)行及買賣本公司股份的一般授權(quán)，即時(shí)撤銷陳曉、孫一丁的董事職務(wù)，及委任鄒曉春和黃燕虹為執(zhí)行董事。

　　昨日，持有國美830萬股的投資機(jī)構(gòu)F&C提前表態(tài)，即對(duì)一、二、三項(xiàng)投贊成票，對(duì)四至八項(xiàng)投反對(duì)票。此前，貝恩已對(duì)股東大會(huì)的投票做了表態(tài)，投票意向與F&C相同。

　　從目前已表明意向的投票看，陳曉陣營的支持率高于黃光裕，不過，黃光裕一方提出的“取消董事局增發(fā)權(quán)”的動(dòng)議得到的支持率較高。眾所周知，投資機(jī)構(gòu)是陳曉與黃光裕爭取的主要對(duì)象，其投票將決定雙方在對(duì)決中的勝負(fù)。

　　黃光裕與陳曉之間的對(duì)決將在7天后拉開，無論哪一方獲勝，這一時(shí)刻都將載入中國企業(yè)的發(fā)展史冊(cè)。國美，這家中國家電零售企業(yè)，都會(huì)如其當(dāng)初以破竹之勢橫掃中國市場一樣，給日益國際化的中國企業(yè)上一堂生動(dòng)的必修課。管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化與家族企業(yè)的恩怨情仇，也將用“中國式”的思維來化解。

　　明日起，國美電器將暫停辦理股份過戶登記。陳曉為代表的董事會(huì)一方此前握有的一張王牌——增發(fā)新股將派不上用場，黃氏家族在9月28日股東大會(huì)前股份被稀釋的可能性也將不再存在。現(xiàn)在無法預(yù)計(jì)股東大會(huì)上水與火的攻勢，但我們不妨猜想雙方大戰(zhàn)這顆石子落下后，給原本平靜發(fā)展的國美以及中國企業(yè)界留下的漣漪。

　　陳曉 勝

　　職業(yè)經(jīng)理人制度的進(jìn)與退

　　黃光裕2008年底被捕后，陳曉臨危受命，帶領(lǐng)國美走過了那段資金捉襟見肘、供應(yīng)商現(xiàn)款供貨、投資機(jī)構(gòu)避談合作的困境，用陳曉和現(xiàn)任國美高管的話講，那是一段不堪回首的日子。

　　職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)，讓國美這家公司沒有因?yàn)閯?chuàng)始人鋃鐺入獄而一蹶不振。從國美2009年以來的發(fā)展尤其是今年上半年的業(yè)績可以看出，雖然總量已落后于對(duì)手蘇寧，但其發(fā)展增速并不弱于對(duì)手。陳曉為代表的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，用業(yè)績單贏得了外界以及投資者的認(rèn)可。這一度讓外界看到了國美這家上市公司正在蛻化掉其濃重的家族色彩。

　　陳曉為代表的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)在股東大會(huì)獲得支持并連任董事，將有利于保證國美持續(xù)現(xiàn)有發(fā)展策略，從而帶動(dòng)國美股價(jià)回升。對(duì)于機(jī)構(gòu)股東來講，可以幫助其實(shí)現(xiàn)利益最大化，這也是其可能投票支持陳曉陣營的直接原因。

　　職業(yè)經(jīng)理研究中心認(rèn)為，改革開放30年來，經(jīng)理人階層已從上世紀(jì)80年代的政治型、90年代的老板型，迅速提升到目前的全面職業(yè)化發(fā)展?fàn)顟B(tài)。國有資本與民營資本都應(yīng)全面認(rèn)同職業(yè)經(jīng)理人走向成熟化的現(xiàn)實(shí)，改變政治化與隨意化管理企業(yè)的習(xí)慣，為職業(yè)經(jīng)理人發(fā)揮管理能量創(chuàng)造條件。

　　在職業(yè)經(jīng)理研究中心高級(jí)經(jīng)濟(jì)師倪月英看來，國美之爭是中國職業(yè)經(jīng)理人地位、作用以及合法權(quán)益的標(biāo)志性事件。今后十年是中國職業(yè)經(jīng)理人地位作用發(fā)生變更并主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向的關(guān)鍵時(shí)期，國美事件的結(jié)果將影響我國管理職業(yè)化的走向。

　　不過，如果這支經(jīng)理人隊(duì)伍戰(zhàn)勝大股東，未來主導(dǎo)國美的發(fā)展，這將給中國眾多謀求“外力”的家族企業(yè)一個(gè)現(xiàn)實(shí)教訓(xùn)：警惕經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的篡權(quán)，否則創(chuàng)始人有可能步黃氏家族后塵，成為單純投資人。

　　被稱為目前最職業(yè)的經(jīng)理人唐駿，曾對(duì)職業(yè)經(jīng)理人有如下描述：職業(yè)經(jīng)理人要認(rèn)清自己在公司里永遠(yuǎn)只能是老二，而董事長當(dāng)然是你要磨合的人。我是輔佐你(指董事長)的，不是跟你分江山的，這就是我的簡單理論。很多職業(yè)經(jīng)理人在民營企業(yè)失敗，就是因?yàn)樘�過看重權(quán)力，要想獲得成功，職業(yè)經(jīng)理人就應(yīng)該看淡權(quán)力，甚至放棄權(quán)力。可見，陳曉陣營獲勝，未必是職業(yè)經(jīng)理人制度的進(jìn)步。