在深圳工作的劉曉是電影迷，他發(fā)現(xiàn)排在電影院門口的隊(duì)伍越來越長了，那些排在前面的觀眾經(jīng)常會(huì)將兩個(gè)小時(shí)內(nèi)放映的電影票購空。他更驚奇的是，在他的老家河南一個(gè)小縣城，以前門可羅雀的電影院，現(xiàn)在也重新熱鬧起來。

　　“也不知道怎么回事，現(xiàn)在看電影的人越來越多了。以前上億票房的電影很少，現(xiàn)在動(dòng)不動(dòng)就破億元，拍電影太好賺了。”他感慨道。中國電影票房在劉曉和影迷朋友的帶動(dòng)下，去年增長43%，達(dá)到62億元。

　　作為人們關(guān)注的話題，電影行業(yè)的一舉一動(dòng)都被放在聚光燈下，無數(shù)人看到票房高漲帶來的機(jī)會(huì)，他們手握巨資躍躍欲試。不過，這并不是一個(gè)誰都能賺錢的行業(yè)。

　　“進(jìn)入門檻很低，賺錢門檻很高。”華誼兄弟董秘胡明如此表示。

　　資金八成來自行業(yè)外

　　一直被資金困擾的中國電影人，還從來沒有遇到過這樣的甜蜜時(shí)刻。在電影票房上表現(xiàn)乏力的賈樟柯最近表示，去年4季度有10多億資金上門尋求合作。中國電影合作制片公司副總經(jīng)理苗曉天則表示，占電影投資70-80%的資金，都來自電影行業(yè)之外。

　　中國電影制片人協(xié)會(huì)秘書長王鳳麟表示，資金來源主要是房地產(chǎn)、煤礦行業(yè)，“前幾年陜西那邊有民營油廠，不讓做了，資金也投資到電影行業(yè)了。”王鳳麟解釋，這些行業(yè)比較賺錢，有能力投資電影。

　　房地產(chǎn)公司投資電影早有先例，華誼兄弟曾引入一家房地產(chǎn)公司做股東，而浙江橫店是家地產(chǎn)公司，在電影行業(yè)也早有耕耘。萬科則早在1990年就開始電影投資，在1992年放映的電影《過年》結(jié)尾處寫著“感謝深圳萬科企業(yè)股份有限公司對民族電影的支持”，萬科還投資了《找樂》、《蘭陵王》等電影。

　　除了傳統(tǒng)行業(yè)，近年來興起的網(wǎng)游公司，也刮起一股電影投資潮。去年完美時(shí)空靠一部《完美愛情》收獲頗豐；盛大網(wǎng)絡(luò)與湖南廣電去年11月份出資6億元成立盛視影業(yè)有限公司；而今年2月3日，麒麟游戲宣布成立麒麟影業(yè)，并任命電影《畫皮》制作人龐洪為CEO。

　　一些境外資金也盯上中國電影產(chǎn)業(yè)。去年12月9日，由香港英菲尼迪資本公司等推出的電影投資基金“熊貓視頻產(chǎn)品制作”在成都宣布建立，總規(guī)模2-4億美元。

　　人們以各種的理由投資電影，有些投資只是為了出名，有些是為宣傳公司形象或產(chǎn)品，不過大多數(shù)投資者是為利潤而來。在王鳳麟看來，資金是被高漲的票房吸引而來，“中國電影票房最近有6年以25%的速度增長，而且還有很大潛力”。

　　賺錢的總是少數(shù)人

　　王鳳麟認(rèn)為，電影是暴利行業(yè)，甚于房地產(chǎn)。“投100萬元進(jìn)來，可以拿回去600萬元。”他認(rèn)為，不能簡單從票房收入就推斷是否賠錢，電影還有其他收入，最終虧損的比例可能在10-20%之間。不過，大多數(shù)電影從業(yè)者的感受要悲觀得多。北京英福通文化傳播公司總裁林密認(rèn)為，電影也遵循二八原則，大多數(shù)電影都不賺錢。

　　2009年國產(chǎn)票房前12部電影，票房達(dá)到30億元，而2009年國產(chǎn)電影共上映83部，總票房為35億元，其余71部電影的票房僅有5億元，平均每部700萬元。按電影票收入的分成方法，發(fā)行公司10%，院線50%，投資者40%計(jì)算，分賬到投資者的平均每部不到300萬元。此外還有373部沒有機(jī)會(huì)上映，這些影片拍攝出來后，就被鎖進(jìn)庫房。

　　以國產(chǎn)電影總票房35億元計(jì)算，分到投資方手中的有14億元，以15%凈利潤率計(jì)算，整個(gè)國產(chǎn)電影一年能賺到的凈利潤在2億左右。另外少量電影還有海外版權(quán)和分賬收入。國內(nèi)處于領(lǐng)先優(yōu)勢的上影集團(tuán)預(yù)計(jì)2009年將實(shí)現(xiàn)6000到7000萬元凈利潤，利潤主要來自影院、酒店等收入。

