今年以來，原材料上漲、油價居高不下、物價上漲、工薪上漲、租金上漲等導致的成本持續攀升，加上人民幣升值超過預期，使得珠三角地區勞動密集型產品出口企業面臨前所未有的挑戰。許多企業在接訂單報價時左右為難，既擔心報價過高價格競爭優勢殆盡，又擔心報價跟不上成本漲幅而導致虧損。2007年，廣東近千家鞋企倒閉，這種勢頭至今尚無趨緩跡象。

　　成本壓力正在加劇一些區域中小企業重新洗牌。從長遠來看，從世界發達國家企業的發展史來看，這種陣痛未必都是壞事。

　　在我國，出口企業無序競爭、出口秩序混亂的狀況由來已久。

　　其一，資源密集型產品本身就容易形成惡性競爭。我國出口產品技術含量不高，基本上集中在低附加值的勞動密集型和資源密集型產品方面，這些產品在國內市場中往往體現出明顯的過剩特征，嚴重依賴國外市場消化，因此，很容易形成過度競爭。

　　其二，我國許多企業生產的低附加值的勞動密集型和資源密集型產品，往往缺少品牌營銷，各種產品之間的檔次差別、質量差別不能拉開，常以消耗能源、損失環境和壓低甚至以拖欠勞動者工資為代價，加之企業之間的可替代性強，造成我國企業對市場價格的掌控能力非常弱，只能通過爭相壓低價格在競爭中取代對手，使得壓價成為一種殘酷的企業生存博弈之道。

　　其三，缺少行業協會這種重要的協調機制。行業協會是企業之間的橋梁和紐帶，它有利于加強行業自律，規范行業秩序，避免無序競爭和盲目發展。發達國家的行業協會，對行業內利益的協調和維護能力非常強。而在我國，行業協會由于缺少足夠的權威、認同度和協調能力，無法在抑制惡性競爭方面發揮有效作用。

　　激烈而殘酷的競爭造成我國中小企業的短命。統計顯示，由于許多中小企業只追求眼前利潤，而缺乏可持續發展的長遠規劃與信心，中國中小企業的生命周期已從平均7.3年減少到3年左右，并有加速縮減的趨勢。但是，大批的中小企業倒下，大批的企業又隨之起來，這使得我國中小企業錯過了一次又一次從根本上重新洗牌的機會。

　　市場的變革往往發生在環境最惡劣的情況下——缺少品牌意識與長遠規劃的企業陸續被市場淘汰出局，而新的中小企業面對難以消化的成本望而卻步，無法繼續制造惡性競爭，而那些精于營銷，善于把握市場機會，有品牌意識的企業趁機進行擴張，填補被淘汰企業留下的市場。

　　事實上，我國中小企業目前正在面臨這種局面。首先，資源價格、原材料價格的上漲趨勢將長期保持。資源的日漸緊缺是全球性的難題，人們對未來資源匱乏的預期與現實的供不應求因素，不斷推高資源價格。同時，受國內需求旺盛和國際市場能源、原材料價格大幅上升等因素影響，流通環節的生產資料價格漲勢明顯加快。資源密集型企業的存在基礎已經發生動搖。

　　其次，社會保障制度的逐步健全，勞動者權益保護制度的逐漸完善，及用工荒、技工荒等現象的推動，勞動力價格的持續上升已經是大勢所趨，勞動密集型企業的生存基礎也在發生變化。

　　更重要的是，人民幣持續升值因素在不斷加大企業的壓力。人民幣升值導致我國出口企業成本相應提高，出口產品的國際競爭力遭到削弱，不利于出口的持續擴大，從而，加劇國內大量勞動密集型出口企業和資源密集型企業的淘汰速度，為行業內重新洗牌提供契機。

　　因此，面對珠三角勞動密集型產品出口企業的壓力，我們應客觀面對、區別對待：對于那些低附加值又污染環境的資源密集型及勞動密集型企業的倒閉，不應過于憂慮。而應該大力扶持那些有品牌、技術優勢的企業，加快行業的洗牌與整合步伐，使一些企業做大做強，脫穎而出，提升我國企業的整體競爭力。從這個角度來看，成本壓力或促使勞動密集型企業的重新洗牌，為一些優秀企業的崛起提供一個契機——發達國家的中小企業也都是在經過這種陣痛之后才成長起來的。(瓏銘）