“在法國的高級服裝店、名表店經(jīng)常可以看到中國顧客。”留學法國的楊朗對中國消費者喜好光顧奢侈品商店深有體會，他告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，特別是在金融危機之后高級店鋪日漸冷清的現(xiàn)狀，這種感覺越來越明顯。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2009年1月，中國奢侈品銷售額已經(jīng)達到86億美元，占全球的25%，已經(jīng)超過美國成為全球第二大奢侈品銷售市場。到2014年前后，中國市場上奢侈品銷量將占到全球總銷量的29%左右，和日本持平，中國將成為和日本同等重要的世界最大奢侈品市場。

　　普華永道甚至預測得更為精確：到2015年，中國將會成為全球奢侈品的最大買家。

　　“這主要是因為較長一段時期以來中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，人們積累了大量財富，中國人確實是富裕了。”中信建投分析師陳樂華向《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示。

　　根據(jù)麥肯錫的一項調(diào)查，2008年中國富裕家庭(年收入超過25萬元人民幣)數(shù)量已達160萬戶，這一數(shù)字還在以每年16%的速度增長，預計到2015年將達到400多萬戶，在絕對數(shù)量上僅次于美國、日本和英國。

　　過去的十幾年里，中國涌現(xiàn)了將近1.8萬名億萬富翁，4.4萬名千萬富翁，近2.5億有購買能力并喜愛為時尚投資的中產(chǎn)階層。在中國有1.95億人買得起奢侈品，這些人主要集中在中國的經(jīng)濟核心地區(qū)，如北京、上海、廣州、杭州等城市。

　　“以往的消費主力軍是資產(chǎn)階層及中產(chǎn)階層，奢侈品也往往是商業(yè)巨頭、成功人士或名人的專利，對于老百姓來說，往往是談‘奢’色變，是不切實際的敗家行為，但隨著人們生活水準的提高及思想的解放，很多月收入5000以上的職場白領也開始嘗試購買奢侈品牌，特別是奢侈品牌在打折的時候，更熱衷于買一些頂級品牌的小配件，比如皮包、掛件等，很多年輕人認為，每年買一件奢侈品牌的用品，給自己一點驚喜，是可以接受的，也是一種體驗。”100度享樂網(wǎng)市場總監(jiān)周宇華女士向《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者指出，除了富豪們，具有更新消費觀念的中高收入人群是支撐中國奢侈品消費不可忽視的重要力量。“隨著人們意識的改變，商品選擇面的擴大及生活方式的轉(zhuǎn)變，消費者往往在選擇商品中，非常看重自己的感受，可以不惜重金選擇自己喜愛的奢侈品牌，而在其他方面則能省就省，這也是一種新的潮流及消費觀念。”

　　國際賣家掘金中國

　　中國人在大把消費者奢侈品，但得利的卻是外國賣家。

　　著名品牌范思哲一個月前剛關掉了旗下位于日本的所有精品零售店，掉頭在中國市場高歌猛進。范思哲亞太區(qū)公關副總裁彼得日前表示：“鑒于在華專賣店有不錯的銷售業(yè)績，目前范思哲有22家專賣店，預計到2010年底將增至44家左右，店面總數(shù)將是目前的兩倍。”

　　實際上，隨著金融危機席卷全球，其也給奢侈品產(chǎn)業(yè)帶來重創(chuàng)。奢侈品市場2009年面臨6年來首次衰退。根據(jù)穩(wěn)定匯率估算，總體銷售額將下降7%。歐美等“成熟市場”仍占全球奢侈品銷售額的近80%，但這一比例也正在萎縮。對于處于寒冬期的全球奢侈品行業(yè)來說，中國這個“大蛋糕”具有相當大的誘惑力。中國奢侈品市場幾乎是難得的一個亮點。貝恩咨詢在一份《全球奢侈品市場報告》中稱，中國內(nèi)地市場預計增長為12%。

　　范思哲此次撤出日本轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國正是基于以上考慮。

　　與范思哲考慮相似的大牌不只一家。

　　2009年以來，各奢侈品牌在中國不斷進行增資和擴張：5月底，美國奢侈品牌COACH宣布，未來5年內(nèi)在港、澳、內(nèi)地的店鋪將從25個增加到80個；截至2009年9月，Gucci在中國已有29家專營店，僅北京就有8家。

　　在華投資加大確實讓奢侈品巨頭們嘗到了甜頭。Gucci第二季度在中國的銷售甚至上升了83%；路威酩軒盡管全球第三季度業(yè)績下滑，但在中國市場卻表現(xiàn)“非凡”，仍然保持增長態(tài)勢。在豪車行業(yè)，戴姆勒集團全球銷量同比下降近18%，而在華銷量卻同比增長49%；寶馬集團全球銷量同比下降19%，而在華銷量同比增長26%。

　　以王府井金街為例，在王府井百貨大樓至樂天銀泰50米左右的距離內(nèi)，就有3家Cartier專賣店，歐米茄等同一品牌的名表專賣店也會隨時進入視線。在東方新天地和樂天銀泰百貨，則有COACH、BURBERRY、BALLY等奢侈品牌同時入駐。

　　本土奢侈品牌缺失

　　眼看著國際巨頭在自己的地盤上大塊朵頤，最難受的就是本土企業(yè)了。

　　“應該說，中國還沒有真正意義上的奢侈品牌。”陳樂華無奈地感嘆。

　　作為奢侈品產(chǎn)業(yè)的原料進口和精加工大國，應該說中國自己的奢侈品行業(yè)也在萌芽之中，進入品牌初創(chuàng)階段，比如依波表、飛亞達表、水井坊、億鉆珠寶等，但就目前的市場影響力來看，還不足以與世界大牌相抗衡。

　　“飛亞達表？中檔表吧，算不上奢侈品。”白領晶晶剛剛花6500元錢買了一塊積家手表，她告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，雖然自己買的這款表在積家表中只是低端產(chǎn)品，雖然飛亞達也有6000左右的款式，但自己絕對不會選擇飛亞達：“倒不是產(chǎn)品質(zhì)量差多少，戴積家才有大牌的感覺啊。”晶晶笑言。

　　“本土奢侈品市場存在的問題是——有品質(zhì)，但品牌不夠響。中國企業(yè)普遍不太重視品牌的經(jīng)營，并且在品牌運作能力上尚有欠缺。”周宇華認為，品牌運作的意識和能力的缺乏是中國奢侈品牌發(fā)展乏力的主要原因。

　　陳樂華則提出了不同的看法。他指出，奢侈品的產(chǎn)生與一個國家的經(jīng)濟以及歷史都息息相關。例如現(xiàn)在的奢侈品牌多數(shù)都來自歐洲，這就是因為歐洲的經(jīng)濟發(fā)展得最早，消費者有這樣的消費能力、消費觀念甚至是消費傳統(tǒng)。之后，隨著美國、日本經(jīng)濟的騰飛，這些國家也開始出現(xiàn)奢侈品牌，同樣的，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國本土的奢侈品牌也會出現(xiàn)，只不過這個過程比較漫長，需要時間。

　　陳樂華還指出，一個奢侈品牌的誕生首先是質(zhì)量和設計，必須要有獨特的文化底蘊，同時還有另外一個重要的因素就是廣告效應，對于奢侈品牌的包裝需要投入巨額資金，并且是長期的投入。具體到我們本土的企業(yè)，應該關注中國獨有的東西來發(fā)展。(李會)