“大力發(fā)展茶飲料品類的市場潛力，是可口可樂在中國發(fā)展戰(zhàn)略的必不可少的一部分。”

　　上周末，可口可樂公司和雀巢公司的合資企業(yè)——全球飲料伙伴公司(以下簡稱BPW公司)北亞區(qū)區(qū)域總監(jiān)AmanBhasin先生向多家媒體表示。

　　同時，AmanBhasin先生結(jié)合目前的飲料市場，首次透露未來BPW公司5年的發(fā)展規(guī)劃。

　　加碼不含氣飲料市場

　　“作為茶飲料品類的生力軍，‘原葉’茶飲上市周年的穩(wěn)健表現(xiàn)，有力地推動了可口可樂公司在不含氣飲料市場的發(fā)展。”AmanBhasin先生表示。

　　資料顯示，在中國，含氣飲料和不含氣飲料的齊頭并進共同推動了可口可樂中國業(yè)務(wù)今年第三季度實現(xiàn)15%的增長。10月中旬，可口可樂更是總共投資6億元，啟動其迄今在中國投資額最高，生產(chǎn)設(shè)備全球最先進的不含氣飲料生產(chǎn)基地之一——可口可樂裝瓶商業(yè)生產(chǎn)(武漢)有限公司。

　　AmanBhasin先生透露，“新廠的建立將利于產(chǎn)品覆蓋到更多的地方。”

　　根據(jù)中投顧問《2009~2012年中國茶飲料市場投資分析及前景預(yù)測報告》顯示，中國茶飲料消費市場的發(fā)展速度更是驚人，幾乎以每年30%的速度增長，占中國飲料消費市場份額的20%，超過了果汁飲料而名列飲料市場的 “探花”，大有趕超碳酸飲料之勢。

　　一系列數(shù)據(jù)表明，非碳酸飲料市場有著很大的潛力。作為可口可樂非碳酸飲料陣營中重要的一塊，茶飲料未來的發(fā)展自然引起業(yè)內(nèi)的關(guān)注。

　　2009年，加大了“原葉”的營銷投入，該品牌的茶飲料在全國的鋪貨率達到公司渠道覆蓋范圍80%以上。

　　專家：創(chuàng)新是發(fā)展的關(guān)鍵

　　在回顧了2009年可口可樂茶飲料的發(fā)展情況之后，AmanBhasin先生也談到了未來5年BPW的發(fā)展戰(zhàn)略：“我們會根據(jù)消費者對現(xiàn)在以及未來的市場需求制定一些創(chuàng)新的市場戰(zhàn)略，這些創(chuàng)新是根據(jù)兩個品牌各自不同的目標(biāo)定位人群制定，目的是為了更好地做好產(chǎn)品創(chuàng)新，建設(shè)品牌。這是我們未來五年需要去做的事情。”

　　對此中投顧問食品行業(yè)首席研究員陳晨也提出了自己的看法：“目前，靠單一的模仿、山寨很難再在一個領(lǐng)域取得一席之地。創(chuàng)新是可口可樂成功的關(guān)鍵。在斥巨資布局非碳酸飲料市場之后，可口可樂的研發(fā)團隊或?qū)⒊袚?dān)更多的任務(wù)。”

　　不僅如此，這對可口可樂的渠 道 也 是 一 個 考 驗 。AmanBhasin先生強調(diào)：“可口可樂系統(tǒng)有著39個裝瓶廠及龐大的管理經(jīng)銷商隊伍，相信我們是能夠?qū)⑦@些系統(tǒng)資源逐步在三四線城市進行鋪貨，把‘原葉’進一步推廣出去。”

　　目前，可口可樂在非碳酸飲料市場加緊市場布局，在乳飲料、果汁、茶飲料、飲用水上都繼續(xù)加大了投入，新品種“果粒優(yōu)奶”就是最新開發(fā)的飲品。不過在陳晨看來，可口可樂在非碳酸飲料市場中的發(fā)展還是需要注意的。

　　“可口可樂的全方位發(fā)展，過長、過多的戰(zhàn)線將是必須面臨的問題，可口可樂在非碳酸領(lǐng)域的子行業(yè)都擁有強勁的對手，比如果汁的統(tǒng)一、匯源；茶飲料的康師傅、統(tǒng)一；乳飲料的娃哈哈等。”

　　陳晨認為，可口可樂更應(yīng)加大在市場推廣、戰(zhàn)略等方面的關(guān)注程度。

　　AmanBhasin先生表示：“在未來，我們將繼續(xù)加大在茶飲料品類的投入，充分利用可口可樂系統(tǒng)資源和可口可樂上海全球研發(fā)中心的技術(shù)優(yōu)勢，為中國消費者帶來更多的茶飲料產(chǎn)品選擇。” (曹晟源)