今年，通行了近40年的鐵礦石年度定價談判機制被三大鐵礦石巨頭強行推倒，并欲以極度定價體系取代。面對全球鐵礦石定價機制的突變，國內(nèi)鋼鐵業(yè)在經(jīng)歷了一段“情緒化應對”的過程后，如今已漸趨于理性。用一些市場分析師的話來說，就是“該來的總要來，該去的總會去”。

　　寶鋼股份總經(jīng)理馬國強5日在網(wǎng)上業(yè)績說明會上首次表示，鐵礦石定價機制的改變已是大勢所趨。為了應對，公司將在談判機制、定價模式上探索新的路徑。馬國強透露，從4月起，寶鋼在采購進口礦時，與礦商以一定漲幅進行預結(jié)，待談判結(jié)束后結(jié)算補差。

　　國內(nèi)一家大型鋼鐵企業(yè)的負責人近日對記者表示，在鐵礦石階段性的供不應求和三大礦相對壟斷地位的共同作用下，出現(xiàn)了今年定價機制的變化問題。礦山憑一時之力的強勢訴求，未來總會付出相應代價。這可以把它交給時間來平衡。市場的實際也是如此，礦價與鋼價的互推，總不會沒有一個盡頭。近期，國內(nèi)鋼價沖高回落，現(xiàn)貨礦價也在高位出現(xiàn)松動就很能說明問題。

　　“該來的總要來”

　　中鋼協(xié)相關(guān)人士曾在一個場合說：“現(xiàn)在連買菜的老太太也關(guān)心鐵礦石價格問題。”

　　業(yè)內(nèi)資深人士解釋說，大宗商品的價格談判，絕非僅鐵礦石一項。就算是鋼鐵產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，除了鐵礦石，也還有焦炭、廢鋼等等其他值得關(guān)注的原料問題。但鐵礦石價格談判引起大眾的格外關(guān)注，原因就在于其典型性。

　　專家指出，鐵礦石定價機制的變局，既有遠因，也有近因，其中反映出“中國需求”與全球大宗商品資源之間，既相互依賴又相互博弈的復雜關(guān)系。不論是階段性的供不應求，還是國內(nèi)礦價“雙軌”帶來的貿(mào)易秩序混亂，還是三大礦的強勢訴求，一切“虛虛實實”的市場狀況，都會最終反映到價格談判中。

　　據(jù)“我的鋼鐵”資訊機構(gòu)研究人員回憶，礦價機制的變化，8年前就埋下了“伏筆”，主要是因為中國市場出現(xiàn)了長協(xié)價與現(xiàn)貨價的“價差”。到國際金融危機前后激化，危機之前長協(xié)礦價大漲，在礦價續(xù)漲的預期下鋼企大量高位囤貨，礦商控制發(fā)貨節(jié)奏。在“誰也未準確預料”的危機爆發(fā)后，現(xiàn)貨礦價大跌，鋼廠在大降庫存的同時暫停高價長協(xié)礦的進貨，長協(xié)合同“名存實亡”。在應對危機過程中，中國鋼鐵業(yè)復產(chǎn)迅速，對進口礦重拾“大規(guī)模進貨”之勢，現(xiàn)貨礦價迅速拉起，國內(nèi)鋼廠在長協(xié)礦談判中所持礦價需回到2007年價位的訴求難得結(jié)果，年度價格首次不了了之，年度長協(xié)談判開始解體。

　　從這一過程看下來，今年礦商提出季度定價的轉(zhuǎn)變，可以說是“該來的總要來”。而且，今年以來的供求形勢進一步加強了礦商的強勢。據(jù)中鋼協(xié)最新公布的數(shù)據(jù)，今年一季度，國內(nèi)粗鋼產(chǎn)量同比增長24%以上；粗鋼日產(chǎn)水平相當于年生產(chǎn)粗鋼6.41億噸；進口鐵礦石同比增長18%。在這樣的數(shù)據(jù)面前，礦商肯定會提出一個很高的礦價漲幅。

　　“要控制礦價，只有鋼廠減產(chǎn)一條路。”國內(nèi)鋼鐵資訊機構(gòu)“鋼之家”的負責人吳文章堅決地說。在這樣的形勢之下，中鋼協(xié)近期雖然依然稱談判還在進行中，但首度表示鋼廠可根據(jù)實際需要，在符合行業(yè)自律框架的前提下，與礦商協(xié)商以臨時價格購買鐵礦石。

　　寶鋼總經(jīng)理馬國強表示，如果以往的長協(xié)定價方式被完全取消，將對公司的生產(chǎn)、營銷和用戶等環(huán)節(jié)產(chǎn)生一定影響。

　　“繃得太緊的橡皮筋總會斷”

　　正是因為“該來的一定會來”，進口現(xiàn)貨礦市場在漲價預期的推動下，前一段持續(xù)沖高，印礦到岸噸價一度曾達190美元，直逼2008年曾到達過的200美元的歷史最高位。由于高成本的帶動，國內(nèi)鋼價也是“漲個不休”。

