這一周，腳步不停，電話不斷。

　　《理財周報》私募實驗室進行中的中國頂級陽光私募調研，得到了來自各大媒體同仁、投資圈很多頂級人物、還有不少富人的密切關注。

　　在大家的注視下，我們繼續(xù)在上海灘行走。

　　我們選取了上海的7大頂級私募作為調研對象。加上上期已經(jīng)推出的北京2家，深圳5家，廣州2家。希望通過這16家最頂尖的公司，能夠刻畫出當下中國陽光私募的群像。

　　重陽的李旭利因為兩期產(chǎn)品的規(guī)模都超過10億，一躍成為中國陽光私募基金的標桿。后來居上，業(yè)內評價李是智商和情商都極高之人(這點據(jù)我觀察也相當靠譜)。他說路演一圈回來，就已經(jīng)知道產(chǎn)品能發(fā)超過10個億。他說只要認為市場中有機會，他的倉位就不會太低。他說希望重陽能夠為員工提供比公募基金更高的收入。

　　他的背后，還有一個裘國根，老成持重。

　　從容投資的呂俊，當年在上投摩根，三年業(yè)績650%，江湖上跟王亞偉齊名。轉投私募之后，更是一直位列第一梯隊。他對自己風格的定義是“低風險，中回報”。正因為對風險的重視，在2008年從6000點到1600點的大熊市中，他做到了凈值跌幅只有個位數(shù)。我對他的持倉分散度印象深刻--最重倉的股票也不超過8%。他說，你回頭去看，投資圈真正出問題的都是單一個股太重倉的。

　　尚雅的石波認為私募就是要做成專賣店，賣不同的風格。他對自己的定位是，爭取做“超額回報”的代表。2008年10月份他開始潛伏新能源，今年上半年一戰(zhàn)成名。而如今，他已經(jīng)潛伏入3G產(chǎn)業(yè)鏈，等待收獲。

　　朱雀的李華輪團隊，今年格外受到市場的矚目。今年8月份，他們提前減倉，回避了大盤的回調風險。而在我們此次調研之前，他們在3300點附近又一次成功減倉。不過在調研過程中，李華輪和合伙人梁躍軍反復強調，千萬不要把這種判斷當成朱雀的核心競爭力。他們更愿意強調的是，保守、專注和思辨。

　　凱石的陳繼武，坦言陽光私募只是凱石業(yè)務中的很小一塊。他們有PE、有專戶，還有財務顧問等業(yè)務。畢竟背后站著雅戈爾，產(chǎn)業(yè)資本的實力不服不行。他們明年要搬到一棟獨立的小樓，5000平米，黃浦江邊。

　　睿信的李振寧是私募圈最資深的元老，也是價值投資理念的堅定實踐者之一。在經(jīng)歷2008年的熊市之后，他對價值投資也有新的思考。他告訴《理財周報》，在中國，最好的方法是巴菲特加索羅斯。

　　混沌的總經(jīng)理王歆，出身于銀行，做過多年的信貸和國際業(yè)務，對企業(yè)的價值判斷有獨特思路。此外值得一提的是，混沌投資的董事長葛衛(wèi)東有多年的商品期貨成功投資經(jīng)驗，對宏觀趨勢的把握頗有獨到。

　　7家公司、7個人，個性與鋒芒，都可在本期《理財周報》找到端倪。

　　而放眼到此次調研的全貌，也頗多感觸。

　　從地域的角度來說，北派的風險控制能力讓我印象深刻；而南派多巴菲特的信徒；海派則與市場貼得很近。

　　從掌門人和團隊的出身背景來看，公募派重視制度和流程；券商派風格靈活；實業(yè)派則擅長以產(chǎn)業(yè)資本的眼光來選股和持股。

　　呂俊說，這個市場每種風格都有其表現(xiàn)的機會，也許是各領風騷三兩年；石波說，私募就是要做專賣店；李旭利說，無論是華山派、衡山派還是黑木崖，都有高手。

　　而我要說的是，我喜歡百花齊放。春秋戰(zhàn)國時代諸子百家，正是上下五千年里一個思想的高潮。

　　別看那么遠，只看五十年。如果還有下一個巴菲特或者索羅斯，我相信他一定在中國。

　　也許，就在這些人當中。(譚昊)