可口可樂(lè)收購(gòu)匯源一事引發(fā)市場(chǎng)熱議，超過(guò)八成的網(wǎng)友認(rèn)為收購(gòu)可能導(dǎo)致外資消滅民族支柱企業(yè)”(新浪網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查結(jié)果)。于是，業(yè)內(nèi)人士開(kāi)始呼吁反壟斷審查與國(guó)家安全審查并用。對(duì)此，商務(wù)部研究院外資研究部主任馬宇表示，“國(guó)家安全審查并不涉及到品牌問(wèn)題。”對(duì)于并購(gòu)后是否涉嫌壟斷，他表示不好判斷。

　　品牌與安全之爭(zhēng)

　　如果收購(gòu)成功，可口可樂(lè)將擁有匯源果汁的控股權(quán)。“網(wǎng)友可能是從這個(gè)意義上認(rèn)為收購(gòu)對(duì)本土民族品牌構(gòu)成了威脅。”一位匯源集團(tuán)的工作人員對(duì)記者表示。

　　昨天，負(fù)責(zé)反壟斷調(diào)查的國(guó)家發(fā)改委價(jià)監(jiān)司羅處長(zhǎng)對(duì)記者表示，“在涉及到雙重審查的問(wèn)題上，中外企業(yè)一律平等。”他同時(shí)表示，國(guó)家安全審查是由商務(wù)部牽頭成立的安全審查部際聯(lián)席會(huì)議來(lái)負(fù)責(zé)。

　　商務(wù)部研究院外資研究部主任馬宇說(shuō)，國(guó)家安全審查的標(biāo)準(zhǔn)目前來(lái)說(shuō)還比較模糊，但涉及到國(guó)家安全審查的案件范圍其實(shí)很小，主要是軍事安全、國(guó)家信息安全的領(lǐng)域。而對(duì)于此次收購(gòu)反壟斷審查能否通過(guò)，馬宇直言不好判斷，他引用了美國(guó)私募基金凱雷集團(tuán)擬以3.75億美元入股中國(guó)徐工未果的事例說(shuō)明，輿論壓力對(duì)于反壟斷審查能否通過(guò)有一定的影響。

　　北京天地和律師事務(wù)所任勇主任認(rèn)為，此番的并購(gòu)案應(yīng)該需要經(jīng)過(guò)國(guó)家安全審查，作為一個(gè)優(yōu)秀的民族品牌，匯源被并購(gòu)涉及到了國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。任勇從事經(jīng)營(yíng)者集中案件調(diào)查多年，他透露，在《國(guó)務(wù)院關(guān)于經(jīng)營(yíng)者集中申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》中，原本有國(guó)家安全審查一條，后來(lái)被刪去，“可能將來(lái)要出臺(tái)單獨(dú)的細(xì)則進(jìn)行規(guī)范。”

　　日前，全國(guó)人大常委會(huì)法工委經(jīng)濟(jì)法室主任黃建初在解釋 “國(guó)家安全審查”時(shí)強(qiáng)調(diào)，雖然跨國(guó)公司的并購(gòu)行為有助于我們?nèi)谌雵?guó)際市場(chǎng)。但現(xiàn)在的情況是，外商的核心技術(shù)并沒(méi)有給我們，跨國(guó)公司在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中，大多把研發(fā)環(huán)節(jié)拿在自己手里，我們“用市場(chǎng)換技術(shù)”的目的并沒(méi)有達(dá)到。而跨國(guó)公司一旦在中國(guó)取得市場(chǎng)支配地位，就可能作出一些限制或排斥競(jìng)爭(zhēng)的行為。

　　市場(chǎng)壟斷之爭(zhēng)

　　據(jù)法國(guó)媒體報(bào)道，可口可樂(lè)公司總經(jīng)理M.肯特強(qiáng)調(diào)，并購(gòu)匯源果汁集團(tuán)給可口可樂(lè)公司在中國(guó)的發(fā)展提供了獨(dú)一無(wú)二的機(jī)會(huì)，中國(guó)的飲料市場(chǎng)正在蓬勃發(fā)展，可口可樂(lè)公司很注重中國(guó)。

　　中國(guó)果汁飲料的消費(fèi)量較低，是世界平均水平的1/10，人均年消費(fèi)量還不到1公斤，但是近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭日益迅猛。據(jù)預(yù)測(cè)，中國(guó)果汁飲料的市場(chǎng)容量將達(dá)到年產(chǎn)910萬(wàn)噸。