　　但是，“鋼價-礦價”互推型的市場格局，需要經(jīng)過市場的最終檢驗，“繃得太緊的橡皮筋，總是會斷的”。國內(nèi)一家大型鋼廠的負責人對記者說，礦價通過鋼價向下游轉(zhuǎn)移，是以下游產(chǎn)業(yè)的承受力為限度的。過了限度，就一定會逆向朝上游來算賬的。目前，礦商相對強勢，推行季度定價，而且在選用何種價格指數(shù)、指數(shù)是怎么來的、合理性如何等問題上，不與鋼廠討論。這樣過分的要求，今后肯定會為此付出相應的代價。用另一業(yè)內(nèi)人士的話說，就是“該去的一定會去”，用時間和市場的事實來求得總體的平衡。

　　據(jù)國內(nèi)知名鋼鐵現(xiàn)貨交易平臺“西本新干線”提供的最新報告，國內(nèi)鋼價在4月中旬見頂后已呈持續(xù)回落態(tài)勢，這說明鋼鐵高成本的消化空間在受限。以滬上建筑鋼價為例，今年春節(jié)之后，從每噸3700元一路上漲到4370元，到4月份觸及高點后“見頂回落”。在4月份最后一周內(nèi)，國內(nèi)共有25家螺紋鋼和線材生產(chǎn)企業(yè)調(diào)整了出廠價格，除2家上調(diào)、1家持平外，其余22家鋼廠都選擇了下調(diào)出廠價，這使得現(xiàn)貨鋼價的下行空間將隨之進一步擴大。

　　在鋼價回落的同時，鋼鐵原料價格也在高位出現(xiàn)了松動。鋼坯跌勢最為明顯，廢鋼市場也出現(xiàn)了穩(wěn)中走低的跡象。更引人關(guān)注的是，不斷攀升的鐵礦石價格，已直接導致鋼廠接盤意愿降至低谷，成交清淡之下高位礦價也出現(xiàn)了松動走低的跡象。有分析人士認為，金融危機之后，市場“擠泡沫”的頻率相對以前會有所加快，過度“單邊市”的現(xiàn)象將會減少，這對于市場的總體平衡是有益處的。

　　博弈才剛剛開始

　　中鋼協(xié)相關(guān)負責人此前在接受記者電話采訪時說：“有關(guān)鐵礦石問題的博弈，還剛剛開始。”言下之意就是，礦價機制的變局，還遠遠未到定局的時候。業(yè)內(nèi)不少專家認為，在這個問題上，既要靜觀其變，又要主動作為。

　　這位中鋼協(xié)人士說，中國鋼廠一定要把自己的利益訴求清楚表達出來。礦價談判不能“一口價”“硬要我們接受”。目前礦商提出的大幅漲價的要求，是中國鋼鐵業(yè)承受不起的，這是一個客觀事實。礦價大漲，只能帶來兩個嚴重的后果：要么是中國鋼鐵業(yè)大面積、而且是大幅的虧損；要么就是把鋼鐵成本壓力硬性向下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，對中國整體產(chǎn)業(yè)造成不良的影響，并且可能形成輸入性的通脹。至于堅持年度定價還是季度定價，這都需要坐下來談，要協(xié)商。與此同時，必須把“我們自己的事”做好，從根本上治理鐵礦石貿(mào)易的混亂現(xiàn)象。

　　冶金規(guī)劃專家李新創(chuàng)認為，中國今后的鋼鐵需求依然還是剛性的，只是增幅將明顯減小。如果不在“走出去掌握資源”這個根本出路上下決心，要在鐵礦石問題上爭取主動是不大可能的。寶鋼集團董事長徐樂江也認為，礦價上漲必將刺激更多投資者進入礦產(chǎn)資源市場，只要假以時日，新興力量必將改變現(xiàn)有的礦石供應格局，礦價機制也必將向更為合理的方向演進。

　　寶鋼股份總經(jīng)理馬國強表示，為了應對礦價機制的變化，公司將在談判機制、定價模式上探索新的路徑，研究不同定價機制對公司經(jīng)營的具體影響及對策，加大壓力測試，測算對公司中長期成本效益的影響，力爭在減輕定價機制變化對公司影響的同時，不斷提升公司的競爭力。

　　今后的定價機制，到底是在年度定價、季度定價還是指數(shù)定價上穩(wěn)定下來，目前誰也說不清楚，但都存在可能。

　　“我的鋼鐵”資訊機構(gòu)首席專家賈良群等人士認為，對于“指數(shù)定價”這樣的“陌生領(lǐng)域”中國鋼廠和國內(nèi)相關(guān)服務機構(gòu)不應持“視而不見”的消極態(tài)度，而應主動謀劃，早作準備，盡力避免“不得已、被動接受”的不利局面。現(xiàn)貨礦市場主要在中國，“中國價格指數(shù)”應該最具代表性，中國資訊機構(gòu)應該“有自己的聲音、自己的產(chǎn)品設計和自己的服務”，并爭取獲得全球業(yè)界的認可。(記者李榮)