盡管受資本市場波動所累，中國太保去年仍然盈利。中國太保4月10日晚間公布的年報數據顯示，2008年，太保實現凈利潤(歸屬于上市公司股東)13.39億元，同比下滑80.6%，基本每股收益0.17元。太保董事會建議按每股0.3元進行2008年年度現金股利分配。

　　在金融危機的大環境下，太保董事長高國富、總經理霍聯宏主動帶頭降薪，降薪幅度總計約為40%。太保高管2008年人均薪酬為207.6萬元，較2007年下降約20%。

　　權益資產比例降至4.7%

　　細讀太保年報后不難發現，具體導致太保凈利潤下滑的主要有兩大原因：一是在去年第三季度計提21.62億元資產減值準備的基礎上，第四季度時增加了計提金額，去年共計提資產減值準備52.21億元；二是去年第四季度進行了大幅調倉，把部分浮虧的股票進行了變賣，沿襲了其去年三季報采取處置虧錢股票的做法，比如，拋售了其手中所持海通證券的約40%。

　　在市場人士看來，投資收益下滑是整個保險業的問題，而太保這兩種處理方式將使其未來面臨資本市場波動風險相對減少，未來業績壓力也相應減小，反而是好事情。

　　為應對股市波動，減少投資虧損，太保去年一年中對投資組合的資產分配進行了調整，在央行大幅降息之前大量配置固定收益類資產，并適時降低權益投資比例。其中，2008年底固定收益資產占比86.9%，同比增加21.5個百分點；投資資產中權益資產比重僅為4.7%，同比下降18.1個百分點。

　　主業結構調整明顯

　　在主營業務方面，太保去年實現保險業務收入940.16億元，較上年同期增長26.6%。其中太保壽險660.92億元，同比增長30.4%；太保產險278.75億元，同比增長18.7%。

　　業內人士認為，太保在價值高的核心業務上增長較快，實現了價值增長，而不是流于表面的規模增長，新保期繳業務同比漲幅達到33%，其中繳費十年以上的新保業務收入37.91億元，較上年同期增長26.4%。

　　從2008年下半年開始，壽險公司轉型問題備受關注，轉型方向無外乎：從投資型產品轉向傳統型產品，從躉繳產品轉向期繳產品。轉型的目的在于控制保險公司的經營風險，提高經營績效，同時給予被保險人更多保障。

　　很明顯，“轉型”主基調已在太保身上顯現。相較于同業，太保更注重保費結構調整，去年二季度以來果斷縮減萬能險銷售力度，轉向分紅險和傳統險等長期期繳產品，萬能險占比由2007年37.8%降至2008年的22.1%，壓縮投資型業務，沒有推出投連險。同時，為提高銀保業務發展質量，于去年開始向期繳產品轉型，2008年太保銀保保費收入339.6億元，同比增長63.9%，其中新保期繳業務中分紅險保費收入14.77億元，同比增長1045%，取得明顯突破。(記者 黃蕾)