原本肩負趕走非法一日游使命的集散中心，如今門口卻擠滿黑票提，且車輛也被“非法租用”，客源不到非法一日游的1/40；旅游局有關人士稱，此困局和定位模糊、經營理念落后有關

　　在和“非法一日游”展開市場爭奪的2年中，北京旅游集散中心遭遇失敗。

　　2005年，北京傾力撮合7家企業出資成立北京旅游集散中心，試圖爭奪被非法一日游占據的市場份額。但由于經營理念落后，經營方向模糊，致使集散中心常年虧損。原本牽頭組建中心的北京郊旅公司和歌華集團一度要撤資，退出集散中心。

　　對此，旅游局考慮給予集散中心資金和稅收的優惠。中心計劃在2008年接客量達到30萬人。

　　每天中午12點至2點，張兵(化名)周圍總會聚攏很多黑票提(指非法“一日游”中負責攬客的人)。他是北京旅游集散中心的保安。他常成為黑票提攬客的工具。

　　“我們都是中心的工作人員。”當那些黑票提在張兵面前這樣向路人介紹時，張兵只是附和著點頭或者不吭聲。

　　那些黑票提胸前都佩戴“北京旅游集散中心業務員”、“業務經理”等工作牌，向路人推銷“八達嶺一日游”。

　　北京旅游集散中心(簡稱“集散中心”)由北京市政府傾力撮合7家企業合資成立。成立之始即肩負趕走非法“一日游”的使命。

　　但自2005年9月開業以來，集散中心的旅游市場一直被非法“一日游”圍困蠶食。

　　去年集散中心只占據一日游市場份額的0.4%。而非法“一日游”所占份額是中心的40余倍。

　　北京市旅游局執法大隊副隊長楊權曾經參與“中心”籌建。他說，這和集散中心本身定位模糊，經營理念落后有關。

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