據10月19日《成都商報》報道，深圳導游薪酬制度改革試行方案，將會在一個月內出臺，其中規定，允許導游合理加收導游服務費，即“小費”。

　　報道說，這在全國開了先例。實際上，去年底，山西就曾出臺《導游人員管理辦法(征求意見稿)》，提出導游人員的勞動報酬由基本工資、補貼、績效獎勵及旅游者自愿支付的小費等部分組成。一石激起千層浪，很多人表示反對，最終，這項規定“由于游客不認可”等因素未予執行。

　　小費或者小費該怎么給，似乎一直是境外旅游小冊子里提醒大家入鄉隨俗的常識。于是，一些人反對的理由之一便是小費在中國會“水土不服”——外國人比我們富裕，外國導游整體素養較高，外國導游身處更成熟的行業體制內，等等。加之導游小費在我國一直被認為是灰色收入，有關部門也明確規定，導游不得索要或私自收受小費等，導游小費合法化的路徑似乎被堵死了。

　　然而，一個客觀事實是，國內導游的生存現狀堪憂，薪資水平與社保水平配不上旅游業“陽光產業”的身份，加上行業競爭的激烈，所謂服務費已經不能體現其服務價值。于是，好導游越來越少，流動性越來越大，導游的生財之道花樣百出，游客享受到的導游服務也每況愈下。

　　市場最基本的規律是等價交換，買方或賣方兌現的價格一旦長期處于價值之下，交易不是無以為繼就是要在商品或服務上打折縮水。從這個意義上說，讓導游服務價值歸位，與打擊導游行業歪風同等重要。

　　在我看來，旅游業的小費只是對導游服務正常價格的一種“補差”，既不是“高薪養廉”，也不是額外恩賞。換言之，如果導游薪酬體系能及早跟上市場的步子，旅游公司對導游服務能給予制度化、公平化的尊重，導游們對小費也不至于如此期待。

　　當游客在游玩的時候，導游卻在為多接幾個電話計算著成本；當游客想多了解當地風土人情的時候，卻找不到合適的導游——是到了為導游薪資困境解圍的時候了。小費合法化，也許不能解決眼下旅游行業的積弊，但它至少在提醒我們要關注這個行業的專業價值，并想方設法整飭秩序，促使其良性發展。（宋桂芳）