“上周六，無錫店開業(yè)慶典；本周六，蘇州店開業(yè)慶典，2009年在中國內(nèi)地開了8家精品店。”昨天，卡地亞公關(guān)部主任Helen說，在全國各城市飛奔已是常態(tài)。

　　Gucci也在加快腳步，2009年成功布點(diǎn)9處。“2月6日我們將在深圳萬象城開出中國最大的精品雙子店。”寶格麗中國相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。該品牌2009年在中國內(nèi)地新開14家店。

　　在歐美市場，奢侈品大牌業(yè)績下滑時，中國市場卻一路走紅，夾帶著“中國是奢侈品的諾亞方舟”的風(fēng)聲，大牌將掀起近10年來最大的一次中國潮，據(jù)稱浙江、福建等地的二線城市將是其擴(kuò)張的重點(diǎn)區(qū)域。

　　品牌一把手紛紛親自探訪　中國是塊肥肉，誰都想啃一口

　　來自杭州大廈的統(tǒng)計，去年至少有30個項級品牌開店，包括香奈兒、梵克雅寶、蒂芙尼、肖邦等。不少全球老總親自到場開店。去年11月，雖然是代理商店鋪開業(yè)，寶格麗全球總裁FRANCESCO TRAPANI也親自趕來，并稱這是他最愛的中國城市(沒有之一)。丹麥頂級視聽品牌B&O全球CEO兼總裁Kalle Hvidt Nielsen最近也來為杭州大廈坤和店開張捧場。

　　最忙碌的應(yīng)該算是鐘表品牌，朗格占了西湖邊的好位置，豪雅帶來整支曼聯(lián)隊，一貫低調(diào)的沛納海最近幾度趕來展示，記憶最深刻的還是首次來杭的宇舶表全球CEO，帶著由于激動而顯得紅撲撲的臉蛋一個勁說：“杭州，我們來晚了。”

　　杭州是個縮影，去年是奢侈品大軍借著轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國的關(guān)鍵一年。

　　去年12月，為了慶祝香奈兒上海半島精品店的亮相，Karl Lagerfeld特別舉行了一場全球時裝秀，與在巴黎發(fā)售設(shè)計師系列的H&M爭搶媒體，令人印象深刻。

　　這一切無非印證了中國市場的潛力：世界奢侈品協(xié)會相關(guān)報告顯示，中國奢侈品市場超過美國，僅次于日本；去年截至12月，中國奢侈品消費(fèi)總額已由1月份的86億美元增至94億美元、全球占有率27.5%，上升3個百分點(diǎn)。

　　玩中國風(fēng)是尊敬文化還是討好　大牌究竟懂我們多少

　　“我家用的就是BeoSound 5音樂播放器，我們馬上會帶到中國。這個新品添加了簡體中文，我們第一次這樣做。我們還專為中國市場推出金色系列。”B&O全球總裁Kalle Hvidt Nielsen說。

　　于是在這個時節(jié)，大牌到處展示他們獨(dú)特的中國色彩。為慶祝中國農(nóng)歷新年，Loewe經(jīng)典Napa皮制作的女裝錢夾也有了中國版，限量200件還選用中國紅。

　　還有老外想打造中國人自己的奢侈品。愛馬仕專為中國打造的新品牌“上下”將在今年春季亮相上海。“從材料風(fēng)格和設(shè)計都會體現(xiàn)中國文化，尤其是卓越的手工藝術(shù)。”愛馬仕相關(guān)負(fù)責(zé)人說。這立刻讓我們聯(lián)想到那個讓西方消費(fèi)者十分著迷的上海灘——細(xì)節(jié)很中國，設(shè)計剪裁又很國際化。這大概就是老外認(rèn)為中國本土奢侈品牌該有的樣子吧。

　　但是大牌真的讀透中國消費(fèi)者嗎？繼LV那只蛇皮袋成功地向火車站的返鄉(xiāng)潮致敬后，老Karl也雷了中國觀眾一把，一件黃色針織衫上大大的三個中文“香奈兒”很有娛樂意味。

　　“我一開始不太理解，為什么logo大的衣服在浙江賣得不太好，還不如歐洲，我本來聽說中國人很愛logo。”美國品牌Riverwoods高層不久前來考察時這樣問我。他大概沒明白，愛logo要的身份象征，所以前提自然是這個logo得足夠知名。

　　熱鬧著，卻不夠成熟　這個市場還能持續(xù)多久

　　“三分之一的奢侈品將在今后10年內(nèi)涌向中國、印度和俄羅斯。”LVMH主席貝爾納·阿爾諾說。Salvatore Ferragamo總裁Michele Norsa也表示，中國是極具潛力的市場。

　　一份來自貝恩咨詢公司的報告預(yù)計，中國奢侈品市場未來5年將達(dá)到20~35%的年增長速度。世界奢侈品協(xié)會預(yù)計到2014年，中國將成為全球最大的奢侈品市場，達(dá)146億美元。但奢侈品公司不該把中國消費(fèi)者增長看得那么理所當(dāng)然，這是紐約咨詢公司Pao Principle在最近提出的警告。

　　“我們的奢侈品消費(fèi)者很年輕，他們購買習(xí)慣開始從對奢侈品的瘋狂狀態(tài)轉(zhuǎn)為成熟穩(wěn)定期，他們開始在折扣季選擇更優(yōu)產(chǎn)品，目的也逐漸從炫耀轉(zhuǎn)為需要。”這是常年服務(wù)奢侈品的一公關(guān)公司老板的解釋。

　　“很多品牌把中國當(dāng)成奢侈品最后的市場，他們有些打算長期做生意，還有些則抱著賺一筆是一筆的打算，并且從逐漸成熟的一線向二三線市場進(jìn)發(fā)。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。目前國內(nèi)10個買奢侈品的人里，有5個都說不出所以然，只是跟風(fēng)及通過logo尋找認(rèn)同，這是發(fā)展的必然階段，中國目前的熱鬧狀態(tài)正好印證了這是一個瘋狂還不夠成熟的市場。”(曹婷婷 馬焱 )