央視：國美“黃陳對決”結(jié)果為雙方贏得和解空間 (3)

　　白巖松：對決結(jié)果為雙方贏得和解空間

　　主持人：

　　這次股東大會是一次臨時的股東大會，到下一次股東大會之間還有一段時間，這段時間留出來可以做什么？

　　白巖松：

　　其實今天有人面對這樣一個結(jié)果說，陳曉也不能說贏了，黃光裕也不能說贏了，贏了什么呢？贏得了時間。贏得了這段時間是最耐人尋味的，贏得的時間用來干什么？既然在今天都沒有魚死網(wǎng)破的話，接下來的時間恐怕是兩個走向，是不是接下來的時間大家會去奔魚死網(wǎng)破的方向走呢？這個比例隨著今天結(jié)果的出現(xiàn)在減少。那么就是說贏得的時間，大家可能期待更多的是，是不是有助于雙方去更好地溝通和和解，并且理性下來。因為第一回合已經(jīng)結(jié)束了。接下來的時候召不召開臨時股東大會，三個月后，黃光裕現(xiàn)在并沒有準(zhǔn)確的說法，但是我覺得贏得的這段時間，對于我們整個作為看客，或者說市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境來說是一個非常有價值的時間，我們要一起去看一下沒有政府參與，然后在香港上市的這么一個公司，這里有私人的權(quán)利，比如說黃光裕，也有公眾的權(quán)利，因為這是一個上市公司，所以我們來看一看，接下來的時間將把這部戲是不是引領(lǐng)向我們期待的一種結(jié)果去走。

　　主持人：

　　國美今天的股東大會投票投出來一個結(jié)果，而國美的未來結(jié)果又在什么地方，卻充滿了不確定性，我們繼續(xù)往下看。

　　(播放短片)

　　解說：

　　今天，在北京國美電器的一個普通分點，除了管理人員拒絕接受采訪時，臉上略過的緊張神情以及人們的少許議論，看不出太多的變化。

　　消費者1：

　　我作為消費者，我不關(guān)心誰控股，誰控股便宜我們就會來買東西。

　　消費者2：

　　比較關(guān)心，因為它整個運作模式，按理說應(yīng)該是不錯，但是他們這樣打得兩敗俱傷的，兩個人都有問題，我覺得。應(yīng)該通過協(xié)商解決，何必要爭得不可開交呢？

　　解說：

　　但是國美這場有點慘烈的商業(yè)大戰(zhàn)，事實上對中國的家電市場去影響巨大，包括消費者。短短10分鐘，280張投票，還有50多天的刀光劍影，高潮迭起的明爭暗斗，今天會是一個最終的結(jié)果嗎？而也正是在這場激烈的斗爭中，香港上市的國美電器市值十幾天就增發(fā)了幾十億，股價也是一路走低。事實上，國美此次大股東與管理層的公開對決，不僅關(guān)乎所有股東的利益，更是因為影響巨大，而演變成了一個社會話題。很多媒體專門制作了專題，陳述雙方厲害關(guān)系，無數(shù)人圍觀了這場混戰(zhàn)，而在一些財經(jīng)界人士看來，國美的股權(quán)之爭更有法律及公司章程規(guī)定的游戲規(guī)則，以及股權(quán)決定話語權(quán)，權(quán)力之爭誰來決定？控制權(quán)的爭斗能否是一場公平、公開、公正的較量，一家上市公司能否保護(hù)中小投資者的利益？國美案例對全社會來說，也同時在啟迪我們反思公司的治理結(jié)構(gòu)，股東的權(quán)益，企業(yè)的文化扶植，還有公司的可持續(xù)成長等相關(guān)話題。無論結(jié)果如何，國美應(yīng)該是中國企業(yè)進(jìn)化史上經(jīng)典案例。

　　葉檀(財經(jīng)評論員)：

　　從站在一個大局觀上來說的話，我覺得這樣的爭奪是件好事情。第一說明雙方的股東權(quán)利還是得到維護(hù)的，第二的話中國公司治理上的一個勝利。因為我們知道以前像黃光裕這樣的公司，隨著黃光裕倒臺，這樣的公司也必然倒閉，但是現(xiàn)在的話黃光裕還能夠行使他的大股東權(quán)利，我覺得是中國公司史上的一個勝利。

