中新網(wǎng)北京3月6日電 題 兩會(huì)訪談：宗慶后披露“達(dá)娃之爭(zhēng)”始末 稱(chēng)達(dá)能想占便宜

　　記者 柴燕菲

　　“實(shí)際上，達(dá)能原來(lái)不想投資，所以讓我們投，給他加工。后來(lái)看我們做的好了，想便宜拿走。”5日晚上，在全國(guó)人代會(huì)浙江代表團(tuán)記者集體采訪會(huì)上，浙江娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后披露了“達(dá)娃之爭(zhēng)”的始末。

　　1996年，世界五百?gòu)?qiáng)之一的達(dá)能集團(tuán)與中國(guó)飲料行業(yè)龍頭娃哈哈集團(tuán)開(kāi)始合作。10年多合作之后，2007年雙方的糾紛被媒體披露。一場(chǎng)跨度時(shí)間達(dá)兩年之久的“達(dá)娃之爭(zhēng)”鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。直至今日，“達(dá)娃之爭(zhēng)”依舊沒(méi)有最終結(jié)果。

　　兩家公司合作前，娃哈哈有10家公司。合作時(shí)，娃哈哈拿出了4家公司，另外有6家公司沒(méi)有合資。在宗慶后提出的“娃哈哈負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品打娃哈哈品牌，不裁員，對(duì)退休工人負(fù)責(zé)任”四個(gè)條件得到對(duì)方同意后，雙方的合作正式開(kāi)始。

　　“當(dāng)初兩家公司合作，我們承諾不生產(chǎn)跟經(jīng)營(yíng)合資公司相同的產(chǎn)品，達(dá)能也說(shuō)不損害合資公司利益。”宗慶后表示，按照中國(guó)的說(shuō)法，不損害合資公司的利益包括不與合資公司同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

　　實(shí)際上，娃哈哈跟達(dá)能簽合同的四家公司都是投資公司，本身沒(méi)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不可能產(chǎn)生同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。“他們認(rèn)為這些投資公司投資了非合資公司并生產(chǎn)娃哈哈產(chǎn)品，并且與他們同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。”宗慶后說(shuō)。

　　合資公司成立后，宗慶后被任命為合資公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，由于合資公司被宗慶后經(jīng)營(yíng)的很好，在達(dá)能陸陸續(xù)續(xù)的投資得到了很高的回報(bào)。順利的國(guó)際合作也就在利益和權(quán)利的驅(qū)使下開(kāi)始變味。

　　由于公司經(jīng)營(yíng)的很好，而且宗慶后一直掌握經(jīng)營(yíng)權(quán)，達(dá)能方面便想收回權(quán)力。拿不到經(jīng)營(yíng)權(quán)后，達(dá)能不再往合資公司中投資，轉(zhuǎn)向樂(lè)百氏。“樂(lè)百氏當(dāng)時(shí)是我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們本想把樂(lè)百氏搞好后，再把娃哈哈吞并過(guò)去。”宗慶后說(shuō)。

　　達(dá)能拒絕投資后，合資公司大量的生產(chǎn)難以維系。無(wú)奈之下，娃哈哈投資非合資公司，將產(chǎn)品通過(guò)合資公司的銷(xiāo)售部賣(mài)。宗慶后表示，即使如此，合資公司的開(kāi)工率也達(dá)到160%以上，根本不存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一說(shuō)。

　　“實(shí)際上，達(dá)能真正在搞同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，他們投資樂(lè)百氏、光明、正廣和、深圳伊利，都是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的。”宗慶后表示，達(dá)能告娃哈哈同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有任何理由的。所以同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一說(shuō)，在“達(dá)娃之爭(zhēng)”后期，達(dá)能方面也不再提了。

　　不說(shuō)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)能后來(lái)又有了新說(shuō)法：合資公司上面有一個(gè)框架協(xié)議，稱(chēng)娃哈哈股份是賣(mài)給達(dá)能的，達(dá)能占了50%以上，表示娃哈哈是在欺詐達(dá)能。

　　“框架協(xié)議是虛構(gòu)出來(lái)的，娃哈哈是拿資產(chǎn)投資成立新的合資公司，達(dá)能在娃哈哈沒(méi)有任何股份的。最終，達(dá)能也認(rèn)同娃哈哈是拿資產(chǎn)投資成立新的合資公司。”宗慶后說(shuō)，今年1月5日，達(dá)能與娃哈哈國(guó)際官司的最后戰(zhàn)役--“瑞典斯德哥爾摩仲裁之戰(zhàn)”上，達(dá)能也因這一說(shuō)法變得很狼狽。

　　“實(shí)際上，達(dá)能原本就不想投資，所以讓我們來(lái)投，給他加工。后來(lái)看到這塊做的好了，想便宜拿走。”宗慶后透露，最近，達(dá)能又提出要和談，包括在瑞典期間也談兩次，“和談時(shí)，達(dá)能說(shuō)，‘你很會(huì)賺錢(qián)，你這點(diǎn)錢(qián)一兩年就掙回來(lái)了。’我說(shuō)，‘我能賺錢(qián)也不能白送給你。’”總得來(lái)講，娃哈哈不可能把財(cái)富白白送給人家。

　　從2007年5月，達(dá)能正式啟動(dòng)對(duì)娃哈哈的法律訴訟，隨后雙方進(jìn)行了數(shù)十起國(guó)內(nèi)外法律訴訟戰(zhàn)。截至2009年2月，所有訴訟戰(zhàn)中，娃哈哈以21∶0領(lǐng)先達(dá)能。雙方還有瑞典仲裁一戰(zhàn)的最后結(jié)果沒(méi)有出來(lái)，預(yù)計(jì)時(shí)間在2009年6月末。不過(guò)，據(jù)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，“達(dá)娃之爭(zhēng)”娃哈哈的贏面較大。(完)