中新網10月13日電 目前，中國30個城市中的62家沃爾瑪分店已全部建立了工會組織，有會員6000余名。《中國青年報》引述全國總工會基層組織建設部部長郭穩才的話說，對中國工會而言，沃爾瑪在華62家商場全部建立工會組織的意義，不僅僅在于攻克了“一個世界性難題”，更在于對在市場經濟條件下如何有效建會的啟示意義。

　　兩年前，全國人大常委會在執法檢查中發現包括沃爾瑪在內的一批在華外資企業長期不建工會。2004年10月下旬，中國青年報在一版對沃爾瑪拒建工會進行了報道。全國總工會隨后表態，沃爾瑪不建工會違反《工會法》，有可能對其提起訴訟。一個月后，沃爾瑪(中國)公司發表聲明解釋：“沃爾瑪在中國沒有成立工會是因為我們的員工沒有提出建工會要求，如果有員工提出建立工會的要求，沃爾瑪(中國)公司會尊重他們的意見，并履行《工會法》所規定的責任和義務。”聲明同時表示：“沃爾瑪(中國)公司承諾將繼續和我們的員工及相關政府部門密切合作，以確保我們遵守并執行中國《工會法》的規定。”

　　一年半后，堅冰終于打破。2006年7月29日零時40分至清晨，沃爾瑪深國投百貨有限公司泉州晉江店肉類部職工柯云龍與20多名同事頂著巨大的壓力，在羅山街道辦事處舉行工會成立儀式，從而成功組建起沃爾瑪中國第一家工會。

　　隨后各地沃爾瑪員工紛紛響應，自發組織建立工會。8月9日，沃爾瑪中國公司再次發表聲明稱，正在與中華全國總工會以及各地的工會組織商討如何以高效、和諧的方式，協助沃爾瑪在中國所有商場組建基層工會。兩個月時間，分布在全國30個城市62家分店里的6000余名沃爾瑪職工，自發組織起自己的工會組織。

　　報道說，在世界各地拒建工會的沃爾瑪，惟獨在中國放棄了強硬態度。各方輿論高度評價稱，“中國工會打了一場漂亮仗”。

　　全總有關負責人認為，組建沃爾瑪泉州晉江店工會過程中，泉州市工會充分抓住《工會法》中的相關條文，在爭取沃爾瑪管理層支持無果的情況下，將工作轉化為25名員工的“合法要求”和“主動意愿”，突出“依法”和“自愿”，使沃爾瑪管理方的態度在法律層面得到最大限度的淡化。沃爾瑪泉州晉江店工會的實踐，改變了工會組織建設很大程度上依附于行政支持的傳統模式。

　　業內人士指出，這種“被逼出來的經驗”值得總結。從依附“行政支持”到依靠“職工自愿”，這既是“被逼出來的做法”，也是針對跨國公司和外資企業“以法為盾”的“有力之矛”。

　　全總副主席、書記處書記徐德明昨天在新聞發布會上概括沃爾瑪建會的成功經驗是，“依靠黨的領導，依法依規，依靠員工自愿入會，上級工會加大指導力度，講究工作方法，實現和諧建會”。

　　報道說，沃爾瑪建會的示范效應也已凸顯。外商投資企業組建工會難，一直是中國工會工作的難點。6月底沃爾瑪未建工會時，外企建會率僅為30%。截至目前，該數字已提高至40%。徐德明透露，年初曾經令各地工會組織很難實現的“2006年全國外資企業建會率達到60%的目標”，今年將有望超額完成。

　　全總已經要求各級工會，充分運用沃爾瑪建會的成功經驗，堅持以沿海等外資企業集中地區為重點，以世界500強跨國公司為著力點，以長期拒不建會的“釘子戶”為突破目標，對所轄地區全面進行排查，特別是對全國總工會曾經點過名的、長期拒不建會的富士康、柯達、戴爾等一批跨國公司進行跟蹤督查，進一步推進外資企業工會組建工作。

　　報道說，沃爾瑪組建工會工作還促進了外企的黨、團組織建設。繼沈陽沃爾瑪百貨有限公司率先成立黨支部和團支部以后，成立工會組織的其他沃爾瑪分店也在積極醞釀成立黨支部和團支部。目前62位沃爾瑪商場工會主席中，有15位是中共黨員。(劉聲)