　　目前在國(guó)內(nèi)果汁市場(chǎng)上，僅橙汁，目前市場(chǎng)上就集中了娃哈哈、匯源、農(nóng)夫果園、統(tǒng)一鮮橙多、美汁源果粒橙(可口可樂(lè)旗下品牌)、酷兒(可口可樂(lè)旗下品牌)等眾多品牌。雖然匯源在濃縮果汁市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但是在低濃度果汁市場(chǎng)，匯源遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。根據(jù)AC尼爾森的資料顯示，2007年上半年，其在國(guó)內(nèi)低濃度果汁飲料市場(chǎng)的占有率為6.9%，排在第四位，遠(yuǎn)低于前三位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。即使可口可樂(lè)收購(gòu)成功，中國(guó)果汁飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)仍將十分激烈。所以馬宇認(rèn)為，是否會(huì)構(gòu)成壟斷，目前還不好說(shuō)。 (江旋)

　　延伸報(bào)道

　　行業(yè)協(xié)會(huì)：匯源癥結(jié)是資本運(yùn)營(yíng)不良

　　對(duì)于處于發(fā)展瓶頸期的匯源果汁來(lái)說(shuō)，可口可樂(lè)的收購(gòu)讓他們看到了“再生”的希望，但以往眾多民族品牌被收購(gòu)后漸漸消失的 “前車之鑒”又讓我們不能釋?xiě)眩�而收�?gòu)一旦完成，“匯源”品牌今后的命運(yùn)，就全都掌控在可口可樂(lè)手中了。

　　上海飲料行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉玉蘭向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，資本力量薄弱是民族品牌在市場(chǎng)中處境艱難的癥結(jié)所在，她希望國(guó)家能夠通過(guò)政策導(dǎo)向，給我們幾近覆沒(méi)的民族品牌留一點(diǎn)希望。

　　資本運(yùn)營(yíng)不良是根結(jié)

　　一個(gè)在市場(chǎng)上有一定影響力的民族品牌為何會(huì)輕易把自己出賣給外資？一手創(chuàng)辦匯源果汁并將其推上市的朱新禮此時(shí)此刻有何感受？記者昨日試圖連線朱新禮，但其手機(jī)始終處于無(wú)人接聽(tīng)狀態(tài)。

　　“雖然匯源的品牌影響力很大，市場(chǎng)占有率也非常高，但在資本運(yùn)營(yíng)方面仍未形成一個(gè)良性循環(huán)，否則該品牌也不會(huì)走出售這步。”劉玉蘭透露，現(xiàn)在匯源果汁在市場(chǎng)上打折很厲害，有些折扣價(jià)甚至連成本都收不回來(lái)。

　　資本力量薄弱一直都是民族品牌的一大軟肋，尤其在遭遇原材料成本、人力成本、物流成本整體上升的大風(fēng)大浪時(shí)，這一劣勢(shì)便表現(xiàn)得更加明顯，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)效益等各方面都沒(méi)辦法和國(guó)際大資本抗衡，最后只能靠出賣自己的無(wú)形資產(chǎn)來(lái)維持企業(yè)繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　至于匯源被收購(gòu)后會(huì)不會(huì)重蹈樂(lè)百氏的覆轍，劉玉蘭認(rèn)為，匯源比樂(lè)百氏更有影響力，所以短期內(nèi)不至于被外資打入“冷宮”。不過(guò)在現(xiàn)今國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)，擁有純中國(guó)血統(tǒng)的飲料品牌已所剩無(wú)幾，一個(gè)個(gè)民族品牌在遭遇外資吞并后漸漸銷聲匿跡，而外資則趁機(jī)賺取巨額壟斷利潤(rùn)。她無(wú)奈地表示，“國(guó)外品牌一統(tǒng)天下后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品價(jià)格、品種等話語(yǔ)權(quán)都將操控在外資的手中。”

　　股價(jià)雙雙下跌

　　有趣的是，昨日可口可樂(lè)與匯源果汁的股價(jià)雙雙下跌。可口可樂(lè)周三收盤(pán)價(jià)51.66美元，跌0.3美元；匯源果汁昨日收于10.1港元，跌0.84港元。摩根大通在匯源果汁獲可口可樂(lè)收購(gòu)后，給予匯源“減持”的投資評(píng)級(jí)，目標(biāo)價(jià)為5港元。摩根大通稱，可口可樂(lè)提出12.2港元的收購(gòu)價(jià)，相當(dāng)于預(yù)期2008年及2009年市盈率分別36倍及31倍，但預(yù)期其2008年盈利有潛在下跌風(fēng)險(xiǎn)，包括同業(yè)于上半年亦面臨銷售不利環(huán)境；給予匯源果汁減持評(píng)級(jí)，主要因其股本回報(bào)率較低、沉重的營(yíng)運(yùn)資本要求，以及低產(chǎn)能使用率。 (每日經(jīng)濟(jì)新聞 張娟娟 記者楊羚強(qiáng)對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))