中新網(wǎng)9月23日電 據(jù)法新社報(bào)道，美國(guó)一些頂尖大學(xué)在金融危機(jī)爆發(fā)前采取高風(fēng)險(xiǎn)的投資策略，如今開(kāi)始嘗到苦果，一些大學(xué)的教育基金因此銳減高達(dá)三成。

　　美國(guó)一些知名學(xué)府近幾年改變了原本的保守策略，轉(zhuǎn)而把教育基金投資在傳統(tǒng)市場(chǎng)以外的高風(fēng)險(xiǎn)商品、房地產(chǎn)和私募股權(quán)投資基金。

　　哈佛大學(xué)承認(rèn)，其教育基金數(shù)額在2008至2009財(cái)政年劇減了27%，只剩下260億美元(約370億新元)。

　　屬于常春藤聯(lián)盟的耶魯大學(xué)，其教育基金也在同個(gè)時(shí)期少了30%，僅剩160億美元。

　　投資顧問(wèn)公司CapTrust執(zhí)行董事貝利說(shuō)，一些資金最雄厚的大學(xué)，如哈佛和耶魯采取了大膽的投資策略，這在“過(guò)去一些年幫它們賺了錢，但現(xiàn)在卻對(duì)它們?cè)斐纱驌簟薄?/p>

　　不過(guò)，也有一些大學(xué)堅(jiān)持一貫的保守策略。另一家常春藤盟校哥倫比亞大學(xué)的教育基金，過(guò)去一年只蒙受16%的損失。

　　耶魯大學(xué)校長(zhǎng)萊文說(shuō)，該校只把一小部分的教育基金投資在公開(kāi)交易證券，因此，最近的股市回彈并沒(méi)有讓他們收復(fù)失地。他說(shuō)，該校蒙受的巨額損失，對(duì)他們來(lái)說(shuō)是個(gè)雙重打擊。