國(guó)美之爭(zhēng)陳曉勝黃光裕 是否分拆尚無定論

　　“黃陳對(duì)決”終于有了暫時(shí)的結(jié)果，昨晚7時(shí)，備受關(guān)注的國(guó)美特別股東大會(huì)投票結(jié)果揭曉。大股東黃光裕提出的5項(xiàng)提案中，僅有“撤銷配發(fā)、發(fā)行和買賣國(guó)美股份的一般授權(quán)”一項(xiàng)獲得通過。董事會(huì)主席陳曉、董事及副總裁孫一丁均得以留任，由陳曉一方提出的重選3名貝恩資本代表?yè)?dān)任國(guó)美非執(zhí)行董事的決議案悉數(shù)獲得通過。

　　昨天的股東大會(huì)一開始就變成了對(duì)董事會(huì)的“拷問”會(huì)。“國(guó)美出現(xiàn)了這個(gè)局面，陳先生(陳曉)將來怎么再混?”面對(duì)如此尖銳的問題，陳曉表示“如果留任，必然交出讓股東滿意的成績(jī)單”。

　　晚7時(shí)，計(jì)票結(jié)果公布：在大股東黃光裕提出的五項(xiàng)議案中，僅有“取消一般授權(quán)”一項(xiàng)獲得通過。而陳曉提出的重選三位非執(zhí)行董事的三項(xiàng)議案全數(shù)通過。

　　投票結(jié)果揭曉后，國(guó)美董事會(huì)和黃光裕方面昨晚均發(fā)表公開聲明，感謝股東支持，并表示為實(shí)現(xiàn)股東利益最大化，將采取積極行動(dòng)。

　　國(guó)美董事會(huì)方面的聲明措辭溫和，并表露出與大股東進(jìn)行談判的意愿。黃光裕方面的聲明稱：創(chuàng)始股東盡管對(duì)投票結(jié)果表示失望，但對(duì)有關(guān)一般授權(quán)提案獲得支持感到高興。對(duì)于不具代表性的董事會(huì)之憂慮依然沒變，將保留采取適當(dāng)行動(dòng)的權(quán)利，保障自己及其他股東的利益。

　　　　國(guó)美是否分拆尚無定論

　　　　懸念

　　　　國(guó)美是否分拆尚無定論

　　黃光裕一方多數(shù)提議被否，意味著國(guó)美品牌可能面臨分拆局面。黃光裕方曾提出，如果大股東提出的五項(xiàng)動(dòng)議均被否決，黃光裕的374家非上市門店將與國(guó)美上市門店分拆。

　　股東大會(huì)之后，黃光裕一方表示，11月1日收回非上市門店是被迫的。事實(shí)上，國(guó)美分拆并不是一件容易的事情，涉及到財(cái)務(wù)、管理等多方面的因素;由于雙方昨晚的聲明都表現(xiàn)了繼續(xù)談判的傾向，所以是否會(huì)出現(xiàn)“兩個(gè)國(guó)美”目前尚無定論。J202

　　　　國(guó)美分裂是非理性選擇

　　　　除了面子 黃光裕沒輸什么

　　　　專家

　　　　國(guó)美分裂是非理性選擇

　　　　-家電行業(yè)觀察家 劉步塵

　　雖然投票結(jié)果看上去是黃光裕“落敗”，但家電行業(yè)資深觀察家劉步塵認(rèn)為，未來陳曉肩頭的擔(dān)子很重，投票結(jié)果并不意味著最后的勝利。

　　他認(rèn)為，目前首先國(guó)美應(yīng)盡快投入“兩節(jié)”市場(chǎng)拼搶中去，把近期失去的機(jī)會(huì)彌補(bǔ)回來。此外，由于大股東和職業(yè)經(jīng)理人的紛爭(zhēng)，無論是管理層、員工、投資者，乃至整個(gè)社會(huì)對(duì)國(guó)美的信心均受到創(chuàng)傷，陳曉必須切實(shí)重視這個(gè)問題，并采取得力措施重建信心。

　　陳曉面臨的當(dāng)務(wù)之急，是與大股東重建信任關(guān)系，我們很難想象撇開大股東的公司如何運(yùn)營(yíng)。劉步塵還建議公眾反思自身道德判斷標(biāo)準(zhǔn)，他認(rèn)為，許多對(duì)陳曉道德層面的譴責(zé)未必是站得住腳的，很多都是出于簡(jiǎn)單判斷。

　　還有一個(gè)要素是處理好上市和非上市公司的關(guān)系，兩個(gè)國(guó)美的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是增加一個(gè)對(duì)手，而是形成內(nèi)耗和殘殺，對(duì)哪個(gè)國(guó)美都不利。因此，國(guó)美分裂是一個(gè)非理性的選擇。

