中新網(wǎng)6月1日電 據(jù)銀監(jiān)會網(wǎng)站消息，今日，銀監(jiān)會發(fā)布了《商業(yè)銀行操作風險管理指引》，要求各銀監(jiān)局，各政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行，郵政儲蓄銀行執(zhí)行，通知全文如下：
中國銀監(jiān)會關于印發(fā)《商業(yè)銀行操作風險管理指引》的通知
各銀監(jiān)局，各政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行，郵政儲蓄銀行：
為加強商業(yè)銀行的操作風險管理，推動商業(yè)銀行進一步完善公司治理結構，提升風險管理能力，銀監(jiān)會制定了《商業(yè)銀行操作風險管理指引》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
請各銀監(jiān)局將本通知轉發(fā)至轄內(nèi)各城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社、城市信用社、外資獨資銀行、中外合資銀行和外國銀行分行主報告行。
二○○七年五月十四日
商業(yè)銀行操作風險管理指引
第一章 總 則
第一條 為加強商業(yè)銀行的操作風險管理，根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》以及其他有關法律法規(guī)，制定本指引。
第二條 在中華人民共和國境內(nèi)設立的中資商業(yè)銀行、外商獨資銀行和中外合資銀行適用本指引。
第三條 本指引所稱操作風險是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工和信息科技系統(tǒng)，以及外部事件所造成損失的風險。本定義所指操作風險包括法律風險，但不包括策略風險和聲譽風險。
第四條 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱銀監(jiān)會)依法對商業(yè)銀行的操作風險管理實施監(jiān)督檢查，評價商業(yè)銀行操作風險管理的有效性。
第二章 操作風險管理
第五條 商業(yè)銀行應當按照本指引要求，建立與本行的業(yè)務性質(zhì)、規(guī)模和復雜程度相適應的操作風險管理體系，有效地識別、評估、監(jiān)測和控制/緩釋操作風險。操作風險管理體系的具體形式不要求統(tǒng)一，但至少應包括以下基本要素：
(一)董事會的監(jiān)督控制；
(二)高級管理層的職責；
(三)適當?shù)慕M織架構；
(四)操作風險管理政策、方法和程序；
(五)計提操作風險所需資本的規(guī)定。
第六條 商業(yè)銀行董事會應將操作風險作為商業(yè)銀行面對的一項主要風險，并承擔監(jiān)控操作風險管理有效性的最終責任。主要職責包括：
(一)制定與本行戰(zhàn)略目標相一致且適用于全行的操作風險管理戰(zhàn)略和總體政策；
(二)通過審批及檢查高級管理層有關操作風險的職責、權限及報告制度，確保全行的操作風險管理決策體系的有效性，并盡可能地確保將本行從事的各項業(yè)務面臨的操作風險控制在可以承受的范圍內(nèi)；
(三)定期審閱高級管理層提交的操作風險報告，充分了解本行操作風險管理的總體情況、高級管理層處理重大操作風險事件的有效性以及監(jiān)控和評價日常操作風險管理的有效性；
(四)確保高級管理層采取必要的措施有效地識別、評估、監(jiān)測和控制/緩釋操作風險；
(五)確保本行操作風險管理體系接受內(nèi)審部門的有效審查與監(jiān)督；
(六)制定適當?shù)莫剳椭贫龋谌蟹秶行У赝苿硬僮黠L險管理體系地建設。
第七條 商業(yè)銀行的高級管理層負責執(zhí)行董事會批準的操作風險管理戰(zhàn)略、總體政策及體系。主要職責包括：
(一)在操作風險的日常管理方面，對董事會負最終責任；
(二)根據(jù)董事會制定的操作風險管理戰(zhàn)略及總體政策，負責制定、定期審查和監(jiān)督執(zhí)行操作風險管理的政策、程序和具體的操作規(guī)程，并定期向董事會提交操作風險總體情況的報告；
(三)全面掌握本行操作風險管理的總體狀況，特別是各項重大的操作風險事件或項目；
(四)明確界定各部門的操作風險管理職責以及操作風險報告的路徑、頻率、內(nèi)容，督促各部門切實履行操作風險管理職責，以確保操作風險管理體系的正常運行；
(五)為操作風險管理配備適當?shù)馁Y源，包括但不限于提供必要的經(jīng)費、設置必要的崗位、配備合格的人員、為操作風險管理人員提供培訓、賦予操作風險管理人員履行職務所必需的權限等；
(六)及時對操作風險管理體系進行檢查和修訂，以便有效地應對內(nèi)部程序、產(chǎn)品、業(yè)務活動、信息科技系統(tǒng)、員工及外部事件和其他因素發(fā)生變化所造成的操作風險損失事件。
第八條 商業(yè)銀行應指定部門專門負責全行操作風險管理體系的建立和實施。該部門與其他部門應保持獨立，確保全行范圍內(nèi)操作風險管理的一致性和有效性。主要職責包括：
(一)擬定本行操作風險管理政策、程序和具體的操作規(guī)程，提交高級管理層和董事會審批；
(二)協(xié)助其他部門識別、評估、監(jiān)測、控制及緩釋操作風險；
(三)建立并組織實施操作風險識別、評估、緩釋(包括內(nèi)部控制措施)和監(jiān)測方法以及全行的操作風險報告程序；
(四)建立適用全行的操作風險基本控制標準，并指導和協(xié)調(diào)全行范圍內(nèi)的操作風險管理；
(五)為各部門提供操作風險管理方面的培訓，協(xié)助各部門提高操作風險管理水平、履行操作風險管理的各項職責；
(六)定期檢查并分析業(yè)務部門和其他部門操作風險的管理情況；
(七)定期向高級管理層提交操作風險報告；
(八)確保操作風險制度和措施得到遵守。
[1] [2] [3] [下一頁]
