中新社北京一月二十二日電 題：嚴介和欲從“大佬”變“教父”

　　中新社記者 趙建華

　　中國經濟的大舞臺上，每天都會上演諸多故事。各色人等，你方唱罷我登場。其中，不乏精彩之筆。

　　因為胡潤中國富翁排行榜，而名聲大振的嚴介和，正是其中一位。這位中國太平洋集團的前任掌門人，從排行榜上的第六十六位，躍升為榜眼，僅花了一年時間。

　　但就在他成為二號富翁后，旋即引起了諸多“風波”。一時間，成為中國經濟圈里的風云人物。沉寂一年后，嚴介和本月再次公開亮相。

　　不過，此時他已搖身一變，成了華洋集團董事局的主席。從有六朝金粉之稱的南京，移師首都北京。在香山腳下，為眾多中小企業講經布道。這位中國民營經濟的“大佬”，開始做起了“教父”。

　　不變的是，這位具有演講天才的富翁，從歷史到現實，從文化到哲學，依舊喜歡談古論今，身邊的掌聲也依舊不斷。

　　嚴介和，曾經是一名普通高中教師。二十多年的時間里，他抓住了中國經濟改革進程中的幾次機會。

　　下海經商、承包政府基礎設施建設項目、收購國企，最終以一百二十五億元人民幣的身價，進入中國“富人俱樂部”。二00五年胡潤中國富翁排行榜一經發布，嚴介和就迅速進入公眾視野，成為名噪一時的“黑馬富豪”。

　　南京，正是其發家“福地”。當年，修建南京繞城公路，讓其賺取了八百萬元的收益。

　　中國國內一些媒體稱，嚴介和的發家軌跡，與地方政府有著密切聯系。在承包政府基礎設施建設項目時，他先為政府墊資建設，建成移交政府后，再由政府短期內分期付款。這就是所謂的“BT模式”。這也是嚴介和迅速將公司做大的重要方式。

　　此外，在他的身上，還一度引起了一場關于國有資產流失的爭論。因為欠下銀行債務，嚴介和名下的幾處房產，在二00七年被法院拍賣。

　　對這場“洗禮”，嚴介和稱，它已令自己逐漸成熟。在放棄中收獲、在謙卑中完善的人，才有資格說從成長走向成熟。

　　嚴介和曾對媒體稱，自己的性格的確有些“狂”，小的時候就特別“傲”，甚至一度不知道誰才是自己的老師。

　　如今，自己已從個性張揚走向妥協。過去做企業的時候，激情澎湃、自信，甚至剛愎自用�，F在，已經走向內斂。稻子成熟了，就會低頭。農村的稻谷沉甸甸、金燦燦、最有份量也最亮麗的時候，也就該低頭了。

　　這位昔日的大佬還表示，真正一流企業家始終是當局者清，而旁觀者迷。一流的企業家創造機遇，二流的尋找機遇，三流的抓住機遇。一流企業家，想的時候，要壯志凌云；做的時候，要腳踏實地。大商人會從長計議，懂得大舍大得、小舍小得。