　　盡管連年增長，中國電影票房總量依然不高。2009年中國電影票房為62億元，相當(dāng)于美國2008年的年度票房冠軍《蝙蝠俠》。如果2009年所有票房為一家公司所得，那么這家公司在2008年上市公司總收入排名中，只能排到219名。

　　“一部《瘋狂的石頭》，害死了不少人。”歡樂傳媒總裁董朝暉表示，“很多人拿著劇本給投資人畫餅，舉著《瘋狂的石頭》的例子，算出的投資收益都很喜人，但是《瘋狂的石頭》怎么可能輕易復(fù)制？”

　　去年，不少電影遭遇票房慘敗，號稱投資6500萬元的《麥田》最終的票房只有800多萬元。2008年上映的《十全九美》以600萬不到的成本拿到了5400萬的票房，但去年同一個(gè)導(dǎo)演拍攝的《熊貓大俠》，票房慘敗。

　　在去年賀歲檔推出影片《刺陵》的歡樂傳媒，直言沒有達(dá)到目標(biāo)。董朝暉表示，公司認(rèn)為票房應(yīng)在1億元以上。他認(rèn)為票房失利除了檔期安排不當(dāng)，電影表現(xiàn)手法和劇本都有問題。

　　大公司不愿與外行搭檔

　　盡管大多數(shù)投資人都虧錢，不過新資金依然源源不斷涌入。

　　最近放映的多部電影，出品方都有“投資公司”字樣，來自各個(gè)行業(yè)的資金，正以各種方式進(jìn)入電影行業(yè)。不過，業(yè)內(nèi)對這些投資的態(tài)度差別很大。

　　“我們不會(huì)接受行業(yè)外資金。”華誼兄弟董秘胡明表示，一些合拍片也是和業(yè)內(nèi)合作。公司選擇和中影、英皇一起投資《新少林寺》，主要是想借助英皇在東南亞發(fā)行優(yōu)勢，中影在國內(nèi)的發(fā)行優(yōu)勢。

　　“合資拍片并非是因?yàn)槿卞X，”胡明表示，“一部電影，如果能綜合各方優(yōu)勢，就增加了盈利保證。”與《新少林寺》一樣，華誼兄弟投資的《集結(jié)號》也有一家香港公司合作。

　　一些投資大的影片，一般都會(huì)有多個(gè)合作方，《十月圍城》投資方多達(dá)10個(gè)，其中有廣東、上海等地方電視臺(tái)投資。與上海文廣集團(tuán)、江蘇省廣播電視總臺(tái)(集團(tuán))、廣東南方廣播影視傳媒集團(tuán)等結(jié)盟，就可借助地方電視臺(tái)的宣傳優(yōu)勢，而廣東、上海正是我國電影票倉。

　　實(shí)際上，中國高票房電影絕大多數(shù)是合拍片，這是因?yàn)楦咄顿Y電影大多希望在海外獲取收益，而國內(nèi)公司對海外渠道相對陌生，在此方面，經(jīng)驗(yàn)豐富的香港電影公司是最佳合作對象。

　　“現(xiàn)在一些好項(xiàng)目，業(yè)內(nèi)爭著投，還不夠分。”苗曉天表示。

　　直接競爭還未到來

　　業(yè)內(nèi)人士喜歡以銀幕數(shù)量來形容國內(nèi)電影發(fā)展?jié)摿Α�幾個(gè)被廣泛引用的數(shù)字是，在美國100萬人有130塊銀幕，在法國100萬人擁有100塊銀幕，在中國100萬人才不到7塊銀幕。

　　同樣是馮小剛導(dǎo)演的賀歲片，2004年的《天下無賊》票房1.2億元，引來一陣驚嘆，而2008年的《非誠勿擾》票房是前者3倍。“《非誠勿擾》放在幾年前，可能1個(gè)億都拿不到，這說明市場規(guī)模擴(kuò)大了。”苗曉天表示。

　　苗曉天同時(shí)對中國電影充滿信心：“《阿凡達(dá)》一出來，法國人也不知道怎么拍電影了，只有中國，市場增長依然迅速。自1981年統(tǒng)計(jì)的北美票房外語影片前10名，有4部影片來自中國，中國電影還是有一定實(shí)力的。”

　　另一方面，國務(wù)院辦公廳近日發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，要求保證國產(chǎn)電影放映時(shí)間，建設(shè)更多影院，開拓電影多種融資渠道，希望電影經(jīng)濟(jì)總量年均增長達(dá)到20%以上。這為國產(chǎn)電影提供了政策支持。

　　胡明認(rèn)為，目前電影市場還處于自由發(fā)展階段，誰有好影片誰的票房就高，電影公司之間合作大于競爭。“我認(rèn)為當(dāng)總票房達(dá)到300億元時(shí)，直接競爭才會(huì)到來。”( 向 南)