身為福耀玻璃董事長，正在醞釀成立首家以股份運作的慈善基金

　　“豪捐”沖擊波

　　中國有沒有比爾·蓋茨式的企業(yè)家？現(xiàn)在看來，至少在慈善領(lǐng)域有位類似的。

　　曹德旺，64歲，福耀玻璃董事長，在2008福布斯中國富豪榜上排名53。2009年2月12日，在一次例行的福建轄區(qū)證券期貨監(jiān)管工作會議上，受邀參會的曹德旺卻因為一句話而成為新聞“主角”，他說：“我打算成立慈善基金，將70%自有的福耀玻璃股份捐出去。”

　　這句話價值40億元。按照公開資料，曹德旺及其家族共持有福耀玻璃集團10.8億股股票，其70%就有約7.56億股，除了其中約8000萬股將配發(fā)補償給小股東外，剩下的股份全部用來成立慈善基金，按照目前每股近6元的股價，市值折算起來超過40億元。

　　股份式運作慈善基金會首例

　　這樣做

　　去年公布的2008胡潤中國富豪慈善榜中，63歲的曹德旺以捐贈金額1.46億元位居第14位(86歲的余彭年以捐贈金額30億元蟬聯(lián)榜首)。曹德旺也是胡潤富豪榜中連續(xù)5年上榜的16位慈善家之一。據(jù)曹德旺估算，這些年他現(xiàn)金捐款達到了2億多元，僅汶川地震，他就先后捐出了2000多萬元。根據(jù)福建慈善總會的統(tǒng)計顯示，截至2008年11月30日，曹德旺已經(jīng)向該機構(gòu)捐款達1527萬元。

　　如是說

　　一位和曹德旺相熟的福建媒體記者稱，2007年下半年，曹德旺就醞釀捐贈事宜。當時曹所持有股票70%的市值近200億元，并已經(jīng)由福建省慈善總會向福建省委領(lǐng)導(dǎo)遞交報告。但面向“三農(nóng)”的慈善基金會，在有關(guān)規(guī)章上、法定程序上仍有許多困擾，仍存許多變數(shù)。

　　但眼下的金融危機讓曹德旺的計劃浮出了水面。曹德旺在接受媒體采訪時說：“無論遇到什么障礙，今年都要做成”。

　　曹德旺表示，要應(yīng)對金融危機，最重要的是解決分配問題。“讓農(nóng)民有錢，他們有錢了就會去買房子買汽車，需求一旺，企業(yè)效益就好了，員工收入也就提高，又去消費，這樣整盤棋就活起來了。”

　　記者獲悉，曹德旺將于3月份正式向有關(guān)部門提出成立基金會的申請，但具體的成立時間可能等到年底。該基金的名字初定為“河仁基金”，以其父親曹河仁的名字命名。一旦獲批，該基金將成為國內(nèi)首家以股份運作成立的慈善基金會。

　　按照規(guī)劃，慈善基金會收益來源于股票的年底分紅和在一定比例內(nèi)通過高拋低吸運作投資股票。據(jù)知情人士透露，基金會章程上將規(guī)定基金所持的股份比例必須是入股時的股份上下浮動10%，即該股權(quán)最大套現(xiàn)金額不到4億元。有部分人士便質(zhì)疑，“與吸引眼球的逾40億元比起來，實際可用于慈善的資金并不多”。盡管如此，持肯定態(tài)度的人士認為，有40億做基礎(chǔ)可利用的慈善基金也已經(jīng)不是一個小數(shù)目。

　　據(jù)悉，基金會成立后，曹德旺將擔任基金會的第一任理事長，而具體事務(wù)則會聘請專業(yè)人士打理。

　　要控股不捐余下30%股份

　　這樣做

　　1976年，福清高山鎮(zhèn)異形玻璃廠成立，這是福耀玻璃的前身。曹德旺成為該廠的一名采購員。1983年，曹德旺承包該廠，第一年便實現(xiàn)盈利。

　　1986年，40歲的曹德旺開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車維修玻璃。1987年，福耀這個品牌在福州注冊。1993年6月，福耀玻璃在上海證券交易所上市，福耀玻璃此時占有國內(nèi)40%的市場份額。2008年，曹德旺以65億元身家位列胡潤百富榜第102名。

