崔瑞明，世紀(jì)君英高爾夫機(jī)構(gòu)董事長。其公司主要從事高爾夫賽事運(yùn)作，曾組織策劃環(huán)球企業(yè)家高爾夫球賽、華商名人業(yè)余高爾夫系列賽等眾多知名的商務(wù)賽事，并組建了美洲豹高爾夫球隊(duì)。
頭次下場(chǎng)受刺激 當(dāng)晚開始猛練球
崔瑞明第一次接觸高爾夫是在1999年，那時(shí)他在上海從事證券投資行業(yè)。“有一次跟朋友去蘇州玩，太湖邊上有個(gè)練習(xí)場(chǎng)，球是朝著湖里打的，那是我第一次揮桿，當(dāng)時(shí)只是覺得新鮮。”
自那之后，崔瑞明回到上海會(huì)偶爾練練球，但只是時(shí)斷時(shí)續(xù)的并不太上心。直到2003年非典期間，他回到北京，跟著朋友第一次下場(chǎng)，徹底改變了一切。“我清楚地記得，那次我們?cè)谑辏粋�(gè)非常漂亮的山地球場(chǎng)。我的朋友們都是高手，但那時(shí)我根本還不會(huì)打球。打得太差了，都沒有記桿數(shù)。”受了不小的刺激，崔瑞明從球場(chǎng)回來，當(dāng)晚就到練習(xí)場(chǎng)猛練了幾百個(gè)球。
“雖然第一次下場(chǎng)打得很爛，但我還是被那片空曠的綠地深深吸引，那是完全不同于股市大盤的另一個(gè)世界。”
進(jìn)軍高爾夫產(chǎn)業(yè) 興趣促成事業(yè)大轉(zhuǎn)折
“盯了十幾年的大盤，已經(jīng)有點(diǎn)倦怠了，我覺得我應(yīng)該嘗試另一種生活方式。”愛上高爾夫后，崔瑞明開始萌生進(jìn)軍高爾夫產(chǎn)業(yè)的想法，恰逢那時(shí)候證券市場(chǎng)低迷不振，他幾乎沒有任何猶豫就一頭扎進(jìn)高爾夫產(chǎn)業(yè)。2003年6月，他的公司正式掛牌了。
經(jīng)過漫長的摸索，崔瑞明最終把公司的經(jīng)營重點(diǎn)和服務(wù)對(duì)象鎖定為商務(wù)賽事和商務(wù)精英人士。“因?yàn)槲伊私馑麄兊男枰绻覜]有辦這個(gè)公司的話，現(xiàn)在我也應(yīng)該是他們中的一員，從他們身上，我看到自己過去的影子。”
桿數(shù)不是指標(biāo) 愛好與事業(yè)完美結(jié)合最幸福
從一個(gè)普通的高爾夫愛好者轉(zhuǎn)變?yōu)楦郀柗驈臉I(yè)者，崔瑞明的成績卻仍然只有90多桿。但他并不覺得有什么不妥，“打球要有度，如果真的投入太多，桿數(shù)上去了，其他方面可能就下來了。”
這個(gè)道理是他早年從一個(gè)球友身上學(xué)到的。“學(xué)球不久，我在東方天星打球時(shí)認(rèn)識(shí)了一個(gè)球友，他跟我講，他以前打70多桿的時(shí)候，他經(jīng)營的酒店快不行了，和老婆的關(guān)系也危在旦夕，但當(dāng)他把桿數(shù)降到了80多桿時(shí)，生活和事業(yè)又都恢復(fù)了正常。”崔瑞明將他現(xiàn)在打球的頻率控制在一周一場(chǎng)球。
開辦公司之后，崔瑞明對(duì)高爾夫的熱情逐漸從普通球友的純粹快感上升到了事業(yè)的成就感、滿足感。“高爾夫已經(jīng)跟我的生意、生活、生命融合在一起了，密不可分。當(dāng)愛好和事業(yè)完美結(jié)合時(shí)，你就是這個(gè)世界上最幸福的人，我很享受這種狀態(tài)。”(任芬）