　　水皮(財經(jīng)評論人士 華夏時報總編輯)：

　　一個市場上有一到兩個，甚至三個旗鼓相當(dāng)?shù)母偁帉κ郑�那么我想對于這個行業(yè)的健康發(fā)展競爭，都是有好處的。如果國美上市跟非上市之分，公司分裂的話，那基本上就邊緣化了，那就剩下蘇寧一股獨大了，它可能也會面臨另外一個壓力，反壟斷的一個壓力。

　　解說：

　　對于普通的消費者來說，大家更應(yīng)關(guān)注的是，昔日最火爆的電器零售商，會不會走向沒落，從而影響人們的選擇范圍。

　　白巖松：黃陳之爭給中國社會上了生動一課

　　主持人：

　　黃陳二人一個感性，一個理性，一個大膽，一個謹(jǐn)慎，按說他們是最佳的合作拍檔，有沒有可能就是處于國美的未來，他們二人再合作在一起。

　　白巖松：

　　當(dāng)然有可能，這種可能性隨著今天結(jié)果的出現(xiàn)，其實是增大了，而不是減少了。我倒是覺得，不管外在的感性還是理性，起碼人性是在理性的約束下在進(jìn)行，他們都有理性的這一面。有很多人把黃陳之爭當(dāng)成了一場戰(zhàn)役，一場戰(zhàn)斗，它既可以上娛樂版，也可以上經(jīng)濟(jì)版，還可以上社會版，我更愿意把它放在社會版，不僅僅對于中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對于中國的社會來說，解決這樣的權(quán)利和爭奪，然后在一定的約束之內(nèi)來進(jìn)行都是少見的。所以我覺得它是一種談判，談判是什么呢？龍永圖先生說過，中國的首席談判代表，談判是雙方妥協(xié)的意思，僅有一方妥協(xié)是不夠的，需要雙方妥協(xié)。所以我覺得接下來的時間里頭，就看他們愿不愿意雙方妥協(xié)，奔向一個更有助于國美的這個結(jié)果。你比如說如果都不妥協(xié)的話，陳曉利用我這次繼續(xù)執(zhí)政，那我就稀釋你的權(quán)利，減少你的話語權(quán)等等，那還會對立，因為黃光裕手里還有牌，黃光裕手里的牌是很可怕的，一個是國美的商標(biāo)所有權(quán)在黃光裕手里，你能想象如果魚死網(wǎng)破，我把國美的品牌拿走了，你陳曉手里有再多的門店改什么名字都很難。

　　第二個，黃光裕的手里頭還有372家沒有上市的門店，接下來他怎么運營這個，將是未來一些天人們將關(guān)注的焦點。但是如果雙方是妥協(xié)，是為了進(jìn)行更好的談判，那我們就會看到一個我們很少見到的案例，甚至不屬于經(jīng)濟(jì)，屬于中國社會當(dāng)中的，對于中國來社會很多事情的解決，這都是一堂非常好的課，所以我真不希望它今天就結(jié)束，我相信它也不會結(jié)束，它會繼續(xù)上演變成連續(xù)劇。

　　主持人：

　　他們兩個一個是公司的創(chuàng)始人，一個是公司的高管，都希望公司好，但是現(xiàn)在卻發(fā)生了這么大的爭執(zhí)？

　　白巖松：

　　我們不能用人性，或者說用戲劇感去觀察這件事情，的確這里有很多的微妙之處，像原來是敵，但是后來把永樂吞并了，陳曉一個助手都沒帶就來到了國美，也尷尬。但是黃光裕對他也很好，同樣200平米的辦公室，黃光裕的母親煲湯，中午會給黃光裕送一份兒，給陳曉送一份，也曾經(jīng)雙方很好。但是之后畢竟黃光裕現(xiàn)在有14年的刑期，從陳曉作為職業(yè)經(jīng)理人來說，他也要行使自己的職責(zé)。但是又要照顧，即使在監(jiān)獄里，他也是大股東的權(quán)利……