繼上周華安基金和華寶興業基金接連申購自家老基金后，本周，基金業老大華夏、廣發基金也站出來自購，前者以1.5億元重金投向自家3只偏股型基金，后者則以2000萬元廣發核心精選股票型基金。業內人士認為，基金業集體自購看好后市的行情，意在“抄底”。但也有人士質疑，華安和華夏基金都將自購期限約定在“3個月內”，而不象以前立即購買，有作秀的成分，有可能是為了新基金促銷。

　　基金員工資金也參與自購

　　8月24日，華夏基金公告稱，擬于8月26日開始的3個月內，通過代銷機構申購華夏成長混合、華夏優勢增長股票、華夏行業股票(LOF)各5000萬元。此外，華安基金公司擬動用6000萬元投入華安宏利、華安寶利、華安中小盤3只基金；廣發基金擬在8月27日以2000萬元廣發核心精選股票型基金。

　　更大手筆的是華寶興業基金。8月25日，該公司運用自有資金682.76萬元投資旗下除貨幣基金外的其他11只基金。此外，該公司員工的個人資金也被納入其中。據了解，公司已啟動“核心員工全面持基激勵計劃”，公司全部核心管理人員全部等額申購了公司的全部國內投資方向的非貨幣市場基金達到662.76萬元。此外，華寶興業根據以上核心員工申購金額按1：1比例以公司固有資金申購了旗下基金，其投資收益則歸“持基”員工所有。如此一來，華寶興業及其核心員工此輪自購中共投入1365.52萬元。

　　抄底還是作秀？

　　對于公司自購的熱潮，有人士質疑，華夏、華安將自購期限定在“3個月內”，是否能真正兌現存在較大疑問，特別是去年上市公司宣布自購后遲遲未兌現的前例發生，因此基金公司此舉有較大的作秀成分。此外，出于營銷目的，基金公司宣布自購的行為經常發生。

　　對此，好買基金研究中心分析師莊正指出，基金公司自購的行為主要是顯示了對后市的信心，也可以理解為“抄底”，對基民來說，是一個積極的信號，因為此舉將基金公司自身利益和基民捆綁起來，付出的是真金白銀，作秀的成分較少。至于為何采取了3個月的自購期限。莊正認為，可能是基金公司對后市的判斷是反復振蕩，一次性購買成本較高，3個月內分批建倉有利于攤薄成本。

　　自購或有借鑒意義

　　莊正還指出，對基民而言，基金自購不僅有利益捆綁的一面，其申贖行為對基民以及股民都有一定借鑒意義。一個例子是，2007年6000點最為瘋狂的時刻，華夏基金暫停了旗下多只股票基金的申購、轉換轉入及定期定額業務，隨后股指很快就開始轉頭向下。今年1月，華夏宣布旗下5只股票基金恢復辦理正常的申購業務，隨后股指加速上攻。

　　有業內人士認為，基金申贖的背后是基金對后市的真實想法，因為這是公司自營資金，謀取收益和風險控制是最為關鍵的，因此此時基金業接連發生自購行為，一定程度上顯示了基金業對后市的樂觀態度。(作者: 袁峰 )