從當年人保的一枝獨大，到現(xiàn)在的百家爭鳴，保險業(yè)如今已成為各路資本奔涌的領(lǐng)域。國資、外資、民營資本的齊聚，讓保險業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)日益呈現(xiàn)出多元化。

　　近日發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見》提出，鼓勵民間資本參與保險等金融機構(gòu)的改組改制，為民間資本投身保險業(yè)，拓開了更廣闊的資本想象空間。

　　民間資本“投”保史

　　其實早在2004年，隨著保監(jiān)會重新開閘發(fā)放保險牌照，便已為民間資本進軍保險業(yè)打開了大門。保監(jiān)會提供的數(shù)據(jù)顯示，自2004年以來，保監(jiān)會共新設(shè)了52家中資保險公司法人主體，其中，由社會資本發(fā)起設(shè)立的達35家。民間資本的加入，保險業(yè)呈現(xiàn)出國有、外資、民營資本并立的多元化股權(quán)格局。

　　各路資本的蜂擁而入，增加了保險業(yè)的資本實力。一位保監(jiān)會相關(guān)人士透露，2002年時保險業(yè)資本金總量僅為357億元，到2009年時，資本金總量已達2767億元，相當于2002年的7.8倍。

　　不過，毋庸諱言，民間資本的逐利性以及對保險業(yè)特點的不了解，也造成一些保險公司戰(zhàn)略和經(jīng)營的短視行為，一些股東退出保險業(yè)，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定。保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示，僅從2006年到2009年，股權(quán)轉(zhuǎn)讓累計已達107筆，特別是2009年，股權(quán)轉(zhuǎn)讓數(shù)量是近五年來的新高。

　　從股權(quán)轉(zhuǎn)讓主體來看，主要是民營股東進退頻繁，特別是一些中小保險公司。今年上半年，便有正德人壽、嘉禾人壽、信泰人壽、華夏人壽等一批小公司的主要股東轉(zhuǎn)讓了股權(quán)。“股東之間以及股東與管理層之間的矛盾，其實是各方利益博弈和斗爭的表現(xiàn)。”一位長期研究保險業(yè)的律師指出。

　　此外，這些股權(quán)轉(zhuǎn)讓案，也呈現(xiàn)出一些新情況、新問題。“其中涉及到股權(quán)拍賣、質(zhì)押、凍結(jié)、強制執(zhí)行等問題，但目前業(yè)內(nèi)還缺乏相應(yīng)的管理措施，需要監(jiān)管部門加以規(guī)范。”上述保監(jiān)會人士表示。

　　有規(guī)矩成方圓

　　股權(quán)管理貫穿了保險公司從成立到發(fā)展壯大的過程。“股權(quán)管理是完善公司治理的重要保障，也是增強公司競爭能力的基礎(chǔ)性建設(shè)。沒規(guī)矩的立規(guī)矩，沒管理的管起來。”上述保監(jiān)會人士表示，“陽光是最好的防腐劑。”

　　上周保監(jiān)會發(fā)布了《保險公司股權(quán)管理辦法》，對保險公司股權(quán)管理進行建章立制。其中一個重大突破是對單一股東持股比例的修改：“保險公司單個股東(包括關(guān)聯(lián)方)出資或持股比例不得超過保險公司注冊資本的20%。保監(jiān)會可以根據(jù)戰(zhàn)略投資、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、避免同業(yè)競爭、維護穩(wěn)健發(fā)展的原則，對于滿足相應(yīng)條件的主要股東，其持股比例經(jīng)批準可不受此限。”

　　此次對單一股東20%上限有所松口，保監(jiān)會發(fā)展改革部有關(guān)人士介紹說，這既保留了對持股比例的限制，同時又加入了除外規(guī)定，賦予保監(jiān)會在實際審批工作的裁量權(quán)，增加了操作的靈活性。“從公司治理的角度看，綜觀國際國內(nèi)、業(yè)內(nèi)業(yè)外，關(guān)于股權(quán)集中度高低與公司治理好壞相關(guān)性的研究，目前并無定論。”

　　對于主要股東，強調(diào)了其持續(xù)出資能力和信譽，“這是為了從源頭提高保險公司的品質(zhì)和聲譽，幫助公司樹立長期穩(wěn)健經(jīng)營的理念。”保監(jiān)會人士表示。 （俞燕）