國資委副主任邵寧11日在博鰲接受本報記者采訪時透露，中投二號今年上半年會掛牌，注冊資本還需要具體研究，打包央企的數額目前尚未確定。

　　對于國資證券化問題，邵寧稱，目前國企都在推進證券化，具備條件的國企，國資委都在往市場上推，希望企業(yè)能夠多元化和市場化。“國企上市得看企業(yè)的情況，有些企業(yè)具備上市條件，有些企業(yè)包袱很重，不具備上市條件，需要調整。各地方國資委會根據自己的情況，研究該地方企業(yè)可能會達到的目標。”

　　按照國資委的計劃，今年年底將至少有27家央企被陸續(xù)合并重組。央企總數減少到80-100家。對此，邵寧表示，國資重組正常進行，現在已經是126家央企，還有一些企業(yè)在重組過程中，中央企業(yè)的重組是一個很復雜的過程，產業(yè)要能夠對接、互補，班子能夠融合，最后還能夠形成協(xié)同效應。

　　邵寧表示，國資委這幾年對中央企業(yè)的治理結構進行改造的試點工作卓有成效。“改變了原先的一把手負責制的體制，通過董事會試點，國資委派外部董事進入央企董事會，而且占到一半以上。配合董事會的評價考核體系等一整套制度。央企里一個人說了算的現象不大存在了，因為派進去的獨立董事是老一批企業(yè)家，有經驗，有商業(yè)直覺，而且比在崗企業(yè)家年長，不需要看內部人臉色，又是國資委委派的，獨立性比較好。試點效果比較好，試點企業(yè)里面有1/10左右的重大決議被否決掉，或者延期再上董事會。所以，大家對董事會試點改善治理結構是比較認同的。”

　　對于薪酬問題，邵寧提出應調整分配文化。“薪酬問題是大家關注的非常敏感的問題。目前中央企業(yè)的薪酬，主要負責人的平均薪酬是稅前58萬元，我個人感覺是不高的。外面?zhèn)鞯暮芏嗍翘靸r年薪，這是一種誤解，因為我們管得非常死。從薪酬結構來看，我們有資本年薪加效益年薪，少數上市公司有股票期權。各國薪酬文化差異很大，在美國，高管人員和普通人員的差距非常大，日本差距則很小，韓國更小，大概12倍，與我國類似。中國應該調整分配文化，調整到更符合東亞文化、差距更小一點的方向上去。”（葉勇 張歡）