騎著牛背埋頭苦干了一年，即將迎來的申庚年意即繼續(xù)“深耕”。平日里的“面朝文案背朝天”，盼頭便是各個企業(yè)單位年底的年終獎。在夢靨的2008年，甚至有企業(yè)給員工的年終獎是一箱饅頭，寓意“蒸蒸日上”，有人戲謔，如果只是要“蒸蒸日上”，企業(yè)完全可以發(fā)一箱窩窩頭，比饅頭更省一些呢。

　　2009年中國經(jīng)濟(jì)全面走好，“饅頭年終獎”之類的鬧劇也不再重演。游走在這個愛與痛的邊緣，為數(shù)不菲的年終獎也常常讓員工們頓失理財方向，頭腦一發(fā)熱便揮霍殆盡。“米”少若遇上“巧婦”，亦是可以成“大炊”。如何更好的打理這份“閑錢”，讓錢生錢，成為年終獎理財一個熱議的話題。

　　如果是對股票、基金等投資方式不熟悉，自己對資本市場又無暇研究，可以選擇最傳統(tǒng)的懶人理財方式--儲蓄，來保值年終獎。近日央行提高了存款準(zhǔn)備金，進(jìn)一步央行將升息的“傳說”甚囂塵上，雖然以目前的利率而言，賺利息只是小利頭，然而投資者圖的也是省事和安全。

　　若是對儲蓄所帶來的低回報“心有不甘”，銀行發(fā)行的保本理財產(chǎn)品也是投資者的一個選擇。一般情況下，保本型理財產(chǎn)品會比定期存款利率高出0.9-2個點。然而，天下沒有免費的午餐，相對高的回報也伴隨著相對高的風(fēng)險。雖說是保本型，它對本金的保證也是有期限的，即在一定投資期限內(nèi)，對投資者的本金提供保證。若是提前贖回，在市場不盡如人意的情況下，則有損失本金的可能。而且，保本型理財產(chǎn)品的保本也只是對本金而言，并不保證盈利，也不保證最低收益；對本金的承諾保本比例也可以低于本金，如只保證本金的95%。

　　而對于資本市場有研究的投資者，則可以按照自己的資產(chǎn)配置情況，將年終獎在適當(dāng)?shù)臅r機投入股市或是購買基金。

　　年關(guān)將至，銀行理財師建議，可以先投資再消費，最大限度提高年終獎的周轉(zhuǎn)率。

　　各國年終獎一覽

　　日本:“太太獎金”

　　日本的公務(wù)員也有年終獎，普通行政職務(wù)的國家公務(wù)員獎金平均68.3萬日元(約4.8萬元人民幣)，地方公務(wù)員65.2萬日元(約4.6萬元人民幣)。在日本很多企業(yè)，除每6個月發(fā)半年獎、年終獎外，每年4月還會再發(fā)一次獎金，但不發(fā)給員工本人，而是發(fā)給員工的太太，被稱為“太太獎金”。日本企業(yè)認(rèn)為，太太獎金能督促員工太太們更好地支持丈夫的工作。

　　美國：中層以上員工才有年終獎

　　在美國則并不是每位員工都有年終獎。年終獎一般發(fā)給中層以上員工，比如說霍尼韋爾公司，中層年終獎的數(shù)額為年薪的5%到10%，高層在50%甚至更高。此外，高層還有期權(quán)等其他紅利發(fā)放，規(guī)模較大，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年薪。

　　比利時：年底分紅稅負(fù)重

　　比利時的藍(lán)領(lǐng)雇員沒有年底分紅，白領(lǐng)的年底分紅分為兩部分：集體分紅和個人分紅。比利時對于年底分紅的征稅很重，稅率遠(yuǎn)高于個人所得稅，甚至高達(dá)55%。

　　法國：低收入者也有“年終獎”

　　法國并沒有規(guī)定必須給公務(wù)員發(fā)年終獎金，絕大部分公務(wù)員的年終獎金相當(dāng)于年工資總額的8%(略少于一個月工資)。領(lǐng)取最低“社會融入津貼”(政府給低收入者的一種補助金)的人，每年年底也可得到一筆過節(jié)費，數(shù)額從150歐元至500歐元不等。

　　英國：行業(yè)和地區(qū)差別大

　　英國公司分發(fā)年終獎金首先是行業(yè)差別。以倫敦商學(xué)院2004年畢業(yè)的工商管理碩士(MBA)為例，在咨詢、金融、產(chǎn)業(yè)界工作的畢業(yè)生，2004年得到的平均年終獎分別約為1.1萬英鎊、2.6萬英鎊和9000英鎊。

　　其次是地域差別。倫敦地區(qū)的年終獎金明顯高于倫敦以外的地區(qū)。統(tǒng)計顯示，在倫敦地區(qū)工作的倫敦商學(xué)院MBA畢業(yè)生2004年的年終獎金平均為2.13萬英鎊，倫敦以外地區(qū)則為8300英鎊。另外，英國公司對在不同地區(qū)工作的員工實行不同的獎金制度。

　　最后是職位差別。管理人員的年終獎金高于非管理人員。在英國，高級經(jīng)理人員一般能拿到相當(dāng)于底薪20%左右的年終獎金，而從事文秘或體力勞動的員工只能拿到6%左右。(林虹)