“中國不缺好產(chǎn)品，也不缺資本，只要有真正賺錢的東西，資本會自己找上門來。所以，中國企業(yè)最缺的是謀略。”中國著名實戰(zhàn)派經(jīng)濟學(xué)者何學(xué)林昨日來蓉，在西南交大為數(shù)百名四川企業(yè)界人士傳授“實戰(zhàn)兵法”，并做現(xiàn)場診斷。在接受本報采訪時，這位曾為史玉柱東山再起立下汗馬功勞的幕后高人告誡，要想賺錢，先得學(xué)會克服貪欲。

　　“巨人”背后有高人

　　何學(xué)林成名是為困境中的史玉柱當(dāng)“軍師”。他稱，1997年巨人集團陷入破產(chǎn)危機，所有的聲音都在揭史玉柱的傷疤，但他經(jīng)過分析后，卻撰文發(fā)表“巨人，怎樣站起來”，斷言史玉柱必將東山再起，在時間上也不會太晚。史玉柱隨后便找上門來。時任某財團資本運作總經(jīng)理的何學(xué)林拋出了解決方案：“反彈琵琶——零收購巨人集團，將錯就錯——進軍保健品，捏緊拳頭——集中優(yōu)勢兵力做一個產(chǎn)品，踏準(zhǔn)節(jié)拍——形成良性循環(huán)，根據(jù)產(chǎn)品生命周期和企業(yè)財務(wù)現(xiàn)金流量逐步推出新品。”看到這一建議，堅定了史玉柱的信心，后來他果然憑借“腦白金”東山再起，業(yè)績遠(yuǎn)超前巨人最輝煌時期，時間僅短短三年。如今，史玉柱憑借做游戲的巨人網(wǎng)絡(luò)登陸美國股市。“在上市前夕，史玉柱把征途網(wǎng)絡(luò)改名為巨人網(wǎng)絡(luò)，我想也是他心中的巨人情結(jié)所致。”

　　何學(xué)林透露，繼史玉柱之后，去年他又為另一位曾響當(dāng)當(dāng)?shù)纳探顼L(fēng)云人物當(dāng)過參謀。此人就是前碟機大王、愛多創(chuàng)始人胡志標(biāo)。“愛多倒閉后，胡志標(biāo)曾身陷囹圄，因積極改造而提前出獄。胡志標(biāo)看了我寫的《成敗巨人》后，用了兩個月時間找到我。”何學(xué)林稱，他為胡志標(biāo)的節(jié)能燈企業(yè)做了前期的整體策劃。但可惜的是，胡志標(biāo)這次再創(chuàng)業(yè)因擴張過快再度沉寂。何學(xué)林的看法是：胡志標(biāo)的綜合素質(zhì)不如史玉柱。

　　何氏忠告：賺錢得克服貪欲

　　這次來川“講學(xué)”，何學(xué)林還透露了許多企業(yè)犯的常識性錯誤。如違反“品牌專有原則”和“聚焦戰(zhàn)略”等。

　　“錯誤的戰(zhàn)略可致企業(yè)全軍覆沒；而正確的戰(zhàn)略則可使倒下的企業(yè)重新崛起。”何學(xué)林認(rèn)為：“愿意東山再起的第一代民營企業(yè)家和想立于不敗的第二代民營企業(yè)家們，請在上路前心中先裝一條經(jīng)濟走勢的曲線，然后克服非理性的貪欲。任何時候都不要滿倉，手中要始終握有資金。高潮中往往伴有大陷阱，最好清倉離場；而低潮中則常常潛伏著巨大商機，正是投資的好時機。”(記者 羅曙馳)

　　人物小照

　　何學(xué)林出生于浙江紹興，高考時被解放軍外國語學(xué)院提前破格錄取，1989年考上了中國人民大學(xué)經(jīng)濟系研究生。1991年他利用暑假和調(diào)研的機會南下深圳炒股，成為中國證券業(yè)第一批吃螃蟹者并成功賺得“第一桶金”，后進入券商行業(yè)。1997年后，何學(xué)林抽身證券業(yè)專心投身營銷業(yè)，曾獲“中國十大營銷策劃專家”頭銜。