魯興海：我給每個人下了五個指標，你每個人可以給自己的親戚朋友做五套衣服，給你老公、給你爸爸、媽媽、親戚、朋友五套衣服的輔料我提供。

　　解說：免費為自己的家人做衣服！還有這樣的好事！任務一布置下去，工人們興奮起來，一個個都像換了一個人。

　　魯興海：這工人就來勁了，我們一定要把自己的衣服做好。他們本來不加班的，到五點就下班了，但是做這衣服的時候每天加班加點。

　　解說：工人們有了工作熱情，手藝突飛猛進。魯興海的市場也越做越大，他的恒龍洋服店開到了北京、上海和杭州。

　　主持人：這生意越做越好，可魯興海的心里卻并不是滋味兒。同樣質量的衣服，人家國際品牌賣出高出自己好幾倍的價格。看來，光有技術沒有品牌，市場照樣不認可。要想把恒龍的品牌打響，魯興海把目標投向了大洋彼岸的英國。

　　解說：魯興海思來想去，決定“借船出海”，與國際大品牌合作！

　　魯興海：英國品牌有很多家，但是我希望的是歷史、文化、內涵，亨利普爾的發起人，它有兩百年歷史，給英國很多皇室，甚至女皇做過衣服，我想要它的文化、歷史、內涵。

　　解說：魯興海毛遂自薦，找到了國際上赫赫有名的亨利·普爾公司。成立于200多年前的亨利·普爾公司一直是手工制作西服行業的領頭羊，不僅深得歐洲皇室的信賴，還曾為包括拿破侖、丘吉爾、狄更斯等著名的歷史人物服務。

　　主持人：魯興海把合作的想法告訴了董師傅，可要想引起這家為英國女皇服務的大品牌的注意談何容易！董師父給魯興海支了一招——用技術來征服他們！特殊體型的服裝是最能體現紅幫技術的。可上哪兒找那么多體型特殊的客戶？魯興海只有去訂做特型模特，于是就有了開頭的那一幕。寄出特型西服板之后，魯興海又開始了焦急的等待。

　　解說：沒有想到，亨利·普爾公司很快做出回復。幾天后，一位七十多歲的英國老紳士走進了北京的恒龍洋服店，他就是亨利•普爾公司的老板。剛一進店，他的目光就被一套作工精致的英式衣服吸引住了。

　　魯興海：他直奔這套樣衣而去，他就問了，這衣服是你們制作的嗎？

　　解說：為了徹底解除老人的質疑，魯興海索性將他請到店里。在裁剪臺前，這位經驗豐富的英國老人被店內師傅的精湛技藝征服了，不住地點頭稱贊。紅幫裁縫有刀工、手工、車工、燙工四大功夫，強調量、裁、試、縫、驗五大工序。“量”就是為客人量體；“裁”就是按照尺寸做好紙樣剪裁；“試”就是客人試樣后，重新修改；“縫”包含串、甩、鎖、釘、扎、打、倉14種工藝，其中又以燙功為重，運用推、歸、拔、壓、起水等不同手法，使服裝更平順合體；“驗”指看衣服是否平，服，順，圓等。

　　主持人：簡單的說，手工西服就是細節決定一切。英國老人被紅幫師傅精湛的手藝徹底征服了，他沒有想到中國也有這么高水平的西服縫制工藝，不住的點頭稱贊。可當魯興海提起合作的細節時，他的態度又變的不明朗了。

　　魯興海：他說英國的亨利普爾在英國起步價就是三千五英鎊，人民幣四萬五千以上，中國有這個市場嗎？

　　解說：這位英國老板對中國的認識還停留在幾十年前的階段。為了讓老人相信中國市場的消費能力，魯興海干脆帶他來到了王府飯店和東方廣場。

　　魯興海：王府飯店在北京也是最高級的地方，一樓LV最高級的品牌，他也看了，地下三層，如果說它的亨利普爾(音譯)能夠開在王府飯店，應該是他最希望的，也就是說我們北京完全有這個市場，有這個消費能力，有這個品牌的接受能力。

　　解說：老人終于點頭了！魯興海與亨利•普爾公司簽定了合作協議，正式成為這個洋服老牌子的亞洲合作伙伴，拿到了亨利•普爾公司的制服定單。2006年5月20日，亨利•普爾洋服店在北京王府井商業中心開業，恒龍服飾也成功吸引了世界服裝定制行業巨頭們的眼光.

　　主持人：“紅幫”最輝煌的時代早已過去，沒有多少人還能記得，在上個世紀三四十年代的上海灘，穿上一件“紅幫裁縫”手工縫制的西服是件多么榮耀的事情。可這門已經被人們淡忘七十年的古老手藝，在今天，竟然被一個只有三十多歲、甚至不會一針一線的年輕人重新揀了回來，發揚光大，實在令人感嘆。用“紅幫”絕技手工定制的西服體現的已經不是一針一線的價值了，它是一門手藝，也是一門藝術，更是一種歷史。

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