　　如是說

　　14歲因家貧輟學，當過放牛娃，賣過煙絲和水果，從玻璃廠的采購員起家，曹德旺一直都刻意貼著農(nóng)民的標簽。

　　“后來我發(fā)現(xiàn)日本人的汽車賣到中國來，他們的銷售價錢太高，我覺得非常不服氣，中國汽車有一千多萬輛，一部汽車四片玻璃，這些車輛需要有多少玻璃？當時國家提出進口汽車國產(chǎn)化，由我們來做，正好趕上了時機。”談及成功之道時，曹德旺寥寥數(shù)語。

　　福耀玻璃是典型的家族企業(yè)。捐設(shè)基金會之后，局面可能會發(fā)生新的變化。按照股權(quán)結(jié)構(gòu)，慈善基金將占據(jù)福耀近70%的股份，而基金的決策者是否會對福耀經(jīng)營產(chǎn)生影響，這是許多人士所關(guān)心的。曹德旺說：“大股東的角色是個舞臺，我把舞臺交給你，你在上面演不好，是你的事情。我能做的事情，就是最后自己謝幕的時候，向社會鞠躬說：謝謝你們，我已經(jīng)演完了。”據(jù)此，坊間有人推測曹德旺是否有意以設(shè)立基金會的形式讓出福耀的“帥印”。

　　但是，“大股東”以什么形式什么身份出現(xiàn)仍然是外界關(guān)注的焦點。有部分人士質(zhì)疑，曹德旺打算自己管理基金會，以變相繼續(xù)掌握福耀的控制權(quán)。

　　另一方面，也有人認為，曹德旺本人沒有控制權(quán)，對于福耀玻璃的未來增添許多變數(shù)。因為，畢竟作為一個家族企業(yè)的當家人，曹德旺有著太多后來者無法比擬的經(jīng)驗和決策力。

　　曹德旺明確表示，為了保證對企業(yè)的控股地位，他不會因為有人給他戴高帽，就將剩下的30%的股份再捐出去。

　　主動做“減法”應(yīng)對經(jīng)濟“臺風”

    這樣做

　　金融危機下，2008年11月11日，福耀玻璃的兩條建筑級浮法玻璃生產(chǎn)線放水停產(chǎn)：一條位于福建省福清市，日熔化量為600噸；一條位于吉林省雙遼市，日熔化量為460噸。福耀玻璃的相關(guān)賬面損失已經(jīng)達到3.5億-4.2億元。2008年12月31日，福耀玻璃剛剛投產(chǎn)一年多的海南兩條生產(chǎn)線通告停產(chǎn)，給福耀玻璃帶來1億-1.2億元的損失。

　　如是說

　　“寒流只是剛剛開始，整個2009年，福耀將面臨內(nèi)外部多重壓力。”雖然不少經(jīng)濟學家對今年下半年的經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)做出了樂觀的估計，但是曹德旺依然感覺眼前的危機不是一時半會兒能過去的，“有人說這輪全球金融危機是海嘯，我認為是臺風。他不是一瞬間爆發(fā)又結(jié)束，而是逐漸登陸，越滾越大。”

　　盡管2007年下半年曹德旺便預(yù)測了危機的到來，然而福耀還是不可避免地被卷入其中。福耀所依賴的兩大行業(yè)———汽車業(yè)和建筑業(yè)都遭遇了前所未有的寒流。曹德旺曾直言福耀寄予建筑業(yè)的希望已經(jīng)驟降。在汽車業(yè)方面，福耀在2008年初獲得的豐田中國配套訂單50%份額。但伴隨中國經(jīng)濟增長的減速，豐田在中國市場的汽車銷售也已呈現(xiàn)明顯減速勢頭，豐田汽車公司將去年在華銷售目標(包括進口車在內(nèi))調(diào)降10萬輛，由此福耀的配套訂單也被打了一個折扣。而福耀的另一個重要訂貨商通用汽車則要申請破產(chǎn)保護。

　　為此，曹德旺帶領(lǐng)福耀做起了減法。2008年4月，曹德旺宣布，未來5年福耀玻璃不會再有新的融資計劃。“哪怕有更多的投資、收購機會，福耀也不會改變原先計劃再融資。”曹德旺認為“停工是為了自救，為了保命。”

　　而今看來，他的選擇是正確的。2008年底，福耀玻璃的負債率60%，而國外同類行業(yè)企業(yè)的負債率有的則高達90%以上。曹德旺認為，作為一個傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)，資產(chǎn)負債率在60%并不算高。(記者 丁蕊)