　　　　員工

　　　　除了面子 黃光裕沒輸什么

　　“我認(rèn)為這樣的結(jié)果是意料之中的。機(jī)構(gòu)投資者傾向于現(xiàn)任董事會(huì)毫無懸念。雖然五項(xiàng)提案四項(xiàng)被否決，但在取消董事會(huì)增發(fā)授權(quán)這一項(xiàng)上黃總(黃光裕)勝出，這意味著未來很長(zhǎng)一段時(shí)間，大股東的身份不會(huì)產(chǎn)生大的變化，甚至可以說，除了四項(xiàng)提案未通過‘丟面子’，在實(shí)際利益上黃光裕并沒有輸?shù)羰裁础！弊蛉胀镀苯Y(jié)果揭曉后，一位國(guó)美中層管理者對(duì)記者談了他的看法。

　　記者今天在多家北京國(guó)美門店看到，臨近十一，員工都在忙于促銷宣傳。不止一位國(guó)美員工表示，在這個(gè)時(shí)候“不會(huì)考慮站隊(duì)問題”，緊鑼密鼓的十一促銷才是分內(nèi)事。進(jìn)一步說，他們期待公司早一天從股權(quán)之爭(zhēng)中解放出來，才有更穩(wěn)妥的基礎(chǔ)去奪回市場(chǎng)地位。J202

　　　　記者手記

　　　　只是博弈

　　　　勝在制衡

　　“黃光裕輸了面子，陳曉輸了里子，國(guó)美滿盤皆輸。”這是微博上一位網(wǎng)友在國(guó)美特別股東大會(huì)投票結(jié)果揭曉后的評(píng)論。從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度來看，此番爭(zhēng)斗令國(guó)美元?dú)獯髠�，但事�?shí)是，職業(yè)經(jīng)理人與家族式企業(yè)的這番爭(zhēng)斗或許正是國(guó)美新發(fā)展的開始。

　　9·28股東大會(huì)被媒體稱為黃總與陳總對(duì)決的“第一回合”，為求勝雙方可謂出盡百寶：公開信、感情牌、輿論爭(zhēng)取，甚至可能還有一些上不得臺(tái)面的威逼利誘，最終釀成了這樣有懸念也有余地的落幕方式。

　　正如一位財(cái)經(jīng)專家博客所寫：國(guó)美此番爭(zhēng)斗唯一的“完美”所在：就在于投票的過程是透明化的，每個(gè)人物在博弈中的優(yōu)劣勢(shì)明眼者皆可見。雖然黃光裕尚在獄中，但是合法投票的權(quán)利能夠得到保證，擁有超過三分之一股份的大股東竟然沒能在董事會(huì)占有合理席位，反映了黃本人在公司治理方面的漏洞。也許，職業(yè)經(jīng)理人通過這樣動(dòng)蕩緊張的“決戰(zhàn)”，客觀上反而能更加領(lǐng)會(huì)大股東的意志，貝恩董事竺稼的絕高票勝出說明了雙方的選擇尚有共同之處。

　　“黃陳對(duì)決”的過程中，媒體一直在不停發(fā)問：公司到底是誰(shuí)的?職業(yè)經(jīng)理人的“忠誠(chéng)”到底應(yīng)該是對(duì)創(chuàng)始股東還是全體股東?這是在拷問現(xiàn)代公司制度的根本。

　　一股獨(dú)大和內(nèi)部人控制都難免出問題，形成制衡才能最大限度地避免彎路，才能真正公正透明。從這個(gè)角度看，國(guó)美之爭(zhēng)并非輸贏之爭(zhēng)，這場(chǎng)博弈只是開始。

　　　　有話要說

　　別無他求：陳曉雖勝但得不到人心，陳曉的勝利會(huì)使國(guó)美走向深淵，黃光裕一定會(huì)發(fā)起反攻的。

　　小生怕怕：貝恩的介入可能預(yù)示國(guó)美很快成為海外資本了!

　　浣熊2004：黃光裕輸了面子，陳曉輸了里子。

　　tracy 雨滴：只要是對(duì)國(guó)美員工發(fā)展有利，相信大家都會(huì)支持!

　　小白：陳曉與黃光裕之間的對(duì)決，反映了中國(guó)許多家族企業(yè)轉(zhuǎn)型為公共企業(yè)的過程中出現(xiàn)的矛盾，職業(yè)經(jīng)理人究竟是該向老板負(fù)責(zé)還是向企業(yè)負(fù)責(zé)，是個(gè)值得思考的問題。

　　天山雪：我是多么多么的希望黃光裕能贏啊，要是來個(gè)全民公決的話，我覺得黃光裕一定能贏。

　　Silentsky：凡是支持陳曉的，都是給別人打工的各種等級(jí)打工仔，自己不做老板，根本沒有居安思危的意識(shí)!也不知道擁有自己產(chǎn)業(yè)的感覺!

　　乾個(gè)朗：事實(shí)證明，在資本市場(chǎng)，職業(yè)經(jīng)理人完全可以通過手段不理大股東，而所謂不相干的人的民意，根本可以不屑一顧。

　　阿彌陀佛：狗咬狗不值一評(píng)。

　　DONGMEI：不管誰(shuí)贏誰(shuí)輸，只要國(guó)美電器物美價(jià)廉就行!老百姓要的是實(shí)惠!

　　喵嗚疾風(fēng)：國(guó)美全盤皆輸。黃光裕輸了控制權(quán)，陳曉輸了良心，國(guó)美輸了市場(chǎng)。最大贏家是蘇寧!

　　記者 竇媛媛