“舉報我的材料下至居委會，上至高層，都送到過。”6月1日，身陷內幕交易調查的前廣發證券總裁董正青，在宣布他辭職的內部視頻電話會議上如是說。

　　有廣發證券內部人士告訴《第一財經日報》，廣發證券內部權力斗爭已經延宕多年，風格獨斷的董正青積累了太多矛盾，以致于從2003年開始，廣發證券每次危機都與內部矛盾的外部化相牽連。

　　日前，董正青提出辭職，其辭職申請已經廣發證券董事會通過。據新華社報道，6月1日，董正青主動提出辭職；6月2日，董事會經討論接受了董的辭職。原常務副總裁李建勇現代理行使總裁職責。

　　據介紹，董正青遞交的是書面辭職報告。董的辭職理由為：未實現廣發證券借殼上市的預期目標；在廣發證券借殼延邊公路上市以及股權變動的過程中引起了負面影響。

　　“老董”敗在“深喉”

　　廣發證券是中國證券市場有史以來唯一一家成長壯大的“草根券商”。幾乎沒有政府背景的廣發證券，多年來以經營穩健、矢志創新而聞名業界，并躋身最早獲得創新業務資格的一線券商行列。公司前任董事長陳云賢富于學者氣質，其后來出任佛山地方政府主要領導之后，被當地輿論評價為“溫暖、好學、高知”。陳云賢時代，廣發證券中高層對他的領導“相當服帖”。

　　陳云賢調任后，原廣發銀行副行長王志偉出任董事長一職。由于王志偉在廣發銀行的背景，缺乏政府資源的廣發證券在2003年抵制中信證券收購的過程中，獲得了廣東省的支持。然而王志偉畢竟與廣發原高管層缺乏共事基礎，因而影響力和協調管理層的作為方面不及前任。

　　出身投行的董正青從2003年開始擔任廣發證券總裁。廣發證券內部將其稱作“老董”。董作風強硬，處事堅決，在反擊中信證券收購中，他初步建立了自己的威信。為了應對宿敵中信證券，董正青領導廣發證券緊跟中信證券的收購步伐，至2006年年底，實際控制營業部達到156家。

　　盡管董正青對廣發證券近年的發展功不可沒，但是其在內部管理方面的獨斷專行卻招致很大反彈。廣發證券內部人士稱，在廣發證券內部，董正青原先負責的部門和來自董本人籍貫所在地的員工，都受到了不同尋常的照顧和提拔，從而給矛盾的積累埋下了隱患。

　　2006年2月，中國證監會向各地證監局和各證券公司高層下發了一份通報批評，指出廣發證券總裁董正青在沒有向外界和監管機構如實披露的情況下，以他自己為實際控制人的公司受讓了廣發證券的股權。據廣發證券內部人士稱，此事同樣是內部人向監管層舉報所致。

　　“如果不是證監會此次徹查內幕交易案，董正青在廣發的強勢格局幾乎無人能動搖。”上述廣發內部人士說。

　　內幕交易范圍還可能擴大

　　有關消息渠道向本報表示，廣發證券借殼的內幕交易，涉及范圍或將擴大。此事牽連到了有關公司和機構，還有人會因參與了事先利用借殼消息買入延邊公路而被調查。

　　2006年3月31日至6月30日期間，延邊公路的持股集中度快速上升，股價也隨之異動，此事引起了交易所的警覺，后者迅速介入調查。

　　有關人士向本報表示，董正青弟弟正是此時在低位建倉，獲利在1億元以上。這里最大的疑問依然留存：如要獲利如此巨大，董正青弟弟用于建倉的成本也將是一個巨大的數字，應該在1億元以上。那么董的弟弟到底是什么身份？他的資金又從何而來？

　　上述人士還表示，監管層對廣發證券借殼內幕交易的調查并沒有結束。利用內幕消息低位買入延邊公路的，不只董正青的親屬，有關機構和上市公司還將有人牽涉其中。

　　“希望能查得徹底，這樣對廣發證券的長遠發展才最有利。”一位廣發證券內部人士對記者說。(姜江)